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营销部绩效制度

2023-12-30 来源:钮旅网
营销部绩效制度

鼎绿源科技发展有限公司

月考核:

以20万为目标基数,考核如下:

1、 业绩10万及以下:没有提成,工资按照百分比计算,

20万为100%的比例;

2、 业绩10-20万(含20万):提成按照2%计算,工资

按照百分比计算;

3、 业绩20-30万(含30万),提成按照5%计算,工资

实发;

4、 业绩30万以上,提成按照10%计算,工资实发; 5、 每增加一个人员,总业绩需增加15%个点作为业绩考

核(以20万为基数);

6、 业务经理没有业绩就没有提成,若参加市场活动可给

予一定的奖励,奖励金额可根据实际情况而定,连续两个月没有业绩,公司将给予调岗或辞退。

年终考核:

以200万为目标基数,考核如下: 1、 业绩200万及以下:没有年终分红

2、 业绩200-300万(含300万):年终分红按照2%计

算;

3、 业绩300-400万(含400万),年终分红按照2.5%

计算;

4、 业绩400万以上,年终分红按照3%计算; 5、 业务经理年终分红按年完成比例核算分发。

备注:月考核提成和年终分红金额由总监分配

制表: 审核: 批准:

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