新员工岗位培训反馈表

第一篇：新员工岗位培训反馈表

新员工岗位培训反馈表 填表日期： 部门： 姓名：

1）你是否已了解公司的简介及文化？ □是□否

2）你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ □是□否

3）你是否已熟悉公司整体运营情况？ □是□否

4）你是否已了解公司所有业务概括？ □是□否

5）你是否已认识部门里所有的同事？ □是□否

6）你是否觉得部门岗位培训有效果？ □是□否

7）你今后在工作遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ □是□否

8）你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好的完成任务？

□是□否

9）在岗位培训中，可以改进的地方

10）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 第二篇：新员工岗位培训反馈表

新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写） 部门：负责人： 新员工姓名：

1.你是否已了解部门的组织结构及部门功能？ 是否

2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是否

3.你是否已认识部门里所有的同事？ 是否

4.你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是否

5.你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是否

6.你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是否

7.在本职岗位培训中，你觉得有什么可以改进的地方？ 8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训?

备注：本表是为加快新入职的员工更好的了解本职工作，由直接领导培训过后填写。

第三篇：新员工岗位培训内容及实习反馈表

表格一：

新员工岗位培训内容及实习反馈表（一周内） 填表日期：年月日 表格二：

新员工实习反馈表（一月后） 填表日期：年月日 表格三：

职员转正考核表（两至三月后） 填表日期：年月日 第四篇：新员工培训反馈表

新员工培训反馈表

（到职后新员工培训完成后填写） （部门：新员工姓名：填写时间：

1）你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是□否□ 2）你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是□否□ 3）你是否已熟悉本岗位工作环境的情况？是□否□ 4）你是否已认识部门里所有的同事？是□否□ 5）你是否觉得部门岗位培训有效果？是□否□

6）你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□否□ 7）你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任

务？ 是□否□

8）在岗位培训中，还需要增加或可以改进的地方 9）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 第五篇：新员工部门岗位培训检查监督表

新员工部门岗位培训检查监督表 序号 培训内容 完成确认

（负责人签名）备注1）让本部门其他员工知道新员工的到来； 2）准备好新员工办公场所、办公用品及工具； 3）准备好给新员工培训的部门内训资料；

4）为新员工指定工作导师。上岗前培训经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）

谈话记录： 部门经理：年月日 新员工岗位培训反馈表

部门：姓名：职务（工种）：入职日期： 1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ □是□否

2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ □是□否

3、你是否已熟悉公司大楼的情况及工作场所？ □是□否

4、你是否已认识部门里所有的同事？ □是□否

5、你是否觉得部门岗位培训有效果？ □是□否

6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ □是□否

7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？

□是□否

8、你是否了解公司的安全管理制度？ □是□否

9、在岗位培训中，有何改进的地方？

10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？ 注：此表于新员工到职一周后，由行政部负责填写。 新员工试用期内表现评估表

部门：姓名：职务（工种）：入职日期： 1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价： □优□良□一般□差

2、新员工对公司的适应程度： □优□良□一般□差 3、新员工的工作能力： □优□良□一般□差 4、新员工的工作态度： □优□良□一般□差

5、新员工业务知识掌握情况： □优□良□一般□差

6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？ 7、其他评价：

部门经理签名：日期：注：此表与员工试用期转正申请表配合使用（此表员工入职一个月后，填写）。