您的当前位置:首页正文

摩根大通退出合资券商

2020-05-18 来源:钮旅网
匿目团囫●文,占昕  摩根大通退出合资券商 由于受业务范围的限制和内部管理的制约.合资券商的业绩增长一直较为缓慢 但 随着中国资本市场体量扩张.中国市场也成为外资机构全球布局的必争之地。 尽管相比内资券商,合资券商发展缓 慢,但是对于外资来说,中国市场是一个巨 大诱惑,所以仍有新资本前仆后继。 合资券商的圈子虽然不大,但进进出 出的机构也不少。2016年的摩根大通和第一 创业携手5年后的和平分手,再次引起了市 场对合资券商的发展关注 ‘制约,合资券商的业绩增长一直较为缓慢 咀随着中国资本市场体量扩张,中国市场 宣布通过其在中国的合资证券公司瑞信方正 正式在深圳前海推出国内证券经纪业务,并 于9月30日开始营运。而1OR以来,摩根大 通拟出让所持一创摩根股权也已尘埃落定。 或为外资机构全球布局的必争之地。 摩根大通继续寻找新标的 这一边,合资风刮正猛,截至目前, 近2O家券商递交申请等待批准成立,其中近 半是合资券商,比如深圳前海金控与汇丰银 行组建的汇丰前海证券、与东亚银行组建的 东亚前海证券等。那一头,近年的长江巴黎 近日,第一创业通过公告证实了上述 俏息。第--6 ]1业表示,公司将以人民币3.O 元的价格收购摩根大通持有的一创摩根 33.3O%的股权。 “摩根大通与第一创业证券双方认 为,由第一创业证券保留对--eli摩根的全部 创摩根的持股阵营,摩 资者报》记者表示,分手 历,公司还将不断寻求可 生华市场地位。而第一创 孽根的经营正常,核心团 百富勤证券、海际大和、财富里昂等合资券 商的外资出资方相继退出。 有人布局扩张,有人萌生退意,有人 凋整再战。2016年l1月2目,瑞士信贷集团 昕有权和管理控制权,是符合各自股东利益 最大化的最佳安排。双方认为该协议有助于 隳一创业证券和摩根大通在华业务的未来发 展。”摩根大通相关负责人在接受采访时表 76 中国夕I、资》f 2017年第1期 FOREIGN/NVESTMENTINCHINA Issue1 2017匝圜圜圜 示,第一创业证券仍将是摩根大通继续扩展 在华业务的重要业务伙伴。 一创摩根从事的主要业务为:股票与 来者赶上。2014年东方花旗、摩根士丹利华 鑫、中德证券、瑞银证券的净利润分别为 5220万元、-47万元、一1738万元、1 19{g 公司债券(不含中小企业私募债券)的承销 与保荐。 合资双方曾约定,在符合相关法律法 规及有关规定及双方约定的前提下,将来摩 根大通可以提高其在~创摩根的持股比例。 但转眼,双方又重新出发。 “公司致力于在中国的发展,对在 华业务的发展制定了长期的战略发展计 划。”摩根大通方面告诉记者,中国不仅 是摩根大通全球业务更是其众多客户的重 元。2015年皆上升为1.27亿元、3002万元、 I.81亿元、3.Ol亿元。 要市场,所以公司将继续不断寻求可行性 机会,以巩固其在中国的市场地位,更好 受制牌照业务 不过即便这样,与中资券商动辄成百 上千亿的净利润相比,合资券商仍存在较大 差距。 老牌的高盛高华证券近lO年一直保持 5年多来,一创摩根的经营业绩却不尽 如人意。数据显示,从2011年 ̄rJ2015年, 一地为客户提供服务。 资料显示,一创摩根为第一创业和摩 根大通共同出资组建,201O年,获嗌管机 构批准成立,总部位于北京。第一创业持 有一创摩根66.7%的股权,摩根大通持有一 创摩根33.3%的股权。自2011年5月起,第 一创摩根净利润分别为一3759万元、65.7 万元、1597.3万元、2702.4万元、1756.4 万元。 了盈利的状态,但2O15年净利润却为近五 年最低,仅3648万元 其201 1 2014年的净 利润分别为:5014;5、7544万、6918万和 5805万。 不过从综合实力来看,一创摩根在合 资券商中却不算弱。根据Wind数据,包括 首发、增发、配股、可转债和债券发行在内 的承销规模排名,截至l2月22日,2016年以 来东方花旗、摩根士丹利华鑫、中德证券、 创业通过控股子公司一创摩根开展投资 银行业务。 尽管合资券商具有天然优势,即可以 引进国际先进的管理模式和经营理念,提 升投资银行业务的经营管理水平,并充分 借鉴其在国际上的丰富经验和技术手段, 提高公司的金融创新能力。同时利用外资 投行的全球金融服务系统和网络,为境内 业绩增长缓慢与中资反差大 作为在成立之蕾玎颊受业内看好的一创 摩根,摩根大通的“退出”多少让人感到 有些惊讶,但回顾这些年的发展,与多数 瑞银证券、一创摩根在合资券商中排名前 五,总计承销家数分别为:1O8家、71家、 66家、52家 ̄IZ146家,分别排名第17位、第31 位、第32位、第40位和第43位。 但就净利润而言,2O14年、2015年起 一合资券商一样,业务牌照受限成为合资券 商的现实。 企业“走出去”战略提供更加专业的服务 和全球化支持,但受制牌照和业务局限的 劣势依旧明显。 创摩根和上述4家拉开了差距,甚至被后 “合资券商一直在中国发展得并不顺 畅,历史上中金公司作为中国内地第一家中 外合资的投资银行,有过非常辉煌的时刻, 但当时中国人还不太会做投行业务,研究也 刚刚起步,所以当时合资券商非常火,很多 大型IPO几乎都出自他们之手,随着国内机 构的业务能力逐渐成熟,合资券商水土不服 的资源弱势又显现了出来,后来在中国都不 是太好。”上海某资深投行人士对媒体说。 “外资对中国国情的不熟悉和远近会 影响其研究和业务的发展,但中国的资本市 场体量巨大,沪深股市3000家,新三板破万 家,外资不管业务开展如何,中国市场还是 要进来。” 作为全球第二大股票市场和全 球最具流动性的市场之一,在华扩大业务、 推出证券经纪业务对外资股东具有重要战略 意义。 相较内资券商,合资券商目前发力方 一 近创摩根日业表大,通第示持一,有创公的业司通一将创过以摩公人根告民3证币3.实.0O了%7上亿的述元股消的权息价。 格。第收一购 向在跨境业务,部分开启的经纪业务优势可 能体现在借助外资股东的品牌及客户资源, 为QFII、QDII和RQFII等客户提供跨境交 易。FIC Jan 201 7 I Foreign Investment in China 77 

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容