索与实践
摘要：在企业发展中，财务部分占据着重要地位，随着新时代的不断发展，企业财务也逐步迈向新的发展阶段。其中，商业银行作为重要金融机构，会计核算和管理的有效落实意义重大。为切实满足时代发展需求、实现自身竞争力的有效提升，还需对这部分加以重视，积极做好探索与实践。对此，本文首先阐述了商业银行替身会计核算和管理的意义，并简要分析了当前存在的问题，进而提出几点措施建议，以期助推商业银行的良好发展，切实提升其会计核算和管理水平。
关键词：商业银行；会计核算；会计管理 引言：
作为商业银行运营与发展的重要工作内容，会计核算与管理水平的高低对商业银行的发展有着重要影响。新经济环境下，为更好地立足于市场环境当中，商业银行则需加强对会计核算与管理部分工作的重视，结合当前实际情况，积极对其进行全方位改进与提升，以更好地适应时代发展需要，逐步增强自身竞争地位。对此，则需充分意识到会计核算与管理提升的意义，并能够以客观的角度看待当下实际工作情况，如此，才能够更好地找准切入点，促进会计核算和管理水平的有效提升。
一、提升商业银行会计核算和管理的意义 （一）能够在一定程度上化解金融风险
相较于其他行业，商业银行存在一定的特殊性，尤其对金融风险问题较为敏感。现如今，各项会计政策不断更新、深入推进，使得商业银行核算和管理得到了有效转变与提升，不仅能够有效降低了风险问题，还能够做好防范，为化解金融风险打下良好基础。
（二）能够有效避免出现违规操作的现象
在市场不断变换的环境背景下，过去的商业银行经营模式已不能有效适应当下发展需求，如此一来，则为商业银行的转型发展带来了新的挑战与难度，使得会计核算和管理工作也随之提升了标准要求[1]。但从实际角度来看，部分会计人员仍存在一定的违规操作行为，对银行的发展有着一定的影响与阻力，不仅如此，也增加了银行的风险几率。而若提升会计核算和管理水平，则能够提升监管力度、工作的规范性，从而避免出现违规操作等行为，使银行效益得以有效提升。
（三）能够转变当下商业银行财务模式
现阶段，金融业的竞争愈演愈烈，导致商业银行的经营利润逐渐缩小。但同时，信息技术也为商业银行的发展带来了新的契机与方向。这就需要加强核算与管理水平，以便更好地适应新时代发展趋势，从而实现商业银行财务模式的有效转变。
二、现阶段商业银行会计核算和管理中存在的问题分析 （一）会计核算与管理的基础不够
作为商业银行的重要工作内容，会计核算与管理工作的有效开展，既要保障组织结构的完整性，亦要关注会计人员的专业能力。现阶段，商业银行在组织架构方面已逐步完善，且分工明确，但在管理会计层面鲜有落实，并未切实发挥其作用。同时，会计人员在工作期间，也侧重对核算方面的重视，在管理部分仅是进行简单的统计与汇总，并未深入涉及，因而在管理方面相对不足[2]。
（二）成本费用管理和控制力度较差
社会经济在新时期不断加快了发展速度，使得商业银行亦是实现了改革发展。但就目前来看，商业银行在成本费用管理与控制工作期间，其力度仍有待加强。结合现阶段市场发展情况，商业银行之间的竞争亦是不断加剧，导致其利润空间逐渐缩小。对此，则需会计人员能够加强管控力度，做好成本预算，以便更好地适应新市场环境。但从商业银行预算管理情况来看，仍采用传统管理方法，并未与市场实际相结合，导致在成本分析方面，存在一定的不足。不仅如此，也未能
及时准确地对各项数据进行记录，从而影响整体掌控效果。此外，部分商业银行还存在缺乏成本预算管理重视的现象，并未做好监督与评价工作，从而对成本费用方面的管控较为松缓。
三、提升商业银行会计核算和管理的有效措施 （一）完善商业银行会计核算和管理体系
从商业银行的风险情况来看，主要涉及两个方面，即人员风险、管理漏洞风险等。针对这两个内部风险问题，可通过优化会计核算和管理体系的方式实现，借助体系的建立健全，进一步加强对内部的监管力度，尽可能规避风险问题。在此过程当中，商业银行需结合自身实际，进行各类制度的确定与制定，包括岗位职能、内部控制管理等方面的落实，确保相关人员能够切实推进各项工作，严格依据制度展开各项工作。期间，需从三个方面考虑：一是柜面管理方面，二是授权管理方面，三是互联网监督方面。其中，在授权管理方面，其目的亦是在于提升监管力度，涉及相关人员的资质情况、奖惩措施、责任意识、工作行为、岗位轮换等各个方面，以全面提升会计核算和管理工作的规范化、有序化落实，从根本上降低人员风险几率，提升管理水平及效力。
（二）提升成本费用控制管理水平
成本费用的控制管理对会计核算与管理有着重要影响，同时也是会计核算与管理中的重要工作内容。要想有效落实成本费用控制管理，则需首先做好成本预算，并对各要素进行精细化管理，以构建更为科学、合理的预算体系，明确各项成本的支出情况。期间，还可进一步构建成本分摊系统，借此对成本进行智能分析，以更好地实现资源配置和优化，为成本及利润提升更多空间[3]。其次，则需做好监督评价工作，可制定并完善监督评价机制，以此强化实施力度，确保各工作环节能够更为规范、有序地展开，增强业务流程及工作的系统性，以便更好地对其进行有效控制，促使成本管理水平及成效得以有效提升。最后，在进行成本会计管理方面，还需依据相关要求及规定做好分类，以便更好地对成本费用进行分析与管理，及时找出有效降低成本的策略。另外，在决策期间，还需适当参考会计人员的意见，以更好地进行决策。
（三）加强会计人员业务工作培训力度
人力资源是任何企业都不可忽视的重要组成部分。在商业银行会计核算和管理方面，工作人员的专业能力、工作水平及质量等各个方面，对其都有着重要且直接的影响。因此，在提升会计核算和管理水平方面，商业银行还需立足人才培养角度，加大对相关工作人员业务能力的培养，使其能够更好地满足行业岗位要求，胜任会计工作。只有当会计人员具备较高的职业素养，对业务流程及工作内容充分熟悉，才能够更好地推进工作，提升工作质量效率。现阶段，社会经济的发展使得会计业务也随之产生相应的变化，为更好地适应这种变化及发展趋势，则需做好银行会计人员的各项培训工作，使其能够通过定期学习、不断学习，逐步提升自身业务水平及能力，从而更好地适应新时期社会发展环境及速度。此外，会计核算和管理工作涉及商业银行诸多方面，还需各部门予以支持，充分发挥各自价值，使每位职工都能够得到业务能力的提升。如此，才能够全面推进会计工作质量效率，使会计核算及管理水平得以切实提升。因此，商业银行应需针对各岗位实际情况，全面开展业务培训活动，以更好地提升会计核算及管理的工作质量。
结语
时代的快速发展不仅推动了文化政治建设，更是对经济建设提供了极大助力。在新经济背景环境下，商业银行若想提升自身竞争地位，还需加强对会计核算与管理部分的重视，不断提升会计核算与管理水平，以更好地助推自身发展，增强自身竞争优势。对此，既要充分明确会计核算和管理在商业银行发展中的提升意义，亦要关注当下实际发展情况，进而综合考虑各种因素，从管理体系、成本费用、人力资源等方面进行全面提升，以促使会计核算和管理工作得到进一步优化落实，推动商业银行在新时期的健康、可持续发展。
参考文献：
[1] 马冰波. 试析如何强化银行会计核算管理，防范财务风险 [J]. 农家参谋，2020(12):288.
[3] 卢逸华. 大数据时代商业银行管理会计应用探索[J]. 质量与市场, 2020(9):3.
[4] 张晓举, 林小浩, 周姗, 等. 基于能力培养的《商业银行会计》教学改革实践与探索[J]. 当代会计, 2019(1):3.
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