深化改革 开拓创新 广播电视事业发展跃上新台阶
——在惠东县广播电视系统2009年工作总结会议的讲话
中共惠东县广播电视台总支书记、台长 余小燕
（
同志们：
今天下午召开的会议，主要是分析总结2009年我台广播电视工作的成绩和经验，对2010年的广播电视工作提出新的目标和要求。县委常委、宣传部长卓秀丽、副县长王正印、县委宣传部副部长郑爱丽到会指导，让我们以热烈的掌声表示欢迎和衷心地感谢！值此辞旧迎新之际，我代表县广播电视台党总支、台班子向长期以来关心我台广播电视工作的各级领导表示深深的敬意;向一年来辛勤劳动、默默奉献的全县广播电视系统干部职工表示亲切的问候和最诚挚的新年祝福。
下面我讲三点意见，一是对2009年广播电视事业发展的回顾。 今年以来，在县委、县政府的正确领导下,在县委宣传部和上级主管部门的具体指导下，我台深入学习实践科学发展观、全面贯彻落实十七大和县委、县政府会议精神，以科学发展观统揽全局，以“政治家办台”为原则，以“新闻立台、节目强台、经营活台”为抓手，锐意改革、积极创新，已初步打造出一个符合党和人民的需要、紧跟时代发展步伐的现代媒体。今年我台经济收入3479万元，同比增长15.9%；获市级奖作品35件，省级奖作品6件；网络新
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增用户 10511户，同比增长9.6%；“村村通”工程全面完成任务。可以说，2009年是县广播电视台继续深化改革，不断创新，实现飞跃发展的一年，全县广播电视事业呈现又好又快的发展态势。
一、广电宣传事业发展实现五大转变
（一）实现“传统广电”向“现代媒体”的转变
为建设文化大县实现重新定位，惠东广播电视台实现了深层次的转变，从过去的单一传播机构逐步转变为综合“解读、传播、引导、创造、服务”诸多文化功能的现代媒体。惠东县广播电视台充分发挥现代媒体功能，紧紧围绕县委、县政府中心工作，大力宣传我县各项建设成就，积极发展我县文化事业，今年来共播出广播电视新闻4086多件，专题436多件，为我县“三个文明”建设营造了浓厚的舆论氛围。
1、广播电视栏目全新改版
2009年1月1日惠东电视台栏目全新改版：《惠东新闻》节目时长增至十五分钟；电视专题栏目从两个增至八个：《第一现场》、《今日视点》、《惠东风情》、《经济生活》、《农村视野》、《文化广角》、《电影全攻略》、《娱乐BOBO爆》。电台发射功率1000W,覆盖整个惠州及周边地区，播音设备实现数字化。惠东电台自办栏目十多个，新推出《好吃好喝又好玩》栏目，全天播音20小时,节目内容丰富多彩。
2、新闻节目围绕主题
以《惠东新闻》为代表的新闻节目唱响主旋律，打好主动仗， 坚持“三贴近”的原则，努力打造人民群众喜闻乐见的新闻。突出抓好建党88周年、新中国成立60周年、应对金融危机、珠三角发展纲要、三会、县委、县政府“三大对接”、“四大功能区”、“五大
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基地”的发展思路、十大惠民措施、41宗重大项目、惠东县创建省级卫生县城、09年纪律教育学习月、重大节假日以及各项中心工作；组织学习十七大精神、十七届四中全会和县委、县政府会议精神，大力宣传我县开展学习实践科学发展观活动情况。新闻形式不断创新，新闻敏感度、策划意识大大增强，新闻节目时效性更高、现场感更强，信息更丰富，真切呈现新闻事件；新闻语言更准确，评论更深入，更贴切的反映事件的本质；语言、镜头风格更具时代特色和生活气息，更加亲切自然。
3、专题栏目体现民生
《第一现场》热点零距离。在县委、县政府的直接关怀下，《第一现场》于2009年4月27日开办，直击群众关心的热点问题，迅速成为收视热点。《第一现场》栏目成为党和政府倾听群众呼声，了解社情民意的“连心线”。根据群众所反馈的意见和建议，《第一现场》栏目从9月2日开始，由原来的每周2期增加到每周3期，增设《回音壁》板块，及时反馈信息。目前，共播出55期，帮助群众解决热点、难点问题将近140件。
《惠民在线》沟通零距离。《惠民在线》充分利用网络手段，成功尝试网络与电视对接，结合网络实时互动和电视覆盖全面的优势，开创网络问政新局面。至12月份已制作播出了9期，获得广大网民和观众的好评。
《行风热线》监督零距离。《行风热线》架起了一座公仆联系市民的桥梁，一条政府沟通民意的渠道。自开办以来已制作播出了97期，听众参与度高，满意度高，解决问题效率高。
《今日视点》、《惠东风情》、《文化广角》等几个栏目各具特色，已逐渐成为品牌。
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4、主题宣传追求灵活创新
宣传手法灵活多样，突出做好主题宣传。围绕科学发展观学习实践活动，在电台、电视台策划《惠东科学发展大家谈》；庆祝新中国成立60周年，制作了《辉煌六十年---纪念建国60周年巡展》、《歌唱祖国》、《祖国颂》、“深入开展爱国主义教育实现中华民族伟大复兴”等特别节目，组织大型系列报道《迎国庆 看发展》、《家乡巨变》、《与共和国同成长》，在惠东人民广播电台、惠东电视台、广东公共频道刊播一批爱国主义公益广告和宣传标语口号。配合惠东创建省级卫生县城，设置《创卫大家谈》、《明察暗访看创卫》、《我为创卫做贡献》板块；配合珠三角发展纲要宣传解读工作，开设 “一把手访谈”、“一把手谈整改”、积极播放公益广告、广播电视剧。
上述栏目受到县委县政府领导肯定，群众好评，提高了我县广播电视收听收视率。
5、宣传水平跃上新台阶
今年来，我台采取量化激励机制，充分调动采编播人员的积极性，鼓励新闻工作者向上级媒体多发高质量的新闻稿件。截止到9月份，我台共印发简报16期，向上级媒体发稿467件，播出290多件，成为全省县级台向上级媒体发稿最多的台。打造广播电视精品，在惠州市广播电视节目政府奖评选中，我台获奖作品共35件，其中一等奖6件，二等奖17件，三等奖12件。在全省县级台广播电视新闻评析活动，共有6件作品获奖，其中银奖3件，铜奖3件；广播剧《等着你回来》在惠州市“五个一工程”评选中获优秀奖，获广东省音响录制技术二等奖，有力提升了惠东的知名度。
我台的宣传水平在惠州市已处于领先行列：节目覆盖面全市第
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一；自办栏目数量、新闻量在全市前列；创精品水平居全市前列，服务水平居全市前列。
6、隆重举行“惠东电视台成立25周年·惠东县广播电视协会成立暨2009年记者节庆祝活动”
为了庆祝惠东电视台成立二十五周年、惠东县广播电视协会成立和2009年记者节，惠东县广播电视台于11月5日举行了惠东电视台成立25周年·惠东县广播电视协会成立暨2009年记者节庆祝活动。活动在县城万事达酒店一楼宴会厅举行，活动内容有表彰先进、晚宴、文艺演出等活动，既隆重热烈又简单朴素，回顾和总结了我县广播电视改革发展成果，表现了惠东广播电视人良好的精神风貌。
（二）实现事业发展滞后向事业发展先进的转变
针对我县广播电视事业基础薄、底子差、投入不足的现状，我台深入调研，加强对广播电视事业的投入，树立集中财力办大事的思想，千方百计筹集资金，共投入资金720多万元，加快事业建设，改善基础设施。“村村通”工程稳步推进，建设“村村通”点总计132个；有线电视数字化整体转换工程进入实施阶段；采编播设备日趋现代化；网络用户保持强劲增长：2008年网络用户109875户，2009年网络用户120386户，增加10511户，增长率为9.6%。其中，2008年县城网络用户31561户，2009年县城网络用户35493户，增加3932户，增长率为12.5%；2008年乡镇网络用户78314户，2009年乡镇网络用户84893户，增加6579户，增长率为8.4%。经营创收呈现良好增长态势：2008年总收入3003万元，2009年总收入3479万元，增加476万元，增长率为15.9 %。其中，2008年网络收入为1935万元，2009年网络收入为2143万元，增加208
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万元，增长率为10.7%；2008年广告收入为727万元，2009年广告收入为850万元，增加123万元，增长率为16.9%。
1、“村村通”工程稳步推进。我县广播实现100%覆盖。我县行政村总计282个，自然村总计1650个。我台今年共投入45.5万元，建设“村村通”点总计21个，覆盖700多户约3200人。其中投入38万元，对白花的8个村、白盆珠的2个村共10个“村村通”盲点进行光纤联网覆盖，解决了400多户约2000多人的收视难问题；投入6万元，给安墩11个自然村的用户安装“村锅”49个，使一个280户约1100人看上了电视；投入1.5万元，对多祝下松坑20户实施信号覆盖，解决了约100人收视难的问题。目前除梁化四民行政村岭下自然村（仅一户人家）一个“盲点”外，我台已全面完成“村村通”工程建设。
2、有线电视数字化整体转换进入实施阶段。广播电视数字化整体转换工程是党中央和国务院推行的一项重要民心工程，惠东县委、县政府高度重视，成立了县有线数字电视整体转换工作领导小组，由县委常委、副县长陈国煌任组长，县委常委、宣传部长卓秀丽、县政府副县长王正印任副组长，有关部门负责人为成员。我台成立了数字电视整体转换工作小组，以台长为组长。我台两次组织台数字转换工作小组成员到东莞学习数字电视整体转换工程先进经验，根据我县实际情况，制定了《惠东县数字电视整体转换方案》（以下简称《方案》），《方案》总目标为2015年全面完成全县有线数字电视整体转换，双向用户覆盖率达到95%以上。工程总预算1.4190亿元，现有用户约12万户，预计新增用户5.6万户。总任务实施过程分为四个阶段：
第一阶段（2009年-2012年12月）：全面完成县城、平山、
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大岭有线数字电视整体转换。工程预算6104万元，预计新增用户3.9万户（增长率50%）。
第二阶段（2013年1月-2013年12月）：全面完成沿江乡镇有线数字电视整体转换。工程预算1197万元，预计新增用户3135户（增长率25%）。
第三阶段（2014年1月-2014年12月）：全面完成沿海乡镇有线数字电视整体转换。工程预算6021万元，预计新增用户1.29万户（增长率25%）。
第四阶段（2015年1月-2015年12月）：全面完成山区有线数字电视整体转换。工程预算868万元，预计新增用户1100户（增长率10%）。
今年已完成《方案》中规定的阶段目标任务，即完成省市专家论证、县城有线电视网络升级。
3、县城有线电视网络升级。投入130多万元，对县城网络进行改造，增加传输西藏台、东方卫视、惠州3台、新疆台共三套电视节目，新增主干线10公里，延伸网络25公里，新增用户3932户。7月和10月，台班子及业务人员分别到百坑山、象山，对安全播出设备检查和调研，现场办公，解决发射塔更新和搬迁工作。
4、采编播设备不断更新。投入290万元，改造更新我台采编播设施，改造电台直播室、录音室、播控室、数字微波传输系统，配置完善县中心机房、象山机房、百坑山机房的UPS电源，增置数字调音台2套、大容量硬盘阵列一套、高清摄像系统1套、电视编辑系统3套、电脑10套、点歌播出系统1套、采访车2辆，提高了工作效率和收听收视质量。
5、镇站建设步伐加快。我台对镇站实行全面垂直管理以来，非
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常重视镇站建设。今年以来，余台率领台领导班子有关成员对全县19个乡镇站进行全面调研，对部分乡镇站多次深入调研和指导，加强乡镇站的事业建设。投入250多万元，共延伸网络143.7公里，新增主干线150.7公里，新增用户6579户；白花站争取省财政厅驻村工作组支持30多万元，对全镇行政村、自然村进行联网改造，解决了偏远农村收视难的问题。投入80万元建设的安墩站办公大楼12月29日竣工并投入使用，目前已完成12个乡镇站办公楼的建设，白盆珠站、巽寮站建办公楼的事宜正在筹备中。
6、稔山镇范和村、尧典村私网收归。我台从2000年起开展对稔山镇范和村私网的收归工作，已历经三任局长、历时9年。今年，在县委徐毅副书记直接领导下，在稔山镇委镇府鼎力支持下，余台长多次到稔山调研，并制定具体实施方案。于 9月24日对稔山范和村私网成功收归，收归户数3500多户，解决了多年来遗留问题，使我县有线电视在惠州市率先实现“一张网”管理，实现城镇统一信号统一频道。10月24日对稔山范和村有线电视用户进行了回访，发放征求意见表500份，反馈意见满意程度达80%以上。稔山站与尧典村私网业主协商，顺利收归尧典私网。
（三）实现管理“随意化”向“规范化”的转变
1、加强制度建设，实现规范管理。全面修订了采编播、网络管理、广告经营、财务、工程项目、镇站建设、党风廉政等各项规章制度，形成规范化管理机制，推进全县广播电视系统各项工作科学化、现代化、规范化，用制度管人、管事、管财、管物。年初，我台围绕今年的工作任务，重新调整台班子成员工作分工，台班子成员和各股室负责人分清工作任务，明确目标，通过台长办公会议、台务会议听取各项工作进展情况，确保各项工作有条不紊地开展并
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取得可喜成绩。进一步规范财物管理，强化内部财物监督，各部门财物登记造册；加强内部审计，建立健全内部审计工作规范，目前已完成部门财务审计工作；加强内部控制，建立健全的内部工作制度；加强报帐审核，建立健全的报帐工作程序。
2、抓好经营创收工作。加快广播电视产业发展，加大发展有线电视网络力度，坚决依法打击、取缔有线电视偷接、私接行为；加强广告经营管理，大力拓展广告业务，经营人员牢固树立“策划就是产品，客户就是效益”的经营意识，做好市场开拓和全程服务工作。2009年总收入3479万元，实现增长476万元。
3、确保安全播出。严防死守安全播出“政治生命线”。一是进一步加强排查广播电视重要部门电源系统隐患，建立和完善光纤、数字微波、卫星接收互为备份的多元化安全播出传输体系，重要播出系统建立了垫播备份；投入50多万元加强监看、监听、垫播设施建设；电台广告改直播为录播。二是健全制度、落实责任、规范管理，不断提升安全播出技术、管理水平。增强应对突发事件的处理能力。对电台、电视台、广告中心在宣传工作中完善 “三审”制度，重大宣传活动实行双重“三审”制度。三是各中心、镇站重要播出设施、广播电视监控系统进一步完善。今年在电台、电视台加装了电子门，加强对新闻制、播重地的安全保护。投入12万元将梁化站微波传输系统改造为光纤联网，撤并梁化站机房，减少安全播出管理环节。四是净化荧屏，建立了完善严格的审查制度，合理安排广告投放时段，拒绝低俗之风。五是抓好重大活动和节假日的安全播出。面临重大安全播出任务时，提前安排全方位安全检查并做好应急方案的演练。今年新中国成立60周年的安全播出工作部署周密、措施到位，确保零故障、零事故，确保我县60周年国庆期间广播电
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视宣传活动顺利进行。
4、建立用户管理系统。我台投入4万多元，建立了县城有线电视用户管理系统，对用户信息实现电脑数据化管理，准确记录用户资料，动态反映实时信息，有效地杜绝了管理漏洞，大大提高了工作效率。
（四）实现人才“经验化”向“专业化”的转变
1、注重人才的引进和培训。台班子高度重视人才队伍建设。为了引进人才，分别到广州、浙江、南京等地高等院校招聘采编播、网络技术人才，今年从高等院校共招收13名采编播、行政管理、网络工程技术、现代管理人才。重视人才培训，派出30多个主持人、记者到省、市台跟班学习；派出三批共36名技术骨干到市台网络中心学习数字电视整体转换技术；邀请省专家赵铁夫同志来我台讲课，组织广电系统技术骨干70多人参加培训；在黄埠镇举行了“惠东县广播电视台乡镇站员工素质培训”活动，首期对沿海八个乡镇站的员工进行了培训。
2、注重人才的使用。理顺各股室、中心的职责，全面调整各中心、股室、镇站负责人，做到能者上，庸者下，人尽其才。
3、成立惠东县广播电视协会，重视智力挖潜。根据我县广播电视发展新形势，于10月下旬正式成立了惠东县广播电视协会。选举台长为首任惠东县广播电视协会会长，选出副会长8人、理事9人、秘书长1人、副秘书长2人，发展首批会员60人，团结了一批广电人才。
（五）实现服务被动散漫向主动优质的转变。
一是建立首问责任制。全体员工熟悉业务流程，热情接待服务对象，履行首问责任。二是深化服务承诺制。在全市广播电视行业
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率先推行八项文明服务承诺制度，实行 “一条龙”服务、“一个窗口”进出，使办事群众“一看就清楚，一问就明白，一听就服气，一办就满意”。三是实行限时办结制。向群众提供“菜单式”服务指引，明确办结时限，对能即时办理的即时办理，不能即时办理的，要向办事群众说明，给出明确的办理时限。四是建立绩效考核和问责制。对窗口服务部门的重点岗位实行轮岗制度，实行量化管理，进行绩效考核。五是建立监督机制，采取召开群众座谈会、个别听取意见、设立意见箱和公开电话、发放征求意见表等形式，倾听干部群众对我台机关工作作风、依法行政水平、服务水平等方面的意见和建议，正视问题，拟定整改方案，落实整改措施，真正达到“干部职工受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的整体要求。在今年“万众评公务”活动中，我台从去年的倒数几名跃升为前15名。
二、党务台务工作再创新局面
1、推进党建工作。发展入党积极分子13人，转为预备党员9人，转为正式党员9人。按县委提出有机构、有方案、有载体、有机制、有内容、有成效“六个有”要求，全面推进党务公开，创新党务公开形式，在信息频道开办党务公开栏。建立党内关爱扶助金，发动党员开展个人自愿捐款活动，我支部捐助党内关爱金共2600元。
2、加强党风廉政建设。我台坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的原则，狠抓党内监督条例和纪律处分条例等法律法规的学习，建立健全反腐倡廉的长效机制，完善和落实党风廉政建设责任制，明确责任，强化对党员干部的监督，在重大项目上实行
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招投标制、施工监理制和合同管理制。召开了纪律教育学习月专题会，专题民主生活会，举行了“万众评公务”动员大会和座谈会。
3、工、青、妇群团组织相继成立并发挥重要作用。今年以来，我台经有关部门批准，相继成立了工、青、妇组织，并选举了新一届领导班子。7月1日，惠东县广播电视台团委会成立，8月7日台妇委会举行换届大会，11月25日台工会举行选举大会和首届工会代表大会。4月份，组织台全体女干部职工（包括退休职工）到县妇幼保健院进行身体检查，5月组织了慰问县福利院活动、6月开展了“关心下一代”活动，对县城的三所幼儿园和县儿童福利院进行了慰问，7月进行了慰问企业军转干部活动、8月进行了慰问梁化谢洞村“四代从军”之家的活动、探望《第一现场》报道过的因沉迷网游而失学的王小朋友，举行了为身患重病的彭惠瑜捐款活动，9月举行了“努力工作，温馨家庭”捐资助学活动、与县规划局团委联合组织“活力巽寮”联谊活动，10月进行了慰问县敬老院活动、组织了广电系统退休老干部“重阳节”聚会活动。
4、落实驻村富民工作。举办了 “民生新闻采访团下基层采风”、“送设备到山区，送技术进用户”、“落实惠民举措，关爱军烈三属”等活动。我台帮扶村稔山镇芙蓉村进行调研，制定《芙蓉村建设社会主义新农村工作方案》，通过召开座谈会，为驻点村多做好事实事，扎实推进新农村建设工作。
5、抓好计划生育。我台认真落实计划生育政策，成立了计划生育办公室，配备了2名计划生育专干。第一把手负总责，亲自抓，建立全体干部职工计划生育档案，今年来B超查环查孕率达100%，
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本系统无一人违反计划生育政策。
6、抓好社会治安综合治理。一方面对安全播出工作常抓不懈，杜绝政治和责任事故。另一方面加强内务管理，坚持依法行政，加强内部安保工作，切实抓好社会综合治理。
在看到成绩的同时，我们也清醒认识到存在问题的不足，主要是：
一是广电事业发展资金困难。我县宣传事业快速发展，但宣传经费没有列入财政预算，已不能适应形势发展的需要。2010年将进行有线电视数字化整体转换工程，建设记者公寓，两项合计预算投入资金6500多万元，需要当地政府及上级部门的支持。二是人员编制不足。一方面我台招聘了一批新闻采编播、技术人才。另一方面，由于各镇有线电视线长面广,需要充实人员管理。人事编制的紧缺，直接制约着优秀人才的引进及广电事业的发展人员。三是镇站管理上还不够完善。个别站长管理不到位，工作责任心不强。
第二个方面的意见，回顾一年来的工作经验和体会。2009年我们能取得较快的发展、较好的成绩，离不开以下几个方面的因素：
1、县委县政府和上级的正确领导和大力支持是强有力的保障。广播电
视是党和政府的喉舌，责任重大，只有在县委县政府和县委宣传部以及省、市广播电视部门的领导、关心、支持下，才能克服困难，科学决策，解决广播电视发展存在的问题，为广播电视发展提供政治上和组织上的保障。
2、科学发展观的贯彻和落实是正确的引导。我台深入贯彻落实中央、
省、市、县文化体制改革精神，联系我县广播电视发展实际，按照科学发展观要求，为我台广播电视宣传、事业建设、技术维护、安
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全播出和队伍建设等各项工作提供正确指导。凝聚人心，振奋精神，全台上下形成团结协作，艰苦创业，抢先发展，呈现共建和谐广电的良好局面，台风台貌焕然一新。
3、和谐有为的领导班子是开拓进取的先锋。我台班子贯彻执行民主
集中制，科学民主决策，一心一意谋发展，聚精会神搞建设。在广播电视宣传、事业建设以及各项党务台务工作中，台班子分赴一线，亲历亲为，讲正气、干实事，特别是在我台发展中遇到的一些重大困难和问题时，发挥了很好的先锋作用。
4、改革创新的精神是不断进步的动力。思路决定出路，创新是事业
兴旺的不竭动力。台班子始终抓住发展第一要务，审时度势，更新观念，拓宽思路，从舆论导向、镇站建设、经济管理、网络发展、事业建设等各个方面提出了新的思路，改革与创新有力推动了我县广播电视事业的发展。
5、团结奋进的人才队伍是干事创业的主力。在广播电视宣传工作中，
在广播电视事业建设中，我台上下一条心，集全县广电系统人才物，扭成一股绳，心往一处想，劲往一处使。广大干部职工在工作上兢兢业业，业务上互学互赶，每个人成长进步的一小步，汇集成了广播电视事业向前发展的一大步。
6、任劳任怨的工作作风是攻坚克难的法宝。为完成两会、新中国成
立60周年庆典等重大播出任务，我台干部职工昼夜值班，节假日不休，确保了重要保障期安全播出；为完成任务，有的同志们坚守岗位，连续作战到深夜，睡在办公室；采编播人员中午不休息，就是为了在节目质量上多下功夫，精益求精；在抗灾抢修、广播电视恢复重建中，工程施工人员冒雨作业，在施工现场吃干粮，发扬只争朝夕精神，克服困难，按时完成任务。这种扎实的工作作风，成为
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我们广电人克服困难，推进广电事业的法宝。
第三个方面的意见， 谈谈2010年工作要点：
结合我台工作实际，按照科学发展观的要求，认真分析2010年面临的形势，把握机遇和挑战，我台拟订了2010年工作计划。
一、总体思路
围绕县委、县政府各项中心工作，做好惠东经济社会建设的“助推器”。深入开展科学发展观学习实践活动，积极筹划应对全球金融危机持续冲击和实现全面可持续发展的具体举措，充分发挥每位干部职工的主观能动性，打造勤政廉政、务实高效的干部队伍。全台要按照“文化引领、制度规范、注重品质、全面发展”的总思路，进一步总结经验，巩固成果，深化改革，达到提高管理水平、提高队伍素质、提高创新能力、提高媒体影响力、提高服务水平、提高经营效益等“六提高”的目的，进一步推进从传统媒体向新型媒体、从新闻传媒业向大文化产业的重要转型，实现广播电视事业和产业又好又快地发展。
二、主要目标
（一）创宣传品牌，大力提高媒体影响力和舆论引导力 （二）创服务品牌，全面提升经营理念和市场竞争力 （三）创事业建设新局面，全力推进网络改造、数字化整体转换、记者公寓建设、采编播设备更新等工程建设
（四）创制度文化建设新体系，全台形成以文化凝聚精神，以制度规范行为，以量质化指标考核绩效的评价体系
三、具体措施：大力推进“1234”工程
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一是牢牢把握一个正确舆论导向。紧扣县委县政府中心工作，服务好大局，打好主动仗，唱响主旋律，确保党的方针、政策、路线及时准确传递到千家万户，营造良好的社会氛围，做好实现惠东经济社会发展“三年有明显成效”目标的助推器。
二是精心打造两台（电台、电视台）品牌节目。
1、电台切实抓好精品生产工作。做到有计划、有目标、有检查、有督促，力争在上送省市参评作品中获得好奖次。创新宣传报道形式、开展节目创新创优活动，加大直播方式报道量。继续办好办活“行风热线”节目，大力扶持《好吃好喝又好玩》等新栏目。
2、电视台“做大品牌、做活新品”，保持强劲的创新能力。2010年1月推出《法治聚焦》、《惠东警讯》、《旅游中国》三个新的电视栏目、推出“惠东乡镇特色形象推介片”。《法治聚焦》栏目和《惠东警讯》以独特的专题视角、真实的现场报道，关注法律热点，推进法治进程；“惠东乡镇特色形象推介片”在每天《惠东新闻》前后播出，以“山风海韵，魅力惠东”为主题，用大气、精炼的镜头和语言表现惠东各乡镇的特色，提升惠东整体形象和知名度。2010年拟在《惠东新闻》栏目中开设“最新资讯”（暂定名）小版块，一周播出两至三期，每期播出两至三条精选的最新资讯。对原有栏目要发挥优势，常办常新，尤其是做大、做强品牌栏目，如《第一现场》要加强策划，拓宽选题范围、加大报道力度，成为民生类节目的“领头羊”。
3、节目编排改版优化。对电台、电视台节目编排科学设计、合理编排，按照专业化要求进行包装，细分受众群体，精心安排时段，
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增强节目的可看性、连续性、针对性，增加收视率。
4、挖掘智力资源，提高策划能力。加强策划团队建设、鼓励借助“外脑”，充分发挥广播电视协会功能，加强广播电视创作，开展广播电视大型采风活动，不断提高惠东广播电视的收视率，提升惠东知名度。
5、电台、电视台在广告营销上加强策划和创作能力。在编排创新、节目建设、整合营销、服务增值上下功夫，贴近市场终端和市场消费者，线上节目内容与线下营销活动互动互补，把节目和经营结合起来、开拓多元经营发展是我台实现跨越式发展的重要战略。
三是扎实推进三项工程建设。
1、完成数字电视整体转换工程之试点播出任务。大力推进数字电视整体转换工程，计划投入2000万元，年内完成入户光纤改造、平台建设、试点播出三大工程，争取部分试点小区率先实现数字电视信号传输。
2、着手兴建演播厅和记者公寓。为提高我台自办电视节目播出水平和解决新闻采编播人才住房难问题，拟兴建电视演播厅和记者公寓，工程预算1500万元，2009年已基本完成项目规划、报批、拆迁工作，2010年1月进入地面施工阶段，争取年内完成主体工程建设。
3、加强网络改造和镇站建设。预计投入40万元，完成发射铁塔的搬迁工作；预计投入40万元，铺设平山到稔山、稔山到巽寮的光纤，对沿海乡镇进行光纤化改造。为解决镇站办公难问题，实现全部镇站有自己的独自办公楼的目标，筹建巽寮、白盆珠广播电视
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站办公大楼。
四是统筹抓好四大台务工作。
1、抓好安全播出工作。严防死守安全播出“政治生命线”，确保等一系列重大、重要播出期间的安全播出任务。
2、抓好制度创新工作。以“优化流程、提高效率”为原则，深化机构设置和人力资源配置的改革。各中心、股室对内设机构要进行全面疏理，按照机构职能，合理配置人力资源，既要确保重点，也不得顾此失彼，避免人浮于事。体现绩效，分类管理，深化收入分配制度的改革，继续坚持和落实“向一线倾斜、向骨干倾斜”的原则，破除“大锅饭”和平均分配，实行以岗定薪，岗变薪变，多劳多得，优绩优酬。
3、抓好经营创收工作。加快广播电视产业发展，加大发展有线电视网络力度，坚决依法打击、取缔有线电视偷接、私接行为；加强广告经营管理，大力拓展广告业务，经营人员要牢固树立“策划就是产品，客户就是效益”的经营意识，做好市场开拓和全程服务工作。引进1-2个年投放广告额30万以上的大客户，5个年投放广告额20万以上的中大客户，大客户资源要集中管理，专人维护。努力实现全年广告经营总额达到1000万元；实现广播电视经营总体增长20%的目标。
4、抓好队伍建设工作。继续加强人才培训和引进力度，定期举办新闻研讨会和采编播人员培训班，培养一批采编播技术、管理人才；重点培养10名中、高级专业人才，分期、分批到国家、省、市专业院校和对口部门培训，提高广播电视采编播水平。
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同志们，一元复始，万象更新。新的一年，是充满希望的一年，是惠东广电事业与时俱进、实现跨越式发展的一年，在县委、县政府领导下，在县委宣传部指导下，我们更应该勤于学习，善于创造，和谐团结，科学发展，努力开创广播电视新局面。
最后祝各位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺利,事业兴旺,合家幸福,万事如意!
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