首先要了解工程师的报考条件，对照自己的条件看看是否符合，因为学历有全日制学历和成人学历的差别，一开始我也不清楚，所以就通过推荐找到了学尔森教育的老师，她直接告知我我符合报名条件，非常的方便。
。这个班真的非常适合我也非常的全面，基础部分是网课可以多次反复的学习掌握基础知识，精讲部分是直播和面授的形式可以更好的理解记忆，规范的讲解也非常到位，规范非常广，自己学习很难把握重点，但是学尔森的老师通过总结重难点考点让我达到对规范的理解记忆，包括后面还有封闭集训，冲刺复习等，这些都是最精华的部分，对我来说能过一次成功的考过离不开学尔森老师的帮助。
所以选择正确的学校最为重要，想想消防工程师考试的难度及知识的广阔性，我选择了为自己找一个好的培训班就是我一次考过取证的捷径。
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1.1解决市场化员工的思想问题通过开展“爱岗敬业、职业神圣”和“责任与能力”主题教育活动，提高了市场化员工对消防工作重要性的认识，增强了他们的责任感、归属感和使命感。1.2解决市场化员工的工资福利待遇问题近年来，在油田公司的政策统一调整下，市场化员工工资待遇得到了大幅度提高，基本能够与合同化员工同样享受相关福利待遇，逐步缩小了与兄弟单位之间的差距。1.3解决基层员工的工作生活环境问题近年来，支队积极筹措资金，为中队指战员配备各类灭火救援器材和个人防护装备800余件，全面提升了消防队伍的灭火救援能力。同时，下大力气改造工作生活环境，建成了花园式营区。1.4解决市场化员工的生活困难问题消防支队特殊的工作性质要求消防员必须时刻坚守岗位。而支队市场化员工中困难家庭多、单身员工多。支队先后慰问病、困市场化员工200余人次，慰问一线指战员1500余人次；举行单身青年联谊会，使他们充分感受到组织上的关心和爱护，安心本职工作。1.5解决市场化员工工作时间长的问题分批次引进退转军人及大学毕业生充实一线执勤力量，使一线市场化员工的工作时间得到有效调整，从而缓解了消防员超时工作带来的疲劳、紧张和压力。
2搭建成长平台，持续提升市场化员工素质
2.1提高市场化员工的综合素质为突出“重点人才，重点培养”的理念，支队先后选送30名业务骨干到南京士官学校和辽阳消防学校脱产培训，聘请专家内部授课、举办各类培训班50场次，培训人员600人次；组织100余人次赴武警消防部队观摩；大力开展学历教育、青工岗位技校、导师带徒等活动，极大地提高了员工的文化层次和技能水平。2.2激发市场化员工的工作热情支队紧紧围绕油田灭火救援作战的实际需要，坚持每年开展执勤岗位练兵活动和“四比四看”等劳动竞赛活动。同时，选送优秀消防员参加集团公司首届消防战斗员职业技能竞赛，在27支参赛队伍中荣获集体项目第六名，其中一名市场化员工获得了“优秀消防员”的荣誉称号。近年来，有29名市场化员工获得“天津市专职消防队岗位练兵标兵及先进个人”荣誉称号；在公司消防战斗员职业技能竞赛中，一些优秀的市场化员工被授予“大港油田公司技术能手”和“大港油田公司青年岗位能手”称号。2.3发挥市场化员工的骨干作用消防支队打破岗位界限，引入“能者上，庸者下”的竞争机制，把28名工作业绩好、业务技能精的市场化员工提拔到班（组）长工作岗位，使他们的聪明才智得到了充分发挥。其中6名市场化员工由战斗员逐步成长为中队党政带头人，并在基层中队关键岗位上发挥了突出的作用。
3建立三级考核体系，强化激励机制
3.1建立支队年度考核体系，完善市场化员工长效激励与约束机制依据《大港油田公司市场化用工管理办法》，结合支队实际，制定了《支队业绩考核兑现办法》，由考核小组对市场化员工进行年度综合考核。对近三年使用的市场化员工综合能力评价考核平均成绩为84分，101人次被评为优秀。3.2建立考核小组季度考核体系，完善市场化员工等级评定动态管理机制依据《消防一线员工岗位技能评定管理办法》，每季度对市场化员工进行岗位技能评定，将技能评定分为一、二、三级，并直接与季度奖金挂钩，按照技能等级对消防员实行动态管理，激发了消防员的练兵热情。3.3建立基层中队月度考核体系，完善市场化员工日常管理考核机制由基层中队按照《支队业绩考核兑现办法》《、基层中队管理考核办法》，每月对市场化员工进行月度考核。把出勤、出警、现场监护、个人素质、日常工作表现考核等方面纳入员工考核中，并将考评结果直接与月度奖金挂钩。
4建立市场化用工转岗机制和技能鉴定机制，不断完善用工管理
我是*油漆涂料市场副经理，非常感谢公司领导和同事对我的信任，给我这次汇报一年来工作的机会。今年1月通过竞聘，担任xxxxxxx油漆市场副经理，一年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个普通的工作人员向管理人员过渡的过程。作为分管油漆市场消防保卫及后勤保障工作的副经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，努力协调好上下、左右、内外的关系，充分调动员工的工作积极性，努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。现将一年来的工作进行如下汇报：
一、主要工作完成情况
1、消防安全工作
。对在检查中发现的消防隐患立即整改，决不估息迁就。二是加强消防安全培训工作。对全体员工及市场业户进行消防知识培训，学习《油漆涂料市场的消防预案》，并掌握灭火器的使用方法，如何报火警及火场逃生常识等。同时我们还组织员工及业户现场观摩市消防局举行的型消防演习，使员工和业户真正从思想上树立起消防安全意识，认识到消防安全重要性。三是与业户签订《消防安全责任》，建立《装修审批验收制度》及《摊位装修管理办法》，设装修审批专管员，在装修材料、用火，用电等事项进行严格的把关，设置消防班的人员在施工现场进行监护，保证了市场防火安全。
2、后勤保障工作
市场的后勤保障工作主要是由供暖、供电、保洁工作组成。供暖工作方面，要求我们的水暖技术人员以及时发现并解决问题为工作原则，对市场的供暖设施进行定期检查，发现问题及时解决，保证了市场水暖设施的正常运行。
供电工作方面，要求员工始终以业户至上为服务宗旨，以供电及时、维修迅速、安全高效为工作原则，保证市场的正常供电。在市场成立初期，用最短时间更换照明设施238个，在确保市场正常供电的同时，变更了照明功率为公司节约了资金，整个作业期间无任何安全事故。在消防设备检查中发现手动报警器未接线形同空设，厅c区、d区电容器柜不工作等，由于我们发现及时，整改到位，排除了多处重隐患，确保了市场设备安全运行。
保洁工作方面，市场内的环境卫生达到了“内外无死角，地面无脚印”的高标准，多次受到了上级领导及外商的表扬。此外，还涌现了保洁员刘惠兰和赵玉琴在打扫厕所工作期间，不怕脏、不怕累为业户从便池捞手机并拒收客户给予金钱，关玲在厅内捡到一块手表等助人为乐等好人好事，至今共收到表扬信三封。她们在工作中不仅受到顾客及业户的高度评价，同时也为市场赢得了荣誉。
3、强化停车场管理工作
针对市场门前机动车乱停乱放的现象，我们投入量人力、物力对停车场进行了全新规划，并派专人进行管理，保证了车辆按位停放，分区停放，有效的解决了机动车辆乱停乱放的现象，使市场的整体形象有了明显的改观。
4、加强员工队伍建设
一是定期召开工作交流会。消防班员工都是刚参加工作、走入社会的年轻人，为了让他们更快的适应集体生活和工作环境，培养他们与人协作的到-/-精神，调动他们的工作热情和积极性，我就经常组织他们召开工作经验交流会，让他们谈工作中的经验、体会以及在工作中、生活中遇到哪些问题无法解决，通过这样的交流会拉近了我和员工之间的距离，让他们对我更加信任与尊敬，也使我们能更好的配合开展各项工作。
二是进一步完善考核制度，加强考核工作力度。为进一步加强考核工作，我们规范了各部门的职能和人员的岗位职责做到上墙公示，量化部门、岗位的工作职能、工作业绩和行为规范，细化了考核内容，如《消防员岗位考核细则》、《电工岗位考核细则》、《水暖工考核细则》、《更夫考核细则》、《保洁员考核细则》、《车辆管理员考核细则》，严格了考核标准，实行公平、公开、公证的考核工作，激发员工的工作热情和积极进取性，在工作中树立良好的工作形象。
三是力开展员工培训工作。对员工进行了语言表达能力、社交礼仪、消防安全知识、岗位技能及安全生产的培训，通过一系列的培训使广员工无论是思想观念还是精神面貌、仪表形象和服务态度等方面都有了很的转变和提高，更加强了员工的团队精神与凝聚力。
5、加强基础建设工作
作为新兴的市场，各项基础性工作亟待完善，今年建立了消防档案、消防预案、消防设备设施档案。
二、思想作风建设情况
1、努力学习，全面提高自身素质。
领导干部岗位不同于普通员工,它要求具备更新的知识和更高的自身素质。为达到这一要求,我十分注重各方面的学习：一是向本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向本学习,认真阅读《细节决定成败》、《领导艺术》等籍。二是向领导学。在工作上在与上级领导的接触中,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,身边的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和工作能力才得以不断提高。工作一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很的进步。
一、主要工作完成情况
1、消防安全工作
。对在检查中发现的消防隐患立即整改，决不估息迁就。二是加强消防安全培训工作。对全体员工及市场业户进行消防知识培训，学习《油漆涂料市场的消防预案》，并掌握灭火器的使用方法，如何报火警及火场逃生常识等。同时我们还组织员工及业户现场观摩市消防局举行的大型消防演习，使员工和业户真正从思想上树立起消防安全意识，认识到消防安全重要性。三是与业户签订《消防安全责任书》，建立《装修审批验收制度》及《摊位装修管理办法》，设装修审批专管员，在装修材料、用火，用电等事项进行严格的把关，设置消防班的人员在施工现场进行监护，保证了市场防火安全。
2、后勤保障工作
市场的后勤保障工作主要是由供暖、供电、保洁工作组成。供暖工作方面，要求我们的水暖技术人员以及时发现并解决问题为工作原则，对市场的供暖设施进行定期检查，发现问题及时解决，保证了市场水暖设施的正常运行。
供电工作方面，要求员工始终以业户至上为服务宗旨，以供电及时、维修迅速、安全高效为工作原则，保证市场的正常供电。在市场成立初期，用最短时间更换照明设施238个，在确保市场正常供电的同时，变更了照明功率为公司节约了资金，整个作业期间无任何安全事故。在消防设备检查中发现手动报警器未接线形同空设，大厅c区、d区电容器柜不工作等，由于我们发现及时，整改到位，排除了多处重大隐患，确保了市场设备安全运行。
保洁工作方面，市场内的环境卫生达到了“内外无死角，地面无脚印”的高标准，多次受到了上级领导及外商的表扬。此外，还涌现了保洁员刘惠兰和赵玉琴在打扫厕所工作期间，不怕脏、不怕累为业户从便池捞手机并拒收客户给予金钱，关玲在大厅内捡到一块手表等助人为乐等好人好事，至今共收到表扬信三封。她们在工作中不仅受到顾客及业户的高度评价，同时也为市场赢得了荣誉。
3、强化停车场管理工作
针对市场门前机动车乱停乱放的现象，我们投入大量人力、物力对停车场进行了全新规划，并派专人进行管理，保证了车辆按位停放，分区停放，有效的解决了机动车辆乱停乱放的现象，使市场的整体形象有了明显的改观。
4、加强员工队伍建设
一是定期召开工作交流会。消防班员工都是刚参加工作、走入社会的年轻人，为了让他们更快的适应集体生活和工作环境，培养他们与人协作的精神，调动他们的工作热情和积极性，我就经常组织他们召开工作经验交流会，让他们谈工作中的经验、体会以及在工作中、生活中遇到哪些问题无法解决，通过这样的交流会拉近了我和员工之间的距离，让他们对我更加信任与尊敬，也使我们能更好的配合开展各项工作。
二是进一步完善考核制度，加强考核工作力度。为进一步加强考核工作，我们规范了各部门的职能和人员的岗位职责做到上墙公示，量化部门、岗位的工作职能、工作业绩和行为规范，细化了考核内容，如《消防员岗位考核细则》、《电工岗位考核细则》、《水暖工考核细则》、《更夫考核细则》、《保洁员考核细则》、《车辆管理员考核细则》，严格了考核标准，实行公平、公开、公证的考核工作，激发员工的工作热情和积极进取性，在工作中树立良好的工作形象。
三是大力开展员工培训工作。对员工进行了语言表达能力、社交礼仪、消防安全知识、岗位技能及安全生产的培训，通过一系列的培训使广大员工无论是思想观念还是精神面貌、仪表形象和服务态度等方面都有了很大的转变和提高，更加强了员工的团队精神与凝聚力。
作为新兴的市场，各项基础性工作亟待完善，今年建立了消防档案、消防预案、消防设备设施档案。
二、思想作风建设情况
1、努力学习，全面提高自身素质。
领导干部岗位不同于普通员工,它要求具备更新的知识和更高的自身素质。为达到这一要求,我十分注重各方面的学习：一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,认真阅读《细节决定成败》、《领导艺术》等书籍。二是向领导学。在工作上在与上级领导的接触中,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,身边的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和工作能力才得以不断提高。工作一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。
工程部员工培训计划
1、空调系统及常规操作程序培训：
针对空调的正常开关程序，水泵系统压力参数，空调主机的电流、电压参数，空调补水，空调风机系统温度测定及风机控制面板的操作等。
预计培训时间为一周，1到2月份，负责人：汪红强
2、配电系统培训：
停、送电安全操作流程，区内的电源电路分布，设备供电及维修，强、弱电井分布及维修，配电间正规安全作业，灯具电路维修，常见电路维修等。
预计培训时间为一周，3月份进行，负责人：汪红强
3、电梯常规检查及抢修培训：
电梯的日常巡检及锁人的急救方法，电梯系统的重新启动，电梯间空调温度测定等。
预计培训时间为一周，4月份进行，负责人：汪红强
4、消防水路维修培训：
行政楼及综合楼消防水路的分布，行政楼地下室消防泵的操作流程等。
预计培训时间为一周，5月份进行，负责人：汪红强
5、会议服务培训：
各个会议室音控设备的操作及维修保养，各种外接投影设备的操作，电子屏操作，音响系统的调节，会议室灯光控制等。
预计培训时间为一周，6月份进行，负责人：汪红强
6、供水系统培训：
行政楼地下室3台变频泵的巡检及正常操作，垃圾站变频泵及小区供水维修，管委会水路走向及分布，常见各种水路管道的接法等。
预计培训时间为一周，7月份进行，负责人：汪红强
7、卫生间日常检查及常规维修培训：
卫生间的每周3次正常巡检范围，电磁阀的维修，感应器的维修及电池的更换。
预计培训时间为一周，8月份进行，负责人：汪红强
8、音乐喷泉系统操作及维修培训：
音乐喷泉的水泵系统的启动及电脑音控设备的操作等。
预计培训时间为一周，9月份进行，负责人：汪红强
9、日常检修培训：
常见的日常维修服务及日常送电操作，办公桌、抽屉轨道的维修，液压、气压椅的维修，灯具维修，漏水处理等。
保安员工培训计划
第一、培训内容:
一、保安管理制度(保安员守则)
1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
2、行为规范
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2、灭火器及灭火方法
3、义务消防队的任务
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、治安管理知识
1、物业管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、易发生事故部位强化防范措施
四、军体素质
1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
1、培训时间为 1个月，每星期一、三、五(每年9月份进行)。
2、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
公司大门口
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
第四、培训管理规定
1、不得无故不参加培训，违者按旷工处理
2、培训时应该做到不早退不迟到，违者捐活动基金
3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项
【摘要】随着烟草行业的发展，消防安全工作的重要性日渐凸显。因此，本文从实际出发，就烟草商业企业的消防安全工作中存在的问题及解决对策进行简要探讨。
【关键词】烟草行业 商业企业 消防安全 对策
近年来，在烟草商业企业，因烟叶、卷烟的仓储、运输涉及的消防安全问题逐渐凸显，消防安全法律法规、标准要求与实际工作的矛盾也日益突出。本文从烟草商业企业实际出发，主要从消防工作存在的问题和对策两个方面进行简要探讨。
1.存在的问题
笔者认为，烟草商业企业消防安全问题存在于三个方面：一是消防安全规章制度不健全或执行力差；二是消防安全意识与知识不足；三是消防基础设施配备不到位。主要表现在：
1.1消防安全规章制度不健全或执行力差。自《烟草企业安全生产标准化规范》（YC/T384-2011）实施以来，各商业企业陆续建立了一些消防安全制度，如消防重点部位管理、防火检查等多项制度，但在燃气设备、防雷、防静电等方面的制度还不健全，需要进一步制定。二是虽建立了相应的制度，但执行效果有偏差。三是缺乏必要的监督、考评措施，执行力度不够。
1.2消防安全意识与知识不足。主要表现在四个方面：一是部分企业个别管理人员消防安全意识淡薄，对火灾发生的危害及防火重要性认识不足，未能对消防安全工作给予应有的重视。二是部分员工消防安全知识掌握程度不够，缺乏基本的应急自救知识和必要的逃生技能。三是缺少具有一定专业消防安全知识的技术从业人员。
1.3消防安全基础设施配备不足。主要表现在三个方面：一是卷烟仓库库容负荷已满，卷烟贮存“五距”达不到标准要求。二是虽安装了超音速灭火系统等现代化设施设备，但个别企业的系统长期处于手动状态，起不到预期效果。三是虽配置了先进的消防设施设备和足够的消防器材，但员工难以熟练操作，设施设备发挥不了应有作用。
2.存在问题原因剖析
从上文可以看出，烟草行业商业企业消防安全工作存在诸多问题，原因多种多样，包括人员、技术、环境等等多方面，也包括烟草行业内部及外部的原因等等。。二是员工消防安全知识和技能的学习积极性不高，消防安全观念不强。三是消防安全检查力度不够，检查发现隐患后，督促整改及复查验收工作不到位等等。
3.问题解决对策
3.1建立健全消防安全规章制度。针对烟草行业商业企业消防安全规章制度不健全的问题，笔者认为：首先，要认真落实消防安全责任制，建立健全消防安全领导小组和志愿消防队等消防安全机构和组织，做到指挥有序、协调有度，自助自救。其次，要严格按照国家、行业以及地方的消防安全相关法律法规要求，查缺补漏，建立起符合烟草行业商业企业实际的消防安全规章制度体系。第三，制定的消防安全规章制度体系一定要从企业实际出发，切合实际，具有可操作性、指导性，使这些制度真正能发挥作用，避免使其成为“一纸空文”，提高制度的执行力。
3.2加强消防安全教育培训。加强消防安全教育培训，笔者认为从人员角度出发，主要从三个方面进行：一是要加强烟草行业商业企业各级安全管理人员的消防安全教育培训，使安全管理人员能够更加深入地学习消防安全相关法律法规及政策，明确消防安全工作重点，掌握消防安全工作的方式方法，使其能够开展好消防安全管理工作。二是要加强全体员工的消防安全教育培训。加强全体员工的消防安全培训，增强全体员工的消防安全意识，普及简单易懂、易会、易操作的消防安全知识，提高员工自身的消防安全逃生和自救、互救技能，达到保护员工生命安全的最终目的。三是要加强消防安全专业技术人员的培训。根据新技术、新设备、新工艺的发展要求，加强消防安全从业人员的技术培训，积极推进注册消防安全工程师考试，积极培养专业性的注册消防安全工程师，打造一支专业性、技术性强的专职安全管理人员队伍。
3.3加大消防安全投入力度。在原有基础上，进一步加大消防方面的安全生产投入。烟草行业商业企业应把保障消防安全生产投入作为保障消防安全工作的前提条件和必要基础，逐步实现消防安全管理物防、技防、人防三者合一的综合化、系统化管理模式，进一步夯实消防安全管理基础。一是要在每年年初预算时，保障消防安全专项资金的投入，并确保专款专用，保障资金投入到位、使用到位。二是要根据国家、行业及地方标准要求，配置适合的消防安全专项设施设备及消防器材，并加强培训，确保员工能够熟练使用。三是对投入的消防安全设施设备及消防器材要按照标准要求，每年定期进行检测、检验、维修和保养，确保设施设备正常运行和有效使用。
3.4加大消防安全工作检查考评力度。为切实做好消防安全工作，烟草商业企业应加大消防安全工作检查考评力度，将消防安全O管与绩效考核相结合，将消防安全工作细化，达到可考、可评，以“考”促进消防安全意识逐步提高，用“评”促进消防安全监管不断加强。。二是加大消防安全检查、巡查力度，按照“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”的要求，开展多层次、多角度、立体式检查，确保不留死角、不留漏洞、不走形式、不走过场，将隐患消灭于萌芽状态。三是要加强消防安全工作考核评价，将季度、月度检查和专项检查等各项检查结果列入绩效考核，加大指标考核权重，从严考核，并严格落实事故问责、责任追究制度，确保消防安全工作落到实处。
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