工程管理实践报告

工程管理实践报告

这些年我主要从事甲方的工程管理，进行了长沙禽类加工厂、湖南图书城、君临天厦、西街花园等多个大型项目的建设。此次社会实践在湖南新创意房地产公司，主要负责xx工程全面管理。对工程情况，及工作内容作如下调查报告。 一。 基本情况 1.新创意简介:

湖南新创意房地产公司成立于XX年,注册资金八千万，由省委及省人事厅组织创建,是省委为适应房地产市场需要，并探索试点,更好地规范房地产而成立。目前承接xx、交警宿舍两个上亿元的项目。 公司采用董事会,总经理负责制。下设三部一室，固定员工二十二人,其中大学以上的学历为一十四人，中级职称十人。 2.xx项目简介：

xx为湖南移动公司投资两亿元，集高级主宅、智能办公于一体的综合性小区.小区坐落在湖南民俗村北边，车站北路的西侧，占地80亩，由十二栋住宅，一栋办公楼组成。全部为多层框架结构,建筑面积7。7万平方米。住宅楼分为三个标段，施工方分别为长大集团、市建集团、望城集团，办公楼施工方为省建集团。由华楚、和天进行监理，新创意进行代建（建设方）。

住宅分为别墅楼、复式楼、以及160多平方米的四室两厅.小区设置

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中央空调、热水、直饮水、煤气、ic卡计量、智能一体化、一卡通等多项先进配套设施，以及游泳池、球场等娱乐场所。小区XX年8月开始兴建，XX年8月开始交户使用。 二. xx工程问题及处理

作为工程负责人到xx项目时，土建小区一些已封顶，水电预埋也对应完工,正进入安装阶段，及其室外工程前期准备。我首先听取部门对工程介绍及交接,查阅所有图纸及变更,接着翻阅监理以前的报表、记录、各类工程会议纪要,然后验对施工方各安装组织设计、隐蔽记录、材料进场表等，最后工程实地检查，对原遗留问题进行处理: 1。设计方面

①单体的专业图纸设计不全。如：缺煤气管道、直饮水等.需设计尽快落实，并与建筑配套统一及审核.

②部分专业图纸设计未到位,欠合理。如：空调冷凝水的排放,一、二标段地下车库污水坑的位置等。对未施工安装完的进行整改变更. 2。现场土建方面

①砼跑模漏浆较普遍。三个标段中未抹灰的还有部分未处理；已抹灰的，如三标段车库顶也未平整。此为模板装钉未到位，以及模板不行所至，需进一步整改处理。

②结构柱、砼板（未抹灰)蜂窝洞较多及卵石外露.此为砼震动未到位所至,需整改处理。

③二标段复式一楼有一处看见砂石。此为砼搅拌未到位所至，需整改处理.

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④部分破损模板粘在砼上。此为模板重复使用次数太多,或模板质量太差，许更换模板。

⑤三个标段普遍拉接筋间距超过50cm。应按规范调整过来。 ⑥外墙贴砖部分遮掩开关盒。贴砖须细部处理，确保开关面板安装。 3.现场安装方面

①一、三标段已穿线，但穿线管普遍无锁母，及橡胶保护圈,需补加。 ②一、三标段预埋开关盒、开关箱随意开孔，并且部分损坏,需更换整改。

③一、三标段部分开关暗盒不正，需校正后再装面板。 ④部分墙体穿线管采用的轻型，需整改为中型.

⑤穿线管部分90度弯起皱。有可能管材质量问题，采用了轻型管,弹簧弯管器不匹配等。

⑥目前能看到的三标段的伸缩缝,暂未见到过伸缩缝穿线管的技术处理。

4。文明安全施工

①由于主体基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能减省. ②施工用设备的露天开关箱，缺损开关门，且有些无遮雨措施（三标段)。存在较严重的用电安全隐患，需整改。

③填运土方，堆放太高,没有保证架空电缆的距离。已统知长工易少校，停运并将压斜电杆修复。

④总水表井无盖，须增加井盖，且周围1。5米不能堆放东西。

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5。管理方面

①工作职责、重点不明确。按原交接，土建工程师主要管理设计变更收发，现场文明施工，而非土建施工管理；水电工程师主要管理临时施工水电,而非水电安装管理。一般来说，专业工程师应以工程为主。交接解释是移动、监理已进行管理,我方新人的介入会认为是找茬,且交叉共同管理，也容易产生混乱。

②管理资料欠缺。交接时，我方未向施工方、监理方、设计方等发工程联系单、会议纪要、各类签证等,交接解释：我方发文程序复杂，且施工方对我方的要求，执行也有限.但这将影响到我方的备案制验收及工程的预决算。

三. 实践阶段前期三件大事的处理 1.变配电的移改：

①土建封顶，其用电量减少；而直饮水、热水、智能化、铁艺、塑钢窗等施工单位进入,他们的用电量都不大。原为两台400kva的变压器供电经计算只须一台。用电单位增加，回路增加，经计算须加屏柜一台。

②由于开始进行室外工程土方回填，原配电间经勘测位置太低，必须移动加高.

③计算变配电移改概算，报公司主管领导通过；同时审核承包此零星工程预算，及施工计划。

④通知各用单位停电进行变配电整改。现场督促检查整改质量,进度,提出要求，并验收。

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2.地下车库确定安装标高及设计变更：

①三个标段各有一个地下车库，发现设计关于管线标高未明确。现场和华楚监理确定第一标段强弱电桥架、消防管线、空调通风管线等标高,确保车库空间高度2。1米。

②另两标段无法保证,和设计院协商新方案，重新进行通风布置。发我审核后的设计变更。现场各单位开会，明确标高，确保车库空间高度2。3米.

3.小区室外工程总体计划：

①由于xx小区功能齐，系统复杂,认真审图后，对各安装单位进行技术交底.

②根据各安装单位实际情况，排出各单位的初步计划。再根据各单位的配合协调,排出室外工程总体计划。

③以前曾经排计划为XX年10月全部完工.而我今年2月排的计划需到8月完工，10月后才能全部竣工。此计划出台，引起公司及移动公司的强烈反响，但在明摆着的分项计划面前，不得不承认这还须大家共同努力，才能实现。 四。 xx社会实践小结 1.个人收获：

①通过实践，把工商管理的理论知识有效地运用到实际工作.例如利用《成本管理》知识,更好地作好变配电的移改概算、及审核预算；又如利用《组织行为学》、《人力资源学》知识，更好地作好监理方、

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施工方的管理及技术整改。

②通过实践，由于xx功能齐、系统多，土建、安装的技术水平又有了新的提高。 2.房地产项目的启示：

①从交接时，职责不清，工作主次不分,解释含糊。我们今后一方面须加强房地产公司的管理及制度健全，另一方面房地产行业的投资方、建设方、监理方、施工方须进一步规范职能。

②一个大项目，问题总是有,但目前长沙项目质量问题多、普遍，且施工方偷工减料较严重,今后须学习沿海城市成功的工程管理经验，加强施工方质量意识。

中秋是团圆的日子，最能体现团圆气氛的莫过于餐厅酒楼了,而各大餐厅自然不会错过这个最好的促销机会，因此,餐厅中秋节促销方案也就一份份的抬到桌前了。餐厅中秋节促销是激烈的，怎么能拉得住客户，赚得住眼球，就得靠这份餐厅中秋节促销方案了.这里为您提供一 份餐厅中秋节促销方案,希望可以帮得到正在努力的营销人。 餐厅中秋节促销方案 一、活动目的

中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最好机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。

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二、活动主题

“中秋同欢喜，好礼送不停” 三、活动对象

针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动，有效的照应不同的人群. 四、活动时间 五、活动形式 打折;赠送；抽奖 六、活动具体内容

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2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。 3、活动期间,凡在本店用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。 七、活动广告宣传

1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告. 2、报纸、当地电视台也要进行宣传。 3、并进行传单发放。 八、其它相关策略

人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做好相关记录总结，为促销评估做准备。

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为了认真贯彻省市县职教招生工作精神，落实县教育局职教任务，更好地为县域经济服务.特制定本实施方案. 一、成立招生领导专班 组长：陈文胜 副组长：柳春红

成员：熊志超贾振林孙进曹德先许能福凡柏林及全体初三教师 二、实施步骤

1、成立专班，落实方案.研究部署20xx年招生政策和纪律。 2、宣传政策,观看相关专题片，开班主任会,学生会议，全体教师大会，学生家长会议，把国家和县委县政府的有关措施和政策讲透，讲实.(专业，资助政策）

3、初步调查摸底有意向的学生及家长,做好登记工作。 4、重点走访,落实到位,送到学校。 三、任务分解 四、奖励政策

1、完成招生任务一个人实验班按一人团高计算教学奖,平行班算一个普高。

2、职教中心给多少现金奖励全部到相应班级。另外学校按100元每人到位。

3、超额完成任务的或完成任务的教育局奖励的中级高级指标直接奖励到成绩最为突出者。

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4、完成任务的、业绩突出的评优评模优先。 五、纪律规定

1、不得参与买卖招生,将学生送到外地就读。

2、不得参与人情招生，不得将学生信息向外地学校提供。一经发现，向教育局报告。

3、未经批准不得接待外地招生。

4、全体初三老师要齐心协力,共同配合好职教招生工作,完成招生任务。

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