儿童护理员工作总结儿童故事护理员工作总结

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儿童护理员工作总结是对儿童护理工作的反思和感悟通过总结更好的提升儿童护理的能力增强对儿童护理工作的认知下面是儿童护理员工作总结欢迎参考阅读。

儿童护理员工作总结 _______年以来在局党委的正确领导下我院班子成员团结一致带领全院职工奋发拼搏尽心尽力完成每一项工作紧紧围绕“以人为本、扶弱助残、奉献爱心、构建和谐”的民政理念深入贯彻精神以开展深入学习实践科学发展观活动为契机坚持解放思想创新工作思路紧紧把握新阶段发展机遇齐心协力搞好整体搬迁和内部管理工作现将我院20_______年度工作情况汇报如下：

一、项目建设稳步推进。

（一）抓紧项目建设保证工程进度 整体搬迁工作是我院工作的重中之重在确保院内工作正常运行和安全的情况下举全院之力抽调精干人员支持工程建设。今年春节刚过我院坚持依法依规、公开公平公正的原则通过公开招标确定两个土建施工队伍后克服多雨、缺水、进出场道路不便村民阻工以及周边村组协调难度大等诸多困难抓紧做好施工前各项准备及时办理相关施工许可手续积极组织和调度现场施工。紧紧围绕“年底基本具备搬迁条件”这个目标（即20_______年全面完成康复训练区、医疗康复区、办公楼食堂、职工公寓楼的主体工程建设）在建设过程中始终从严把关坚持“三保一控”的原则即保质量、保安全、保进度控制投资规模。做好三项管理即现场施工管理、资金控制管理、项目资料管理。

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从严把握五个关键一是严把建筑主材料检测验收关: 二是严把工程质量、安全、进度关； 三是严把项目现场签证和设计变更关。施工进程中严格按设计图进行施工特殊情况确需调整变更的均由施工、业主、监理、设计四方会审报指挥部5万元以下的指挥部集体研究决定5万元以上的报局批准后方可实施； 其四严把工程合同和协议备案关。

所有的合同、协议均送政府投资审计专业局审查备案； 其五严把工程招投标关所有工程项目均严格按照国家有关招投标管理办法搞好各项招投标工作。克服诸多困难统筹兼顾努力扎实工作组织好各阶段施工确保项目建设顺利向前推进。

截止目前已完成了护坡工程竣工验收工作累计完成投资额5890。4万元。康复训练区、医疗康复区和办公楼食堂主体建设完工并完成了主体验收已经进入屋顶盖瓦和内外墙的粉饰和装修施工阶段。职工公寓完成了三层楼面预制板安装工作正在进行三层墙体的砌筑即将进行四层楼面的预制板安装。电梯通过政府采购公开招标已确定了供货商及厂家正在进行合同的洽谈。预计20_______年春节前可全部完工交付验收。真正做到了：抓安全保施工平安；抓质量保材料优良；抓进度保既定目标；抓节约保项目投资；抓报建保工程推进；抓协调保施工环境。

（二）协调对外关系争取上级支持 今年在局党委的领导下我院在对外关系的协调方面获得了重大发展。项目立项方面在市民政局、省民政厅、市发改委和省发改委的支持下分别向国家发改委申报了智障 儿童福利院和养老院两个项目虢正贵副市长、贺国谦jú长、曹再兴jú长等多次赴京联系得到了国家发改委的理解。争取各级领导支持方面8月26日乘着民政部副部长亲临新院的契机我院积极汇报情况副部长对新院工程管理、质

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量、安全方面给予充分肯定同时也提出了更高的要求表示会在明年资金安排上对我院设施设备上给予一定的支持；省厅的余长明厅长、张成桂厅长、邓磊副厅长非常关心新院的建设明确指示要给予大力支持；市委常委、副市长张迎龙、市人大主任罗购三等领导也多次到建设工地视察、指导工作。同时我们也积极地与市财政局、人事局、编委、劳动局、卫生局、物价局等部门加强了联系和沟通努力为新院的发展打下良好的基础。

二、院务工作紧张有序 （一）打造优秀团队加强队伍建设 1。深入贯彻科学发展观理念。通过开展深入学习实践科学发展观活动教育引导全院职工从政治、全局和战略的高度充分认识开展深入学习实践科学发展观活动是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措是在形势深刻变化中推动经济社会又好又快发展的战略选择是提高党的执政能力、保持党的先进性的必然要求是顺应人民群众愿望和新期待的集中体现是一次具有深远意义的集中教育活动。通过一系列的讨论活动全院职工进一步统一了思想认识到科学发展观落到实处就是要搞好我院的整体搬迁和内部管理工作才能使二福实现又好有快的发展。

2。组织建设有力加强。

我院各项工作的顺利能开展构建强有力的班子是支撑牵引的关键。随着我院党员队伍的进一步扩大为适应组织领导和队伍建设需要上半年按照上级党委的要求成立两个党支部并秉着民主公开的原则选举了新的党支部委员；9月份我院在局党委的安排下迎来了党程爱武同志党员队伍加强了领导力量注入了新鲜血液。今年3月我院根据发展的新形势和工作需要对工会进行了换届改选顺利选出了新一届的工会领导班子。党支部的加强和工会的成立大大促进了基层党建工作和工会的建设有力推动着各项工作健康有序地进行为我院未

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来的发展腾飞打下了坚实的基础。

3。队伍保障取得新突破。

一是加快人才引进工作。为了满足现在和今后新院人才的需要按照新院发展的目标和岗位要求在网上发布招聘信息对所需要的专业技术人员进行了摸底做到心里有数。根据工作需要今年引进了一名中级职称的医师和两名副高职称的精神科医生改写了我院一直以来没有专科精神科医生的现状有效地缓解了临床一线的压力提高了医疗技术水平。积极参与市政府的人才引进计划招聘了一名“211高校”的大学生。其次在局党委的支持下积极与编委联系争取编制目前已经取得编委的认可还需要市委常委会审议为新院人才引进奠定一个良好的基础。

二是抓紧职工的业务培训。在医护人员的培训方面采取“走出去自己学”相结合的形式从3月下旬开始组织护理人员开展为期一个月的多媒体学习。4月份选派了7位护理骨干参加了省护理学会组织的短期护理管理培训班。依托院工会在“五一”国际劳动节和“五？一二”国际护士节来临之际分别对11名医生、17名护士开展了临床技能竞赛九月份根据工作需要选派了3名医护人员外出进修；十月底又选派了十余名一线医务人员和业务人员前往广州南宁等地的福利院实地考察学习。

（二）信息建设进一步强化 为更好地了解民政动态活跃职工思想加强内外沟通我院创办了社工通讯每季定期对民政资讯、工作动态、职工活动等综合整理出刊不仅明确了职工的工作重心提高了职工的思想认识增强了集体的创造力和凝聚力还扩大了影响树立了良好形象争取了社会各界的支持今年我院共接待省军区、广播电视大学、市技术监督局等

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单位参观访问1290人次接受资金物资捐赠折合人民币五十万余元；另外我院还通过民政网、报纸等渠道第一时间对外发布院务信息信息采用量居民政系统前列对加强对外交流、宣传我院特色起到了良好的作用。

（三）挖掘发展潜力推进内部管理 1。各项制度科学化健全化。

在严格按照二级甲等专科医院的规范化管理制定相关的规章制度的基础上完善和落实了医疗、护理工作制度。上半年来先后完善了《绩效考核办法》、《护理人员岗位职责》、《突发性公共卫生事件应处理预案》等。尤其是根据新形势考虑新问题落实《绩效考核办法》的实施在传达局党委的年度工作任务和要求的同时积极与职工沟通交流深入了解各科室情况制定了年度目标责任书。同时对关键性医疗制度强化了环节管理定期检查与不定期检查相结合。

我院摒弃不够科学合理的工作评定体制在医院各病区实行绩效考核制度。成立专门的绩效考核领导小组针对我院工作实际实施科学合理的考核程序明确规定了考核奖惩办法每月定期召开院务会从团队意识、工作业绩、内部管理、工作质量、安全稳定等五个方面对由各科室对科室成员的工作优劣进行全面细致的考评根据职工月度工作完成情况实施奖惩并把考核结果在月度考核公示栏中进行公示真正做到了只讲制度不讲人情用制度管人、管事使内部管理制度化、规范化、良性化。进一步调动了医院专技人员的工作积极性提高了职工规范服务的自觉性稳定了职工队伍提高了我院的医疗、护理质量和专业技术人员的待遇水平提升了医院的整体效益和管理水平。

2。科室设置进一步优化。

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根据实际情况的需要我院将业务科与医务科合并改为医疗业务科使我院医务人员更好的为民政对象服务。今年新增设了办公室主任和政工科副科长职务在符合条件的同志中实行竞聘上岗；其他岗位实行双向选择充分调动了职工的积极性做到人尽其才。

3。民政对象的管理合理化。

今年为了更好的为民政对象服务提高其生活质量对民政对象的各病区实行规范的病房管理配备相应的医生和护士建立民政对象个人病历档案定期查房定时发药；医生和护士对各病区的护理员提供专业指导形成了由医生、护士、护理员三级共同管理的管理模式。

4。质量建设成效显著化。

质量建设是我院工作的核心也是我院生存发展的生命线强化质量建设对加强我院建设与发展起着至关重要的作用。

(1)强化了基础质量管理。为了提高了医务人员整体素质。由医务科牵头狠抓学风和制度的落实规定各病房每周固定一天为业务学习日抓医护人员的“三基三严”建设着重提高医护人员工作能力和理论水平从环节上杜绝了工作中存在的问题使服务对象的护理质量和医疗质量得到了有力的保障。

(2)病历、处方的质量明显提高。为了提高病历、处方的书写质量我院成立了质量管理小组制定了检查制度在管理小组的领导下定期对各科的在架病历、归档病历和处方进行检查、评比总结梳理剖析存在问题及时反馈要求各科室限期整改并组织复查整改情况强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性通过检查今年的病历书写质量有了明显的提高。

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