年 月 日 培训名称及编号 培 训 时 间 培 训 方 式 参加人员姓名 培 训 地 点 使 用 资 料 购师姓名及简介 主 办 单 位 受训心得值得应用于本公司的建议 培 训 人 员 对下次派员参加本训练课程之建议事项 意 见 主 办 单 位 意 见 总经理 经(副)理 主办单位 副总经理 厂(副)长 `
员工培训记录表
部门 年度 1 2 3 姓 名 费用合 培训名称 期间 费用用 培训名称 期间 费用用 培训名称 期间 费用用 员 工 培 训 计 划 表
培训编号 培训职第人员: 培训名称 培训时间 自 至 培训课程时数及负责人 课 程 培训时间 负责人 起讫时间 课 程 培训时间 负责人 起讫时间 参加人员: 共 人,名单如下: 费用预算: 每人分摊 费 用 批准 审核 拟订:
员 工 培 训 考 核 表
培训名称: 本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录表
新员工培训成绩评核表
填表日期: 年 月 日 编号 姓 名 培训时间 专 长 培训项目 学 历 培训部门 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何? 二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核。 三、新进人员对各项规章、制度了解情况 四、新进人员提出改善意见评核,以实例说明。 五、分析新进人员工作专长,判断其适合工作为何,列举理由说明。 六、辅导人员评语 总经理 经理 评核者
员工培训计划表
单位 编号 工 号 培 训 类 别 培 训 名 称 姓 名 工作 类别 备 考 批准 审核 拟订
新员工培训计划表
编号 拟定日期 受训人员 姓 名 学 历 专 长 项次 1培训期间 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 天 天 天 天 天 培训天数 天 培 训 项 目 培训期间 训 练 专 题 培训部门 月 日至 月 日止 培 训 员 职称: 姓名: 职称: 姓名: 职称: 姓名: 职称: 姓名: 职称: 姓名: 职称: 姓名: 辅 姓 名 导 部 门 员 职 称 培 训 日 程 及 内 容 2 3 4 5 6
经理 审核 拟定
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