工资影响因素有哪些

影响工资确定的内在要素所谓影响工资确定的内在要素是指与工作特性及状况有关的因素，包括8个方面：
（1）员工的劳动和工作努力程度个人的努力程度是工资水平调整和变动的基本原因。薪酬设计便是对员工这种劳动及其工作努力程度的报酬的一种制度安排。
（2）职务高低与权力大小权力是由责任而来，对于权责重的人给予较高的工资，实际上是因为权责重的人其决定和判断的正误对于组织生产的产品或提供的服务的品质、市场、信誉与效益有决定性的影响。
（3）技术和训练水平较高的工资包含有人力资本投资回报的成分，即补偿学习技术所耗费的，由直接成本，以及机会成本构成的人力资本投资。
（4）工作的时间性工作不稳定的人的按单位工作时间核算的工资名义上较高，补偿工作的不稳定性。
（5）劳动条件，特别是工作的危险性在工业化的早期，劳动条件比较恶劣，在同样的劳动技能要求的条件下，工作的危险性导致了工资的差别。在现代社会，工作的危险性对工资的影响仍然存在，具体体现在补偿性的工资理论中。
（6）附加福利附加福利可以被定义是一种正常工资的补充,是另外一种职工乐意接受的报酬或福利,是雇主在劳动力费用之外的一种支付。
（7）风俗习惯比如，受社会观念的影响，女性获的工资要比男性要低，一些技术学徒工在学徒期间的工资很低。
（8）年龄和工龄工龄在工资中起作用的原因有以下几点：
第一、补偿员工过去的贡献；
第二、平滑年龄收入曲线；
第三、减少劳动力流动。
人才供给影响要素
对于人才市场和找工作的伙伴而言，不同的薪酬水平、薪酬策略，对人才供给是一种导向和指引，企业在招聘的时候是“拒人千里之外”还是像磁铁一样吸引人才“孔雀东南飞”，受到人才供给理论的制约：
1、每人心里有杆秤——每个人在找工作的时候，都有自己心中的“底线”，因为这是自己的“内裤”，这是人才要求企业必须支付的薪资或者叫做“不得不支付的薪酬”，不管老板给招聘者给出的工作条件多么“优秀”，也不管老板给招聘者描绘的多么“生动”。
2、岗位供求关系——这个跟商品的供求关系相似，比如PMC总监岗位当前比较稀缺，那么他的“价格”就比较高;而生产总监市场供给比较多，那么他的“价格”可能就比较低。
3、人才是有成本的——每个人都是有自己“成本”的，包括自我投资成本(教育、培训、经验等)、生活成本(房租、饮食、交通等)、抚养子女和赡养父母的成本，一般来说学历和工作经验与薪酬之间呈正比关系。
法律依据：
《中华人民共和国劳动法》
第五十一条　劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。
第五十二条　用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。