报告
我们公司成立于2000年，位于广东省中山市，专业生产XXX，占市场份额达5%，在XXX领域位于遥遥领先的位置，因为，公司从成立公司至今，就将知识产权的保护工作当成是重点工程、重点工作来对待，拥有先进的技术，拥有100多项专利，其中便拥有3个发明专利。
为了建立更加完善的知识产权工作管理机制；为了提高自主创新能力；为了更好地保护知识产权；为了提高公司在本领域市场的知名度；为了提高公司的核心竞争力，我们公司编制并落实了《知识产权管理体系》，并成立了知识产权贯标专项小组，全权负责知识产权贯标管理工作，现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下： 一、知识产权管理方针和知识产权管理目标
我们公司在近年内属于高速发展，争取在未来三年内完成上市规划，因此，任重道远，必须齐心合力、同心同德，制定知识产权管理方针和知识产权管理目标，有目标地奋斗，朝着目标奋斗，致力于贯标工作的达成，致力于成为行业领跑者，致力于办国际知名企业。我们公司知识产权管理的目标，按时间来分有以下两类： （一）五年目标
我们计划在三年内申请专利90件，其中发明专利达5件。5年内申请专利100件，其中发明专利20件，专利的授权率达90%。
1
（二）2021年度目标
我们计划在2021年申请发明专利1件，实用新型专利10件。 二、贯标工作开展方法
自从公司建立了知识产权管理体系之后，便认真、严格执行、细心落实知识产权相关要求。通过员工培训、知识科普；通过落实知识产权专项管理小组的职能；通过制定专利监督机制、奖罚分明的机制，在这段时间内，公司全体成员同心同德、同心协力、共同努力，终于取得阶段性的成果，下面是我们工作的具体工作总结：
（一）、建立完善的知识产权管理机制。
结合公司的发展实际情况，贯彻国家关于知识产权的相关方针政策，建立了完善的、全面的知识产权管理体系，设置了知识产权管理专项小组，制定了知识产权管理标准流程。
（二）、加大知识产权的资金投入力度与管理力度。 我们公司近年内加大知识产权的资金投入力度，2019年知识产权投入了100万元；2020年知识产权投入了150万元；包含了知识产权的研发、申报、维护、技术升级、专利奖金等费用。
（三）、提高员工自觉遵守知识产权保护意识，制定《研发技术保密制度》及《员工竞业协议制度》。
我们公司为了提高员工自觉遵守知识产权的保护意识，制定《研发技术保密制度》及《员工竞业协议制度》。要求员工签订《保密协议》。
（四）、制定知识产权奖励方案。
2
公司制定了知识产权奖励方案，通过奖励方案，可以提高员工的研发积极性。按照知识产权的不同，进行分级别的奖金奖励。
第一、发明专利每项 10000 元； 第二、实用新型专利每项奖励 5000 元； 第三、外观设计专利每项 1000 元。 （五）、建立知识产权管理的配套管理制度。
为了提高知识产权管理体系能够顺利开展知识产权保护工作，我们公司制定了与知识产权管理配套的管理制度，分别有：《专利管理制度》、《商标管理制度》及《软件著作权管理制度》。通过这三个制度的三管齐下的管理，便可以提高管理的范围与深度，便可以提高管理的力度与强度，因为，这三个管理制度是包括了从知识产权管理、查新 检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定。
（六）、提高研发技术人员的检索能力与效率。
提高研发技术人员的检索能力，我们公司的研发技术人员通过专利检索分析能够收集相关专利的相关信息、资料，既可以提高产品研发的速度与水平，又可以提高产品研发的专利准确性与制高点。
（七）、做好知识产权防御工作，建立知识产权应急机制。 做好知识产权防御工作，建立知识产权应急机制。在公司遇到被告侵权时，我们的做法是：分析原告人的专利情况，挖掘原告人的专利是否存在不足之处、是否存在不符合专利条件的地方，然后运用专利法赋予的权限，启动专利权撤销程序或无效程序，部分或全部取消对方的专利权。
3
（八）、提高与高校的合作力度。
提高与高校的合作力度，强强联合，提高专利权的成果所得，另外，必须要在合作条款里注明知识产权成果的所有权及使用权归属。
（九）、设置专业的法务专员或者聘请专业的法律顾问负责知识 产权管理工作。
为了能够及时有效地维护知识产权，为了不耽误办理的时机，我们公司设置专业的法务专员或者聘请专业的法律顾问负责知识权管理工作。
（十）、通过组织全员知识产权的知识培训来提高知识产权的保护工作得以顺利开展。
每年公司HR部门要协同知识产权管理部门制定年度的知识产权培训方案，包括内部的培训和外部培训两大块。
三、2020年完美收官，硕果累累。 （一）、在管理方面，取得了很大的成效。
自从公司建立和运行了知识产权管理体系之后，公司的管理水平可以说是芝麻开花节节高：研发周期缩短了、研发技术提高了、品质把控严格了、生产控制稳定了、车间现场管理有序了、仓库管理意识提高了......各方面的管理程序得到了规范化、标准化。
（二）、通过内审之后，知识产权管理体系的得到更加详细的修订。
我们公司在2020年上半年组织了内审，其中包括了知识产权管理体系的审核，在此次内审中共开出2项不合格报告，全部为一般不
4
符合项，各部门都已于规定的期限内整改完毕，并经验证满足要求，通过内审之后，知识产权管理体系的得到更加详细的修订。
（三）、在业务合同里强调知识产权保护条款。
公司研发部、采购部、市场部等部门在知识产权体系建立运行之前，在业务合同里是没有注明和强调知识产权条款，现在改变不好的做法，在业务合同里强调知识产权保护条款。
四、2021年公司在知识产权管理的工作计划。 （一）、充分利用知识产权来转换公司经济效益。
拥有众多的知识产权，公司的实力就会相应地增强，所以，我们公司应该公司应有效地将标准化管理方法融入到企业知识产权管理中，充分利用知识产权来转换公司经济效益，应该充分利用知识产权作为占领市场的强有力的武器，应该善于利用知识产权来产生更大的经济效益。
（二）、积极参与并争取政府合作、国外企业合作的机会。 我们公司拥有自主知识产权，拥有多项发明专利，这是我们公司的优势，我们通过积极参与并争取政府合作、国外企业合作的机会。
（三）、设立知识产权部和分工明确。
我们公司暂时还没设立知识产权部，开年之后的第一件事就是设立知识产权部，配备足够的知识产权管理工程师，分工明确，争取在未来的三年内，将知识产权管理体系建立得更加完善，把知识产权管理工作进行得更加有序。
我们坚信，经过我们全体一致地努力、齐心协力、同心同德、奋
5
发图强，我们知识产权管理工作会越来越顺利地开展，我们公司的科技发展步伐越来越稳步发展，我们公司的市场竞争力会越来越强大。
6
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容