5、桥面铺装施工方案

海南省琼中至乐东高速公路

A4 合同段

桥面铺装施工方案

【 K155+400～K166+610】 11.21 公里

编制： 复核： 审查：

中交第三航务工程局有限企业

海南省琼中至乐东高速公路

A4 合同段项目经理部

2016年9月

5、桥面铺装施工方案

目录

5、桥面铺装施工方案

5、桥面铺装施工方案

1、编制依照

琼乐高速公路 A4 合同段施工图纸；

由建设单位供给的施工文件；

国家、行业、海南省有关的建筑施工和施工质量、施工安全、文明施

工等方面的规范、规程、规则、标准等文件；

琼乐高速公路 A4 合同段施工组织设计；

现场观察状况；

本单位的施工能力、经验；

主要技术标准

《公路桥涵施工技术规范》 （JTG/T

F50—2011）；

《公路交通安全设备施工技术规范》 （JTG/T

D81—2006）；

《公路工程质量查验评定标准》 （JTG F80/1-2004 ） 《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）

海南省高速公路施工标准化管理指南

2、工程构造概略

海南省琼中至乐东高速公路

第 A4 标段 K155+400～K166+610 全长

11.21km 位于海南省琼中县境内 ,路线的起点琼中其起点位于琼中营根镇附 近与在建中线屯昌至琼中段对接，路线整体走向由北向西南

,与海南省中线

琼中至五指山段高速公路 A5 合同段连结。

海南省琼中至乐东高速公路 A4 合同段共设计 15 座桥梁，起讫桩号为K115+400～K166+610。此中 K163+505昌化江 3 号大桥，位于五指山市毛阳镇毛贵村东南约处，上跨昌化江。桥梁起点桩号为 K163+，桥梁终点桩号为

5、桥面铺装施工方案

K163+，桥长。桥梁平面位于直线和

R=1850 的右偏圆曲线上、纵面位于

R=10000的凹型竖曲线内， 交错角度为 90 度。本桥共分 5 联，跨径构成为： 左幅桥： 4* （4*30） +3*30；右幅桥： 4* （4*30） +3*30；上部构造为装置式预应力混凝土连续箱梁，下部构造桥墩墩身采纳柱式桥墩；桥台采纳柱

式台、肋式桥台和座板台。此中桥面铺装左右幅各

5 联，共 10 联铺装。

3、施工准备

主要人员及劳动力配置

为保证现场施工进度、质量、安全，项目部成立桥面铺装施工现场管

理小组（表 1），增强现场的管理，做到全程可控。

表1：桥面铺装施工现场管理人员名单表

序号 1 2 3 4 5

姓 名 冯宝库 王艳军 胡威 陈维炜 唐志杰

担当职务 项目总工 项目副经理

安全员 质检员 技术员

主要职责范围

技术负责人 现场分管领导 现场安全管理 现场质量管理

毛兴大桥 - 牙开大桥现场

施工管理

昌化江 2#大桥 - 昌化江 3#

5

曾国坚

技术员

大桥现场施工管理 毛栈 1#大桥 - 牙力 1#大桥

6

陈居正

技术员

现场施工管理

毛阳特大桥 - 光二 2#大桥

7

罗庆灿

技术员 测 量 试验室主任

现场施工管理 现场丈量管理 现场试验管理

8 9

郭海生 王联星

5、桥面铺装施工方案

牙开大桥 - 光二 2#大桥现

李土

班组负责人

场班组管理

10

主要机械设备配置

表 2：主要机械设备清单

序号

1 2 3 5 6 7 9 10 11 12

设备名称 数控钢筋曲折机

轮式起重机

空压机 增压水泵 搅拌机组 砼搅拌车 沟通电焊机

振捣器 三辊轴振捣器

水平仪 磨浆机

规格型号 G2W32-A QY25T

数目 3 2 2 3

技术状况

优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀

HSZ90 1 4

BX315 6 6 2

S3 1 2

13

施工资料准备

施工所需的砂、碎石、水泥、粉煤灰、外加剂、钢筋等原资料在动工前已准备充分，并依照规范要求送检合格。防水混凝土配合比提早设计并报监理工程师审查。桥面铺装钢筋采纳有关资质单位生产的钢筋网片，进场前需供给产品合格证，项目部按规范进行抽检合格后方可进场使用。

5、桥面铺装施工方案

技术准备

组织全体工程技术人员参加图纸复核，仔细阅读设计文件，认识设计企图，熟习设计内容，正确掌握设计要求；联合实质施工条件和施工环境编制了的确可行的施工方案，已报总监办并获得同意；依照设计以及规范

要求对施工班组进行了质量与安全的专项技术交底。

4、施工工艺

施工工艺流程图

清理梁板顶面

丈量放样、复测

铺设钢筋网片

钢筋网片运输

查收钢筋网片

摊 铺

砼拌和、运输

桥面砼浇筑

养

生

图 2：工艺流程图

5、桥面铺装施工方案

梁板顶面清理

为保证梁板和桥面铺装之间的连结质量，混凝土桥面铺装施工前先将桥面清理洁净，采纳空压机将桥梁表面的杂质打扫洁净，并用水完全将桥

面杂物冲刷洁净。 对砼高低不平处，特别是高于 T 梁顶面设计高程的部位，

要进行局部凿除，以保证混凝土铺装层的厚度。对 T 梁顶面过于圆滑、粗拙度达不到要求的部位，要进行凿毛，以保证混凝土联合层间的连结密实，不空鼓。

丈量放样

桥面铺装施工前，由丈量人员按每 5 米一个断面，每断面许多于 4 点对梁顶面进行高程丈量，梁顶面高程经检查、查收，知足质量评定要求，并经向监理工程师报验合格后方可进行混凝土桥面铺装的施工。

钢筋焊网的铺设与绑扎

钢筋焊网为冷轧带肋钢筋焊接网，选择有资质单位加工制作，使用前一定查验合格，保证钢筋表面无锈迹、油污，钢筋网外观尺寸要切合图纸要求。

钢筋焊网采纳轮胎吊安装。安装前，需将预制梁板顶面预埋的剪力钢

筋撬起，并与网片电焊，支撑网片。依据《钢筋焊接网混凝土构造技术规程》JGJ/T 114-2003要求，桥面铺装混凝土钢筋网片的搭接可采纳平搭法或

叠搭法及扣搭法。 本工程采纳平搭法，其搭接长度不该小于

35d，焊网在上

2cm。

方平接，伸缩缝地点增强焊网筋。钢筋焊网顶部混凝土净保护层厚度为

钢筋焊网安装重点是保证混凝土保护层厚度，施工中采纳在 T 梁顶预埋Φ

5、桥面铺装施工方案

10 钢筋支撑钢筋网片，预埋钢筋露出梁顶 5cm。施工过程中操作人员禁止

践踏桥面钢筋焊网，在钢筋网片中部署钢垫片，上铺木跳板，操作人员在木板上施工。

导轨施工与高程控制

采纳 5#槽钢作为导轨，考虑到刚度与稳固性，每

1m 用Φ 20 钢筋支撑

导轨。严格控制导轨的标高，导轨的标高即是桥面铺装层的顶面标高，安装行进行放样，安装后一定对导轨标高进行复测。

混凝土浇筑

本工程桥面铺装混凝土浇筑单幅分两半分别浇筑，防撞护栏板预留 50cm 宽度推延浇筑，用于搭设工人施工平台。混凝土浇筑采纳轮胎吊吊罐

浇注，用滚杠人工配合摊铺，采纳行进振动，退后静滚的工艺，振动和静滚交错进行，振动 2-3 遍，而后将振动轴提离标高带，前后静滚至平坦度切合要求而后用 3M刮尺饰面，每次饰面间隔约为 30min，刮平饰面许多于

3 遍，并设专人检查尺杆与面层的接触状况。

混凝土泌水达成事后，采纳搓板搓面，技术人员后来做精平及检查混 凝土质量，保证平坦度控制在 3mm 以内。采纳尼龙毛刷齐整地进行铺装层面的拉毛。

养生

混凝土终凝后立刻进行土工布覆盖洒水养生，一定保持土工布向来保

持润湿状态，保养不得少于 14 天。

5、桥面铺装施工方案

5、质量保证举措

成立质量管理机构

成立以项目经理为第一责任人，各职能部门参加的质量保证组织机构。依照全面质量管理的基本看法和方法，展开全员、全过程的质量管理活动，成立施工质量保证系统，并在系统运行过程中不停完美。

增强质量领导，严格质量管理制度

配专职质量查验工程师和质检员，负责对施工现场各道工序的质量检查与监监工作，使工程质量在施工全过程中一直处于受控状态。各级质检人员有明确的岗位责任制，有明确的工作责任标准，坚持做好常常性的质量检查、监监工作，实时发现施工中存在的质量问题。

抓好标准化作业、规范化施工

严格按设计图纸、施工规范、标准施工。动工行进行图纸会审，领悟设计企图和施工重点，并拟订样板工程标准后，再全面展开施工。各工序的连接均按标准交接，不合格的工程果断推倒从头施工，直抵达到标准为止。

增强现场技术管理

（1）调遣技术水平高、操作娴熟的技术人员构成强干的丈量、试验和检测队伍，拟订详尽的、的确可行的技术管理制度，装备先进、齐备的丈量、试验、检测仪器，用科学的手段保障工程质量。

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（2）组织有施工经验的施工班组进行精心施工，保证工程质量达到标准要求。

（3）进场的原资料、半成品一定有出厂质量查验报告单或质量保证书，并按规定频次进行抽样试验，同时进行产品的表记，不合格的资料不接收，不使用，果断散场。

（4）严格按配合比进行砼搅拌。

防雨举措

桥面铺装混凝土浇筑，因施工面积大，尽量选择晴天气进行施工。现场需装备彩条布或塑料薄膜等预防在施工过程中下雨。浇注过程中如遇下雨需立刻停止浇筑，对已浇筑部分覆盖彩条布或塑料薄膜挡雨。

实测项目同意误差

表 3：桥面铺装实测项目

项次 1

检?查?项?目 强度或压实度

规定值或同意误差

在合格标准内

+10,-5

检查方法和频次 按附录 B 或 D检查 对照桥面浇筑前后 标高检查：每 100m

测 5 处

权值 3

2

厚度 (mm)

2

/

平 整 度

高速IRI(m/km) 一级 公路

最大空隙 h(mm)

水泥混凝土

平坦度仪：全桥每 车道连续检测，每 100m计算 IRI 或ɑ

3

ɑ(mm)

2

5

3m直尺：每 100m 测 3处×3尺 水平仪：每 l00m

检查 3 个断面

4 横坡

水泥混凝土

±％

1

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6、安全保证举措

成立安全管理机构

成立以项目经理为第一责任人，各职能部门参加的安全管理机构。建立专职安全员，着依照全面安全管理的基本看法和方法，展开全员、全过程的安全管理活动，成立安全保证系统，并在系统运行过程中不停完美。

拟订现场安全管理制度

（1）严格执行安全生产责任制，即依据安全生产法例成立各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员对安全生产层层负责的制度。推行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详尽安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要执行署名手续，并保留资料。

（ 2）组织全体施工人员仔细学习安全技术操作规范及施工安全细则，

增强全体施工人员的安全意识。

（3）特别工种作业人员要经有关部门培训，考试合格后持证上岗，操

作证要如期复审，不得超期使用。

（4）项目部每旬召开一次安全会议， 成立按期安全检查制度， 有时间、

有要求，明确重点部位、危险岗位。每个月进行安全检查。

（5）拟订严格的奖罚举措工，量化细化，实时兑现。 电器安全保证举措

增强用电安全管理， 采纳 “三相五线 ”制，装备标准用电箱， 使用一机一闸三级漏电保护，设置专职电工增强现场管理。

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现场一般安全保证举措

（1）现场工人戴好安全帽，禁止赤膊、光脚作业。

（2）施工危险区要有醒目的警示标记，施工作业区要有足够的照明。

（3）禁止违章指挥，违章作业，野蛮施工。

（4）施工现场出入口设安全举措牌、安全记录牌、安全宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要道口悬挂安全口号和安全警示牌。

（5）非施工人员在末获得同意前不得进入现场，更不得居住在施工现场，除去不安要素。

施工机械及设备安全保证举措

（1）各样机械设备的操作人员一定经过相应部门组织的安全操作规程培训，考试合格后，拥有效证件上岗。

（2）机械操作人员工作前，应付所使用的机械设备进行安全检查，禁止带病使用，禁止酒后作业。

（3）机械操作人员只需走开机械设备，一定按规定将机械安稳放于安全地点，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

（4）禁止内行走机械的前面歇息（包含纳凉、午休） ，行走前应检查四周状况，确认无阻碍时鸣笛操作。

7、施工进度计划

项目部综合考虑业主对本工程的进度要求以及现场施工条件和施工工

效确立进度计划以下：

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昌化江 3 号大桥： 2017 年 08 月 20 日-2017 年 09 月 5 日；

8、环境保护

在施工过程中一定做好环境保护工作，对噪声污染，大气污染和水质污染进行控制，把施工对四周环境的影响降到最低限度，对此，我们采纳以下举措：

（1）对员工展开文明施工、保护环境的教育，增强全体员工的环保意识，使员工在施工过程中自觉恪守拟订的各项环保条例。

（2）减少、除去污染源是保护环境最直接、有效的举措，是环境保护的根本。施工中的污染源，主假如施工机械、设备、车辆、施工人员和因施工而受到生态损坏的地理物貌，相应采纳的举措是：

①对施工人员进行环保教育，增强环保意识，提升施工人员的素质，使施工人员能自觉地恪守环保条例，减少人为污染，必需时采纳一些经济手段来检查、监察。

②尽量减少生活垃圾，不行防止的生活垃圾经集中寄存，常常消毒，实时清运，搞好环境卫生，减少生活污水。

③使用运行正常、噪声小的新式机械设备，进场的机械设备一定经过检修。

④运输车辆要保持洁净，出入工地要冲洗洁净，禁止泥浆运输车污染道路。

（3）阻断污染流传门路，隔绝污染源和污染敏感觉体是环境保护的又一有力举措，是环境污染标本兼治的一个方面。施工中相应采纳的举措是：

①合理安排施工现场，使简单产生噪音、异味、粉尘等污染的机械设

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备、资料的停放远离污染受体。

②生活污水、油污质废水，禁止直接排放，一定经过办理，才能排到

河中。

9、雨季施工举措

本工程施工时期如遇雨天，会对墩柱的质量及进度带来影响，一定认

真办理，拟采纳主要举措以下：

（1）项目部设有专人负责采集公布天气预告，依据天气状况，调整施

工计划。

（2）现场做好排水系统及保护工作，保证排水顺畅。

（3）砼浇注期，现场依据实质天气预告尽量避开雨天施工，如的确无

法防止，现场准备充分的防水雨布。

（4）在雨季时期，项目部配有专人按期检查施工用电， 全面做好防电，

防雷的安全。

10、保证工期举措

为保证总工期目标的实现，拟采纳以下举措：

（1）仔细做好施工准备工作：劳动力、施工资料和施工机具，经过认

真计算进行配置，并有足够的后备力量，以便随时分配，动工前对机械设

备进行仔细检查。

（2）仔细编制施工横道图计划，并严格执行，合理组织流水节拍，使

施薪资源利用达到最优化，充分调换施工人员的踊跃性，合理组织流水资

源。

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（3）在总进度计划控制下，项目部坚持拟订日进度计划和周计划，逐

日检查施工进度，发现有拖后腿的环节，立刻采纳举措纠正，增强该部分

的施工力量。

（ 4）每日夜晚都召开一次由主管生产的项目副经理主持的施工协调会，由分管的现场施工技术员对当日的施工进度状况进行报告，对当日计划的施工进度出现的问题进行剖析，找出原由，对后续的工作进行改良，而且对次日的工作进行安排。做好协调工程施工内部分歧，并明确施工进度计划，施工现场严格依照施工进度计划来执行。