一、公司应该设立什么部门和职位
公司应该设立如下职位：董事长、总经理（总裁）、财务总监（总会计师）、营运总监（生产副总）市场总监（销售副总）；总经办、财务部、市场部、研发部、生产部、设备部、安全保卫部、人力资源部、供应部等； 这些部门不是固化的，要根据企业的实际需要而定，一般是围绕人、财、物、产、供、销考虑。 至于职位就好说了，部长、主任随意定，另外一般部门内应有内勤人员，以便处理日常业务。
公司应该设立什么部门和职位
二、公司各部门的职责分别是什么
(一)总经理
1．全面主持公司的经营管理工作。
2．组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
3．处理公司重大事件和对外关系问题。
4．推进企业文化建设工作，树立良好企业形象。
5．审核签发以公司名义发出的文件。
6．拟定公司内部管理机构设置和签发高层管理人事任命书。
7．审定公司工资奖金分配方案。
8．召开主持各部门会议、总结工作、听取汇报、检查和监督工作、协调矛盾。
9．审核财务报表，预算开支和成本控制。
(二)行政部
1．负责公司的行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门协调和各项工作安排；落实公
司的规章管理制度，保证上传下达，沟通内外联系；对公司决议进行查办和落实。
2．负责组织架构设计、岗位描述，制定人力资源规划、人员的招聘和解雇。
3．制定合理的薪酬福利制度和公司奖惩制度、考勤管理。
4．制定并实施培训开发计划，帮助员工提升工作能力。
5．公司各项规章制度的修订、制定、检查和监督。
法律依据
《中华人民共和国公司法》
第十一条 设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。
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