建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施分析

建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施分析

谢沛衡

（合肥市耀峰建筑工程有限公司广州分公司，广东 广州 511495）

摘 要：建筑机电安装过程中经常会出现各种施工问题，导致施工质量严重降低。因此，本文针对这种情况，对机电安装过程中的常见问题进行了分析，并提出了相应的建筑机电安装工程施工管理策略，旨在提升我国建筑机电安装工程的整体施工管理质量，以保证建筑的耐用性，维护住户的居住安全。关键词：机电安装工程；施工管理；应对措施中图分类号：TU71；TU85 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2019）05-0127-01

机电工程是建筑工程的重要组成部分，其安装成果影响着建筑物整体质量的发挥，也影响着整个建筑的使用效果和使用者的人身安全，因此，在建筑的过程中综合分析房屋的施工管理问题，保证在施工完成后，后期使用效果更佳。只有完善建筑机电安装工程，明确其中容易出现的问题，才能确保彻底处理好机电安装工作。

1 机电安装管理过程中的常见问题

1.1 机电安装不合理

在进行机电安装时，员工常常在安装过程中出现各种安装问题，或者是施工过程中协调处理工作没有得到完善，导致机电安装工程受到严重的阻碍。机电安装工程虽然几乎都在室内进行，但是其施工过程繁琐、难度大，其劳动量丝毫不比土建工程少，加上各种低压电气和开关等内部含有部分需要隔绝空气进行安装或者易于锈蚀的部件。因此，机电安装过程还需要有一定的时间限制。同时，机电安装工程通常与内部装饰装修工程共同进行，因此若是出现安装不合理，则会严重影响房屋的美观。1.2 噪音及振动大

机电安装工程中常常需要在安装弱电设备时在墙上钻孔以保证走线顺利，再加上机电设备运转的过程常常会出现各种噪音或是震动现象。不仅在施工中，在施工完成后也经常会由于设备安装不稳定等问题产生震动或噪音。这些噪音会严重影响人们的日常生活。因此，在这种情况之下，需要对机电暗转工作提出更高的要求，以保证机电安装工作中将噪音和振动的产生频率降到最低。1.3 员工的安全操作水平低

机电安装工作中，经常需要接触各种弱电设施。虽然弱电设施的电压不像高压电那么高，但是对人而言仍然十分危险。在弱电安装和各种机电设备安装的过程中，若是人员的安装水平不高，自身的实际施工能力和知识不到位，就会导致安装质量不合格，还有可能留下安全隐患。再加上安装过程中人员的流动性较大，每个部分都由不同的安装人员进行安装，因此其建设水平很难统一，也会影响到实际的工程完成质量。1.4 管理水平不先进

当前，许多的建筑企业工程管理人

员对弱电安装技术缺乏明确的认识，对施工的过程和手段不了解且管理水平和思想都过于落后，导致工程项目难以顺利进行。管理工作的顺利展开还与各种工作息息相关，特别是在工程造价方面，若是无法有效落实工程造价的合理性，则会使信息的处理和分类产生严重的问题，导致管理者无法及时了解市场的需求和变化，从而导致整体的施工质量受到影响。

1.5 工程造价管理质量差

在工程管理过程中，工程造价决定着施工方案的质量和有效性。在进行工程设计的过程中，若是工程测评人员的能力不佳或是为了节省开支而故意进行错误判断，则会导致工程造价管理的质量不佳而影响到整体的设计质量。施工方案未经过专业的会审和论证就直接将其作为最终方案使用，会导致工程造价不合理或是严重超出预算，从而导致工程造价管理工作的指导作用大幅下降，并给工程留下了一定的安全隐患。2 建筑机电安装工程施工管理应对策略

2.1 强化项目合同与材料控制

机电安装工程施工的基础规范是项目承包合同，其对整个施工过程中，项目承包合同都具有十分重要的地位。在项目合同中要明确施工双方的基本责任和既得利益，并对整个机电安装项目的施工规模、时间价格以及质量有明确的要求。在机电工程合同签订后便决不可再次更改，并在完成合同后以当前的施工队伍情况为基准对项目的施工时间，原材料购置类型和员工实际情况等进行详细研究，确定最佳的施工方式。2.2 强化成本与技术控制

机电安装项目中的不可控因素很多，为此，只能从施工技术和成本层面下手。成本的控制要从整个项目的基础施工标准入手，并制定应急风险预案，同时结合相关的成本控制手段，借助现代化的电子设备对成本进行精算，以把好成本控制关；而在技术手段应用的方面，要积极进行工艺和技术手段的升级，以确保机电工程安装的基础质量和施工效率达到基本要求。

2.3 优化项目验收与质量控制

在项目控制与验收的过程中，保证其质量能够有效提升工程的基础质量。

建筑工程施工过程中，应当对设施的投入状况进行仔细的研究，以确保器材投入情况和建筑工程技术得到有效应用。在项目验收的过程中要妥善处理价格浮动的情况，并根据浮动的范围来变更核算方式。相关企业要根据具体的资源数量与经费指标来进行集中核算，以确保整个机电安装项目的质量控制和安装项目能够顺利展开。

2.4 提升人员专业技能管理

机电安装项目的完成质量影响着建筑使用者的日常生活和工作，因此在机电安装的过程中要提升施工质量，做好施工引导工作。特别是对于员工的专业技能管理方面，要做好员工的定期培训保证其具有优秀的专业素养，并对管理人员的管理方式进行细化，使其能引导施工人员在保证自身安全和建筑质量的同时完成施工内容。培训的要点要以安全工作和质量管理为主要内容，以保证施工管理的基础质量。

2.5 加强组织管理与施工合同管理

在组织管理的过程中，要建立高效的执行团队和管理团队，完成组织管理计划，做好责任划分，并根据现场的实际情况来建立通畅的企业交流渠道，并及时、真实地反馈当前出现的施工信息，以保证施工能够顺利进行；而在进行施工合同管理的过程中，则需要在保证合同完成后便不可再度更改，并开始办理开工手续。3 结束语

建筑机电安装工作是建筑工作的重点环节之一。在进行机电安装的过程中，要充分利用现代科技的优势提升建筑质量和施工效率，同时掌握好市场的实时动态，调动施工人员的积极性，并主动强化施工管理工作，提升建筑机电的安装质量，以保证整体建筑质量不受到影响。参考文献：

[1]马鹏,王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].世界有色金属,2018(24):137+139.[2]李彦雷.建筑机电设备安装质量通病及控制措施[J].工程建设与设计,2019(4):88-89.

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