广电制作人员个人年度工作总结(精选3篇)
一、求真务实,努力工作
本着“团结”、“务实”、“创新”这 六个字,我尽职于广电宣传这个既“循规” 又具有挑战性的工作岗位。面对领导和群 众,面对万千收视群体,怎样创造出令各方 都满足的工作,压力和责任不校因此,在我 接手分管新闻宣传后,把“团结”、“沟通”、 “共享”、“创新”作为新闻从业人员的团 队精神。做到从制度上规范人(制定五峰广 播电视台新闻从业人员行为准则),从精神 上激励人(张扬八个字的新闻团队精神、评 选一年一度的最佳记者等),从工作中培养 人(带头示范、让青年人挑重担、灵活的理 论和业务学习活动等)。并做到突出重点、 精心策划、办活节目;注重质量、鼓励创新、 激活潜能;抓住机遇、全员上阵、强化外宣 以及增强活力、广开财源、争创佳绩。通过 以上几项主要措施,逐渐形成了团结上进的 集体,取得了一些突破性的成绩。
二、勤政廉政方面
我是农民的儿子,我的双亲和兄弟姐妹都 是农民。从小的教育、生长的环境让我深知 群众的疾苦,因此我也深知普通干部群众生 活工作的不易。在工作中,我始终做到以人 为本;在生活中,我永远记得以民为亲。用 朴实的情感、用真诚的良心、用负责的态度 去对待每一个人、每一件事。 作为一名从事党的宣传事业的同志,保持 优秀品质和崇高人格是不可或缺的。在待人 接物、为人处事上,我始终信仰真诚、友善、 循规的原则,既友善待人,又讲究原则,诚 诚恳恳做人。力争使自己成为一个有益于他 人、有益于单位、有益于社会的有用之人。 因而我始终把廉政当作自己的道德防线,把 勤政当作自己的为公之本。 一是在思想上高度重视,防微杜渐,做到 思想熟悉到位。二是在工作上认真负责,一 丝不苟,做到责任履行到位。针对我县广电 部门“条件艰苦、工作辛劳”的特点和“政 策性强、专业性强、任务繁重、时间无绪、 要求严谨”的专业特点,自觉做到生活上不 攀比、待遇上不奢望,紧紧围绕年度工作和 建设目标一步一个脚印地抓落实。每逢周一 三五都要加班,有时要新闻播出后才能回 家,加班对于我来说已成家常便饭,但我从 不讲条件,从不提要求。三是在贯彻落实上 严厉对待,坚持始终如一,做到执行规定到 位。自觉履行自身职责,分管好自己的工作, 身体力行从我做起,干工作、办事情、抓宣 传,时刻不忘艰苦奋斗、勤政廉政;在个人 荣誉、待遇面前,不与大家争名利,工作自 己多干、荣誉让一线同志们多得。诚心诚意 当好党和人民的喉舌,尽职尽责。
三、不断提升自身能力 作为一名年轻同志,最重要的就是要谦虚好学。因此,我时刻提醒自己要不忘记向社 会学、向书本学、向先进学、向同志学,在 政治理论、领导能力、业务技能等方面不断 提高自身素质。 作为党和群众的耳目喉舌,舆论导向至 关重要。在实际工作中,我不断加强政治理 论和政策法规的学习,牢牢把好新闻宣传的 政治关。受组织的关怀,XX年参加了为期三 个月的党校学习,并被评为优秀学员。结合 先进性教育活动,在先进性教育宣传和本台 内外日常宣传双重任务的情况下,我不仅按 要求学习了相关篇目,还通过媒体、网络等 形式加强自身理论建设。其中,先进性教育 体会文章获县委先进性教活动征文优秀奖, 谈记者道德品质的文章《记者的觉悟》一文 在广播记者上发表,体会文章《争做合格记 者》一文在国家新闻核心期刊《新闻记者》 上发表。 不想当将军的士兵不是好士兵,不为士兵 作想的将军也不是好将军。作为分管新闻宣 传的副局长,我首先想到的是一名记者,然 后是一位领导。在日常治理、新闻业务、理 论学习等方面,我都从记者群体的角度多考 虑。做到不靠级别治理人,而靠人格魅力领 导人。我深知,要有人格魅力自己在品格、 业务素质、综合能力等方面就必须有服众之 处。
因此,我从不当甩手掌柜。从自身做起, 带头发扬刻苦耐劳的精神去工作。从全市来 看,我局新闻从业人员相对较少。加上这几年大事多、任务重,假如没有良好的运行机 制和完善的治理,很难达到事半功倍的效 果。在日常工作中,我注重言传身教和以理 服人,并将行风评议和新闻从业人员“三项 教育”结合起来,将党员先进性教育和加强 新闻从业人员职业道德结合起来,充分发挥 每一个人的积极性和主动性。在局党组的领 导下,我严格执行党组决定,把业务会、策 划会同理论学习会以及思想教育会结合起 来,注重用感情感化同事。
20--年,审计部认真贯彻集团公司20--年审计工作会议精神,根据企业实际生产经营情况提出了年度工作思路,制定了年度审计工作计划,全面履行了审计的监督服务职能,各方面工作都有了很大的发展,取得了突出的成果。
一、本年度审计指标完成情况
--财务审计方面,本年度实现了由传统的财务收支审计向风险管理审计的转变,全年审计项目14项,覆盖了公司所有分厂、分公司及子公司及参股单位,审计资金总额160675.26万元,审出不实利润417.96万元,提出审计建议70项,采纳61项,审计建议采纳率达到87.14%;全面完成物装公司下达的年度审计计划;
--基建工程审计,全年审计基建项目178项,审计金额2998.93万元,审减额204.91万元,审减率6.83%,比公司下达任务指标3%节约3.83个百分点;
--物资采购审计,全年审计合同3333份,审计金额141415.46万元,审减额3645.92万元,审减率2.58%,比公司下达任务指标1%节约1.58个百分点,全年参加设备采购、维修合同、验收审计32项;
--人均取得直接经济成果539.85万元。
二、本年度审计工作开展情况
根据年初集团公司审计工作会议精神和我公司实际情况,审计部确立了“提高审计认识、强化审计监督、实现三个转变、拓展审计领域”的主导思想,各项审计业务都以突出重点、深入深化为工作方针,以实现有效监督、服务生产经营为目的。依此为指导制订了年度审计工作计划,保证了审计的各项规范、有序的开展。
(一)开展年终效益审计,保证经营成果的真实性
20--年1-2月份,我们审计了公司12个生产分厂和3个销售公司,以各单位的在产和存货为切入点,一家家现场清查,对成本进行实质性测试,对各分厂之间的结算按照产品跟踪抽查检验,查看是否存在假结算现象。各单位年终向公司上报的经营成果报告,都必须经过审计部审核签认,审计部不予认可的经营成果,不予兑现。经过审计,共审出上报不实利润417.96万元,对审计发现的发出商品核算不规范,各单位之间人为调节利润,部分单位材料占用较多,销售单位合同执行存在漏洞等12条问题提出了管理和整改建议,大部分问题在本年得到了整改。
(二)拓宽经济责任审计范围,强化经济责任审计功能
20--年审计部共开展经济责任审计4项,其中人力资源部委托离任审计项目3项,领导干部届中审计项目1项,审计处级干部4人,审计发现问题15个,主要是费用控制不严、内部投资管理、生产物资管理不规范、预付账款往来科目存在长期挂账、应付帐款--暂估材料款金额较大,而且存在多年无动态现象等现象,提出建议14条,采纳14条。经过审计,为3名离任同志解除了在原单位的经济责任,为接任者划清了经济界限;为1名在职同志的阶段性经营成果的经济责任进行了界定。
在经济责任审计中,本年度审计主要坚持以下几个原则,把经济责任审计推向了更高的层次。
一是在审计质量上,规范了经济责任审计内容、审计程序及操作标准,确保项目的高质量。二是审计的范围涵盖了经营者责任的所有方面,确保评价的中肯;如在对--厂厂长届中经济责任审计中,由于我公司内部投资的计划和财务核算等权力由公司控制,以前的离任审计基本没有涉及,但在今年审计中,我们认为,单位负责人作为投资项目的具体负责人,在投资项目的管理、质量控制上存在不可推卸的责任,因此,我们在对--厂厂长届中审计中,全面审核了其三年期间具体负责的炉外精炼技术改造、2台32/10T电动双梁起重机、铸钢5T电炉循环水改造、砂温处理设备、分厂办公楼装修与改造等40个投资项目,金额达352.64万元,发现工程项目中存在没有按照管理的要求明确区分基建修缮和设备维修,对分厂历年来发生的内部投资无管理台帐、部分项目立项-招标-合同-预算-竣工验收-决算流程等环节缺少部分资料等问题。
三是在离任必审的基础上,加强了任期届中经济责任审计,将审计关口前移,使经济责任审计从事后的查错纠弊向督促企业加强内部控制、防范经营风险、规范经营行为转变。
(三)传统审计向风险导向审计,提高审计业务层次
经过三年的整合,公司财务实现集中核算,基建工程和经济合同管理逐步走上规范化,各项业务的常规性审计也日趋成熟,为有效利用审计资源,提高审计效果,审计业务全面向以风险管理为导向的管理审计转变,今年共组织以风险管理审计为主的审计项目5项,1个内部单位,1个三产单位,1个参股单位和1个关联方,以上被审单位的多样性也体现了我公司加强风险防范的意识,尤其是对与我公司有交易往来的关联方的审计,防范外部风险,充分体现了审计延伸的理念,--公司经营情况调查2项、----医院经营管理审计、某地代储代销库存管理审计、--实业公司经营审计;审计发现成本核算、业务管理、风险管理和公司治理层次的问题17个,提出审计建议11条,采纳9条。
从开展的风险管理审计的效果看,审计部门取得的成绩是十分可喜的。首先,摆脱了以往以财务、以帐本为主的审计方式,审计的视野更加开阔;其次,风险管理审计适应公司发展的需要,审计提供的管理信息为领导和有关部门的科学决策提供了依据;尤其是对--公司的审计,为我公司制订关联方交易价格、建立战略合作伙伴提供了非常有用的决策参考。再次,风险管理审计受到了被审计单位的欢迎,--医院、--公司、某地代管库等单位或部门都对认为审计建议具有针对性,或组织董事会专题研究,或组织管理层探讨,都对报告给予了高度重视,改变了以往传统审计中“消极对抗”的作风。
(四)开展专项审计调查,解决难点热点问题
本年度,审计部围绕企业经营管理中存在的热点和难点问题及涉及职工切身利益问题,积极开展了专项审计。7月份,就上半年各单位和职工反映较多的单位经济指标合理性、公司内部结算、奖金分配、新定额运行等热点问题,我们实施了专项审计,提出了审计建议8条,向领导提交了审计报告,最后经公司专题会议圆满解决。9月份,对新设立的----合资公司的开办费用、注册资本到位等进行专项审计,审计发现外方投资额20美圆未按要求到帐,要求----公司催办,维护专项资金使用的严肃性。
(五)加大内控审计幅度,防范经营风险
审计部本年度和其它部门联合开展了《自用资源使用和管理》专项内控审计1项,考虑审计资源和我公司实际情况,我适时的把内控审计与经济责任审计、专项审计、审计调查等项目相结合,让内控审计体现在所有审计项目中。本年度共发现内控问题14个,其中设计层面2个,执行层面12个,初步探索了审计模式,为逐步开展规范的内部控制专项审计打下了基础。
(六)狠抓基建工程审计,节约基建投资成本
基建工程审计是严把资金审查关口,减少企业资金流失,加强投资控制的重要保障。20--年,审计部对--分厂装修改造工程、---社区改造工程、---办公楼改造装修、--办公楼及屋面工程、----扩建工程等178个基建工程项目进行了审计,为了提高审计质量,审计人员对大部分项目实施了全过程跟踪审计,经常深入施工现场抽查,在审计中,审计人员严把合同和标的审计关、施工现场签证关、工程结算审计关,重要项目都经过充分探讨。通过审计,发现工程量不实、材料价格偏高、材料重复计算,签证变更与实际不符、计算错误、高套定额,隐蔽工程高报等问题,审减额达到204.91万元。
看着人来人往的客户,做着一天天工作时间也随之流逝。看过去的工作,想未来的方向,在今后工作中我会继续努力开展好工作,把销售业绩提升上来,把工作成绩做好。
在我们商场,氛围淡季和旺季,因为不是每天都有大量客户来购买,毕竟很多客户都会在特定的时间才会来购买产品,平时工作,虽然简单轻松,但是却业绩平淡,因为客户少,客户的需求也少,但是到了一些特殊的时候,逢年过节之时,是客户最多的时候这时候的客户如同蚂蚁,一样蜂拥而来,我们会遇到一些比较尴尬的事情,就是客户有需求吗,但是却没有了货物,为了避免这样的情况出现,我们一般都会在这样的节日到来前一周开始尊卑备货,一个是为了在佳节推出更多的产品也为了让更多的客户来购买。
当然在商场秩序非常重要,因为如果混乱容易出现问题,因此在特殊季节都会有专门的保安巡逻,一个是为了避免骚乱,一个是为了更好的通行,保证安全非常重要,每到这个时候我们这些人都会被充当为保安的角色,给一些客户提供帮助,毕竟进进出出非常忙碌人手不够就要我们顶上去。
因为现在有了电商的横空出世,所以我们的销售也不只是在线下,还有了线上销售,按照经理的说法就是铺开渠道,开拓更多市场,毕竟有大量线上的客户需要我们去服务,线上和线下一体化,让我们商场的工作有了很大的提升,对我们的发展有了更大的进步,毕竟我们不是一个人,而是全面发展。每个人都在自己的岗位上忙碌这工作,当然在特殊季节比如旺季我们就会招募兼职人员俩补充人数的不足,我们的工作并不复杂,这样也能够减少开销。
服务是体现一个人的素质,也是一个商场的形象,不管如何在商场工作的每一个人,无形中就被客户认为是商场的形象代言人,所以为了避免出现问题,我们商场对我们进行培训,一个是礼貌礼仪,每一个商场人员都必须要按照商场的要求统一着装,对待客户要客气礼貌,毕竟提倡的是客户就是上帝的理念,现在竞争对手很多,不能因为一些小细节做的不好导致各客户留下了不好的印象这就有损我们商场的形象,就像多米诺骨牌,形成连锁反应。
在工作中我本分工作,对待每一个客户都是微笑招待,时刻注意为客户提供服务,因为我们商场比较大,每个一个区域都有几个或者几十个人给客户服务提供指导,减少客户的麻烦让他们可以方心到达目的地。未来还需努力,不管以后工作有多年我们都会做好,因为是为了商场的发展,一个是自己的任务。
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