推进时间序号推进阶段4/2-4/6（1W）4/9-4/134/16-4/204/23-5/115/14-6/156/18-6/297/2-7/20（1W）（1W）（3W）（5W）（2W）（3W）7/23-8/3（2W）8/6-8/31（4W）9/3-9/2810/6-11/9（4W）（5W）11/12-12/31-3/2912/28（13W）（7W）A1项目总体定位A2项目总体计划A3成立两个主Team，确定项目实施方案B4定义管理效率的相关指标选取相关人员作为试点，进行流程分析，并测B5量各项业务的工作量选取相关人员中具有代表性的岗位，以生产日B6志形式测量人员每日工作时间分配状况分析各项业务的工作量与相应的人员配比，找B7出管理效率的影响因素，并成立子TeamB8各子Team进行流程分析和数据统计分析提出流程改进、组织结构调整及其他效率改进B9方案B10评估改进方案的可行性并修正改进措施B11实施各项改进措施B12量测改进措施的实施效果B13改进措施的标准化B14总结项目经验并推广至其他岗位B15项目总结
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