改善你的企业(IYB)培训项目介绍

通过IYB培训，你将能够通过更完善的库存控、采购程序和更高的生产效率来降低成本，或通过增加销售和产品利润率，来提高企业的盈利能力。

一、培训课时安排

1.创业培训理论教学48课时； 2.个案辅导20课时； 二、培训方法

1.IYB理论课，根据国家创业培训项目办公室和ILO（国际劳工组织）的技术要求进行；

2.创业计划的制定，能让创业者理性科学地对项目的分析能大大提高发展企业的潜力；

3.让学员了解解决企业发展瓶颈的途径、政策和方法，并帮助学员完成《企业计划书》；

4.对制定企业计划书的学员进行个案辅导，跟踪服务学员，定期指导，了解学员的创业情况；

三、后续管理

1.为学员提供3个月的后续创业指导服务 2.提供创业基地见习参观交流 3.请创业指导师与学员交流创业体会

4.定期交流，了解学员创业情况，组织基层政府组织相关部门座谈，落实再就业优惠政策。

5.印发《创业班学员后续跟踪服务表》 四、培训内容：

IYB培训内容是：开发和实施市场营销计划、为产品和服务核算成本、控制库存、准备企业财务计划和财务表、管理原材料采购、建立记账体系、起草生产力改进计划。

1.小组介绍，企业游戏(模块一)

2.企业游戏(模块二) 3.市场营销(了解你的顾客) 4.市场营销(使顾客满意) 5.成本核算(了解你的成本) 6.成本核算(步骤) 7.采购(如何建立系统的采

在IYB市场营销课程中，你会学到市场营销组合的4P理论，以及如何对产品进行个性化设计，如何为产品定价，如何分销和促销产品。

在IYB成本核算课程中，你会学到各种企业成本构成，并按步骤完成为产品核算成本的全过程。

购程序)

8.企业游戏(模块三) 9.存货管理(指导原则) 10.企业游戏(模块四) 11.记帐(建立记帐系统) 12.记帐(如何利用记帐体系改善你的企业) 13.企业计划

在IYB库存控制课程中，你会学习到基本库存控制体系的主要理论支柱，以及如何记录库存，以了解库存水平。

在IYB企业计划课程中，你会学习到各种规划现金流动和今后数月内销售与成本关系的财务计划。你也会学习如何制定基本的财务报表。

在IYB采购课程中，你将学会为你的企业逐步建立起采购程序，以减少原材料采购成本，并与主要供货商建立长期持久的关系。

在IYB记账课程中，你将会了解如何建立基本的复式记账法。

在IYB人与生产力课程中，你将学习小企业生产力改进的概念，以及如何通过基本的生产力改进计划来削减成本并提高产量和利润。