供应链运作阳光玫瑰协调管理案例分析题
案例分析 （18分）
某大型连锁零售集团，在上海有七八百家商店或卖场，现该集团准备为集团的某个贴牌商品寻找一家生产工厂作为长期的供应商，现有A和B两家业务专注于生产的工厂可供选择，两家工厂的规模接近，技术和管理水平相当。两家工厂给该零售集团的报价相同，其中A工厂提出可以免费给该集团在上海提供直接送货到各家商店的服务，请问如果你是该集团公司的负责人，你将如何决策。
请问:
(1)有人认为既然B工厂可以提供额外免费服务，所以当然要选B，让B提供免费服务，你觉得这个观点对吗？为什么？(9分)
(2)你准备选谁做为供应商，有什么选择标准？(9分)
注意，这是一家大型连锁零售集团，有800家商店卖场，如果A工厂免费供货，这个供货的成本是由A来承担的，但是这样一来就可能会遇到一些问题：
可能之一：A将运输供货的成本转嫁到产品中，通过降低产品质量等手段来收回这些成本。
可能之二：供货时间是否能保证及时送达？如何保证？这一点A工厂也没有提供，如果供货不及时，对集团造成的损失将由谁承担？
关于选择谁作为供应商：要看哪家更方便更快捷的给这800家商店卖场供货。看哪一家能做到以最少的人力物力在最短的时间内完成供货。
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