企业集团财务总监的工作职责和权限

要财务总监的作用，就对财务总监的职责和权限科学、的界定和规范。在财务总监工作的前提下，既不可盲目财务总监的职权，注意防止财务总监有责无权。企业集团在独立设立财务总监的条件下（即与总会计师分设），其主要权责应当包括：

1、审核集团公司的财务报表和报告，与集团公司总经理对财务报表和报告的质量；

2、审定集团公司的财务管理规定及经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况；

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款；

4、审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同资产重组和债务重组方案，拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的情况监督；

6、依法检查集团公司财务会计活动及活动的合法性、性和性，和制止违反财经法律法规的和出资者重大损失的经营，并向董事会报告；

7、组织集团公司审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作；

8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构人的任免、晋升、调动、奖惩。

八项权责，从集团公司财务活动的事前、事中、事后监督了规范，对集团公司财务活动的制度、资金、人员的控制也。但为集团公司财务总监好这八项权责，其应当承担的经济和法律责任。责任包括：

（1）对报出的集团公司的财务报表和报告的性，与总经理承担责任；

（2）对集团公司因财务管理混乱、财务决策失误所的经济损失承担责任；

（3）对集团公司重大投资项目决策失误的经济损失，承担责任；

（4）对集团公司严重违反财经纪律的承担责任。

在集团公司财务总监和总会计师分设的情况下，财务总监除上述八项权责，承担上述四项经济和法律责任外，还应国务院颁布的《总会计师条例》权责和承担责任。