节能工程设计管理制度

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文件名称： 文件编号：Q/HSNL.J.G.001 生效日期：2007年1月1日 版本/修改 A/0 第1页 共 5 页 工程设计室管理制度 1、目的 主要为规范节能工程设计，对设计过程进行控制，确保设计能满足合同或客户要求。 2、适用范围 新的节能工程的设计或工程改造需部分设计的全过程的控制管理。 3、职责 3.1总经理负责批准节能工程设计的立项,(以任务书形式下达)。 3.2总工程师的职责 a） 进行节能工程设计决策，总体把握节能工程设计框架,审核工程设计技术方案； b）对设计工程师进行技术和业务指导； c） 负责批准工程设计所需的准备计划； d）批准工程设计图样； e） 主持工程设计方案定型的评审。 3.4工程设计室的职责 a） 引进先进的节能技术,对其吸收、消化并加以创新，并在工程设计中灵活运用。 b）进行工程的现场勘测工作，负责设计图纸的编写； c） 进行工程设计方案的编写，并组织相关部门进行评审，供公司领导决策； d）在工程施工中进行相关的技术指导工作，对工程的重要施工环节进行有效监控。 e） 进行工程项目完工后的系统及设备的调试运行工作，并对在调试中出现的技术设计方面的问题加以完善处理。 f） 进行工程完工后对用户的技术支持与售后服务。

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文件名称： 文件编号：Q/HSNL.J.G.001 生效日期：2007年1月1日 版本/修改 A/0 第2页 共5 页 节能工程设计管理制度 3.5工程部与之相关的职责 a）参与节能工程设计方案评审； b）负责严格按确定的节能工程设计方案组织工程施工。 c）在工程完工后,协助工程设计人员按工程设计方案的相技术要求进行检测工作。 4、工程设计的工作流程

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文件名称： 文件编号：Q/HSNL.J.G.001 生效日期：2007年1月1日 版本/修改 A/0 第3页 共 54 页 节能工程设计管理制度 4.1立项阶段 工程设计方案的立项原则上以公司董事会讨论通过,以总经理下发的当月的工作计划书上规定的内容为依据,总工程师签字认可方可认定为工程设计的正式立项。 4.2数据调研阶段 设计室根据总工程师的具体任务安排,组织相关设计人员,对销售部提供的用户数据进行合理的分析总结,必要时进行复核。并到现场进行实地勘测。最终形成全面、真实的设计数据。 4.3小组讨论阶段 小组讨论由总工程师主持,设计室相关的设计人员根据前期的调研数据及用户需求,提出初步设计思路。在小组计论阶段,需明确以下几个方面的内容: 1、整体节能工程设计包括哪些节能项目。 2、每个节能项目应使用什么样的节能系统。 3、控制系统应做到什么阶段：本地简单控制、PLC控制、中央控制、无线控制等 4、用户对该工程提出的具体要求有哪些具体内容(如设备安装位置的确定,) 4．4工程设计阶段 4.4.1工程设计室根据讨论结果进行方案设计。 4.4.2工程设计方案是针对工程项目决策的指导性、纲领性文件。其内容应包括以下几个方面内容: a）进行工程的总体框架设计，包括各项节能系统的设计； b）设备清单及关键设备的性能参数； c）节能系统图、电气系统图、程序文件等技术文件

珠海市慧生能源技术发展有限公司文件名称： 文件编号：Q/HSNL.J.G.001 生效日期：2007年1月1日

版本/修改 A/0 第4页 共5 页 节能工程设计管理制度 f）工程预算（不包括设备安装）； g）简要的技术经济分析； 5、方案评审阶段 5.1 工程设计方案评审由技术管理部组织有关部门、人员以会议形式举行，并将评审意见形成文件，由总工程师主持评审、批准评审报告。 5.2 对评审存在争议的问题，经设计和工程人员协调仍不能达到一致意见时，一般由总工程师确定。对评审过程中确定需要修改的部分,，工程设计室原则上必须接受并按意见执行； 6、工程设计的进度及时间期限 工程设计从前期的数据调研,到设计方案的形成,整个阶段的时间受数据调研时间的长短影响较大,因为工程数据调研的情况取决于用户的配合程度。一般要求在工程数据确定后,单项的节能工程方案设计的时间应不超过2天时间,多项的节能子项的的整体节能工程设计方案据此类推。 7、文档的管理 7.1所有工程设计方案及文档经总工签字确认后，工程设计室指定专人进行文档归类以及电子文档的整理。 7.2 工程设计室将整理好的文档及电子档案每周定期汇总到技术管理部的专人负责的档案管理处，并办理文件签收手续，以备查询。 7.3工程设计人员需要查询及借阅一般工程设计文件时(非保密级文件)直接向档案管理人员办理相应借领手续即可, 借阅保密级文件时,需总工程师同意后方可办理借阅手续。 8、失职形为的处罚 8.1泄露工程设计方案及相关设计内容,给公司造成一定的经济损失,公司将视其造成经济损失程度的大小,分别处以罚款、降薪、开除等不同处罚。

珠海市慧生能源技术发展有限公司文件名称： 文件编号：Q/HSNL.J.G.001 生效日期：2007年1月1日

版本/修改 A/0 第5页 共5 页 节能工程设计管理制度 8.2对于工程设计人员不能按质按期完成工程设计任务的,扣除其当月该项任务对应效考核的相应工资。 8.3工程设计方案被具体实施后,实践证明存在重大设计缺陷,但该方案又是正常通过方案评审而确定的方案。在这种情况下,该方案的主要设计人员及主管领导将被扣除该项工程设计所对应效考核的相应工资。(在年终二月份工资中扣除)并取消当年公司年终分红的权利。