互联网时代企业财务管理创新思考

互联网时代企业财务管理创新思考

作者：刘滢

来源：《合作经济与科技》2019年第05期

[提要] 随着信息时代的到来，互联网已经成为现代社会经济发展的重要形式。目前，我国各行各业的发展都逐渐参与信息技术的应用，并取得一定的积极效果，这也是时代发展的必然结果。企业通过对信息技术的应用，不但提高企业管理的效率，同时对企业的财务管理工作也产生极大的影响。本文对互联网时代企业财务管理的创新措施进行分析和总结，希望通过信息技术实现企业财务高质量、高效率的工作。 关键词：互联网时代;财务管理;创新 中图分类号：F275 文献标识码：A 收录日期：2019年1月2日

（一）企业信息透明化。在互联网时代，最明显的特点就是信息的传播具有实时性和透明性。由于互联网技术的应用使得企业之间的信息实现了实时更新，合作的企业双方在信息的掌握上也逐渐平衡。因此，在企业双方合作的过程中，一旦合作出现一些异议，这种信息将通过互联网进行快速传播、扩散，从而对另一方造成巨大的压力，这种连锁反应在传统的企业合作中是不存在的。因此，互联网时代，信息透明化给企业的合作带来了很大的改变。

（二）经济平台化。互联网时代不仅使企业的信息透明化，而且也为企业的经济提供了快速发展的平台。互联网时代进行的初期，只是单纯地把各个行业通过网络平台的形式聚集在一起。但是近年来，随着互联网技术的快速发展，网络平台不但把各企业聚集在一起，而且为各个企业的经济发展提供了重要的平台。近年来，很多企业通过合理运用互联网，无论在经济利润还是发展方面都取得了明显的成效。与此同时，企业通过互联网平台实现了快速发展，不但对企业自身产生了很大的变化，而且对人们的生活和工作方式也起到了积极的改变作用。 （三）信息数字化。互联网时代下，除了信息实现了共享以外，信息数字化也是互联网时代发展的一个主要特点之一。随着互联网技术的不断发展，各类信息在各个方面丰富着人们的生活和工作。比如，医院在为病人诊断时，远程诊断对互联网社会来说也不再是一种幻想，在互联网时代不仅这种憧憬得以实现，而且它们正在以最为简单、便捷的形式出现在大家的面前。在大数据的应用下，信息充分实现了数字化。信息数字化不仅提高了企业对所有商品的实时操作和控制，而且能科学合理地优化企业的库存管理工作。

（一）实现信息实时共享。企业在进行财务管理创新时，应充分利用互联网技术，对所获得的信息在企业内部之间实现实时共享，只有这样，才能确保企业上下迅速充分掌握市场的变化，这样财务部门就可以有效地根据市场的需求随时对财务管理工作进行调整。与此同时，企

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业还要牢牢结合互联网的特点对财务管理进行现代化的调整，使企业的财务管理工作与企业的实际发展保持高度一致，最重要的是财务管理人员一定要确保财务数据的真实性，在此基础上财务管理工作才有意义。

（二）加强财务管理人才的培养。在互联网时代，要想使企业在财务管理方面有所创新和进步，不但需要根据社会的发展对管理模式进行创新，另外更重要的是要加强对财务管理人员的培养。传统的财务管理人员只是简单地对财务数据进行处理，但是互联网时代下，财务管理人员不但要具备专业的财务素养，而且要拥有专业的互联网技术，只有这样才能确保财务人员充分把互联网技术与财务管理工作相结合，从而确保所获得的数据信息更加正确和完整。因此，在互联网时代下，要想实现企业财务管理的创新和发展，加强对财务管理专业人员的培训是非常有必要的。

（一）融资方面。在互联网时代，企业对财务管理实现创新和发展的首要条件就是在融资活动中实现创新，这要求企业实现以下几点：

1、创新融资理念。融资活动的创新必须要根据互联网时代发展的特点，转变财务管理人员的融资理念，只有提高融资意识，使工作人员具有全新的融资理念，才能为企业的财务管理创新打下基础。

2、扩大融资工具。在互联网时代，企业应根据自身情况，创新和扩大投资证券等现有融资工具，这样投资者才能够利用这些融资工具充分了解企业的发展和运营情况，从而帮助投资者作出正确的决策。

（二）投资方面。在互联网时代，企业的财务管理人员除了在融资方面进行创新以外，还需要在投资方面中进行财务管理创新。

1、提高投资回报。企业运用互联网技术进行财务管理的最终目的，除了提高企业的管理以外，最重要的就是要增加企业的财政收入。因此，企业在对财务管理进行创新的过程中，一定要注重投资的回报，只有切实实现这一点，才能为企业寻求更多更好的投资机会，同时也促进企业的进一步发展。

2、优化产权结构。企业在进行财务创新管理时，可以对企业的产权结构进行调整和优化，通过产权结构的优化可以进一步提高企业投资者的言语力度，这对财务管理创新来说也具有一定的优势。

3、营造多元化创新环境。在互联网时代下，企业可以充分利用证券投资、金融工具、网络平台，构建多元化的投资环境，使企业投资者可以清晰地找到更好的投资项目。同时，多元化的投资环境也能为企业投资者提供更为优质的服务，实现资金的优化利用。

（三）成本方面。加强对企业财务管理的创新，除了在融资和投资活动中做出一定的调整以外，还需要对企业的成本投入进行一定的控制。在互联网时代，企业应结合自身的发展和经

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营情况，充分利用互联网的优势，对企业的产品库存管理进行优化，以有效地解决产品库存问题，实现企业成本管理的控制。另外，企业可以运用网络平台的多元化特点，实现库存货物的有效处理。同时，企业也可以利用成本核算和定价决策来有效管理库存。

（四）管理理念方面。要想实现企业财务管理的创新和发展，企业必须要转变传统的管理理念，在意识上加强对财务的创新管理。这要求企业全面、细致地把握市场变化，并根据市场发展趋势，制定企业发展管理体制。财务人员必须有效地处理和分析相关数据和信息，确定发展方向。

1、思维的创新。要想实现财务管理的根本创新，首先要转变企业员工的传统思维模式，这就需要企业通过各种形式向员工全方位地传播新型的财务管理理念和模式，逐渐消除员工传统的思维模式，实现企业的高质量管理。

2、重建公司业务。企业应利用互联网技术优化组织业务，这要求员工在理论上对互联网及其特点进行了解，另外在理论的基础上不断实践，积极拥有现代化互联网技术的能力。在全新的思维和模式下，对公司的财务管理工作积极地改善，从根本上改变财务管理的状况。 （五）人才管理方面。企业还应重视对员工的创新培养，积极实现对企业财务管理的创新。这主要是企业的财务管理工作需要大量专业的工作人员，即使在互联网条件下，企业的财务管理工作仍然离不开工作人员的支持。

1、具有创新的管理理念。在互联网时代下，企业的财务管理工作不再是简单地对财务数据进行处理，它需要充分把握企业的发展目标，并结合互联网的专业技术，对企业的财务管理进行创新，这所有的一切都要建立在改变员工思维的基础上。

2、适应互联网特点。企业对财务人员的管理，除了提高他们的创新管理理念以外，还要培养他们适应互联网的能力，加强他们对互联网技术学习和掌握的能力，提高员工处理和分析数据的能力。这就需要企业财务会计人员对基本工作进行充分了解，并及时共享财务信息。并且企业要根据市场的发展趋势，对财务管理进行有效变革，以提高财务管理的有效性。 综上所述，随着信息科学技术的迅猛发展，互联网已经在各行各业得到广泛应用，同时也改变了企业的财务管理模式。在互联网时代，企业要想对财务管理工作实现真正的创新，首先必须了解互联网的特点，既要实现信息的实时共享，又要加强对财务管理人员的培养。在此基础上，积极采取财务创新的措施，从融资、投资、成本、管理理念、人才管理等方面对企业的财务管理进行创新，最终提高企业财务管理的整体水平，促进企业发展。 [1]徐海宁.移动互联网时代的企业财务管理创新[J].高教学刊，2015（20）. [2]于丽坤.浅析中小型民营企业财务管理存在的问题及对策[J].纳税，2018（14）. [3]邹永棉.互联网时代的企业财务共享之路[J].现代经济信息，2017（11）.

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[4]鲜亮.互联网环境下企业财务管理模式创新研究[J].时代金融，2018（12）.