招聘进度报告

招聘进度情况说明

至到岗以来，在梳理原有公司架构、岗位编制的基础上，明确各部门人员需求后，发现部分技术性岗位和专业领域较强的经营类岗位招聘工作开展不顺。原因有三：

1、公司现招聘渠道以报纸、网络为主、现场招聘会为辅。而报纸与网络对于上述岗位的岗位职责、工作要求、薪资待遇不能完全体现到位。对市场上目标人才的吸引力较浅。因此通知来面试的人非常少。小部分来的人也大多“才不适岗”。而现场招聘会方面费用大，效果甚微。一次招聘会是都是1000—2000的费用，收回的人才简历可用度为1/25的比例。大多都是基础销售岗位，对上述岗位效果都不佳。除非是高端人才专场招聘会。但这样的招聘成本是否符合那些实际、高效的岗位需求？人事部依据以前广东招聘会后上岗人员的统计数据可以表明效果不佳。

2、人才市场的现状问题,投融资、战略管理、地产、股权等相关项目策划、马业研究、广电技术等这些岗位需求的人才在外界大多都是在职状态，现在人才市场上流动的，许多存在瑕疵。因此，这些岗位的招聘工作肯定要存在周期性。少则1—2个月，多则3—5个月。 3、人才储备问题，公司目前未建立基本的人才信息电子管理系统。意味着基本的储备人才电子资料库我们没有。为了提高人才信息化管理程度，并努力摸索新的人才资料管理、利用模式，提高储备人才信息利用效率。希望信息工程部和相关部门能与人力资源配合建立神马集团自己的人才管理软件系统。

不然，之前大量的人才储备资料形同虚无。之前大量的人才都因此被积压，导致人才流失。例：年前招聘会收集的7名高级人才的定岗定位至今仍无音讯。作为公司负责招聘的员工，我每日薪中倍感“纠结”。 我的建议：

根据我之前中国联通武汉分公司人力资源部的工作经验。我认为可以寻找一家资深的第三方人才机构合作。重点在于人才猎头方面的合作。我以前的方法主要是和武汉中新人力、前程无忧、中华英才做资源互换。我们给他们企业客户资料，他们提供我们需求的人才。 其它合作方式： 序号 1 猎头机构 服务费付款方式 用 英才网络年收入预付20%、到被录用人员上岗后三个月公司 的20%岗付50%，试内自行提出离职，或不符（以年用期满付清合甲方的要求，乙方将免薪20万30%余款 计，服务费为4万元 2 前程无忧年收入预付2万，到被录用人员上岗后三个月公司 的30%岗付清余款 （以年薪20万

后续服务 费为甲方推荐另一合格人选。 内自行提出离职，或不符合甲方的要求，乙方将免费为甲方推荐另一合格人

计，服务费为6万元 3 选。 中新人力 年收入预付20%，到被录用人员上岗后三个月25%（以岗付清余款 年薪20万计，服务费为5万元 内自行提出离职，或不符合甲方的要求，乙方将免费为甲方推荐另一合格人选。 现刚到岗不久，因很多情况不熟悉，执行不便。可如今公司规模日益壮大，组织架构、部门编制需求增强，因此特请示公司领导详查后给予批示。

人力资源部

韩启江