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建筑工程现场施工质量管理

2023-09-25 来源:钮旅网
[工程管理住宅与房地产01年3月下建筑工程现场施工质量管理黄摘要:坚浙江省烟草公司杭州市公司。浙江杭州310000)。建筑质量问题已成为当今社会的热点话题建筑工程质量不仅影响着国家经济发展还关乎着人们的生命财产安全所以我们应加强建筑工程质量的现场管理工作本文主要对建筑项目施工过程中存在的质量问题进行了分析并提出了相应的措施关键词现场管理;建筑施工;问题一一一中图分拳号TU7女献标志码A女童编号10066012(2016)03014301。::::1建筑工程现场管理存在的质量问题11施工过程通病普遍在建筑项目施工过程中由于质量控制体系存在一定的缺陷各工序、工种之间都没有进行严格质量与技术交底工作因此当前道工序存在问题时后道工序施工者并不进行时处理甚至还有意隐满。另外成品和半成品杂乱的堆放在施工现场无人管理损害严重从而使整体项目质量被降低12建筑工程质量粗糙建筑项目现场施工质量直接影响着人们的生命财产安全以及我国社会经济的稳定发展。现在在建筑项目施工过程中主要存在的问题存抹灰脱落、缺棱少角、框洞不周正不对称、外观粗糙马虎、线条弯曲、外墙渗水、表面横不平、凹凸不平、竖不直、屋面漏水、窗户和厨房渗水等这些都是建筑工程中经常出现的多发病也一直最困扰的建筑企业因此引起了建筑界的高度重视2影响建筑工程质量的主要因素·21施工单位资质差随着我国基本建设的快速增长大幅提高了商品房的开发量施工企业也越来越多然而其质量也是参差不齐比如有的施工企业只是一个皮包公司或挂靠公司他们通过一些不正当手段获得了开发项目但其在设备、技术、人员、管理等方面都达不到施工要求因此其建筑的房屋质量不高22监理单位监督管理不到位有的监理单位靠挂牌高级资质来承接监理业务以实现自身利益而且项目监理机构的人员资格、配备都达不到施工要求甚至有的监理人员并没有上岗资格证。由于没有完善的现场监理质量控制体系监理人员没有晶型严格审查就将设备、材料、构配件等投入施工现场进行使用而且也未有效监理隐蔽工程的质量有的项目监理机构甚至没有按照规定程序验收上道工序的质量就直接进行下道工序的施工23原材料质量控制不到位对原材料的质量控制不到位如新物流项目现场用焊接钢管代替无缝钢管我方及时予以了制止并要求监理加强现场把关。对所有进场材料进行资料核对并随机对相关材料进行二次抽检部分材料进行现场考察。主要材料在招标时指定品牌并请经销商现场核实3加强建筑工程质量管理的措施31制定工程质量目标在编制工程质量监理制度时应严格根据相关法律法规和建筑质量验收标准体系同时结合建筑建设工程的实际情况以及工程特点并与业主进行协商从而科学的、合理的制定监控的目标、标准『〕。为保证建筑施工质量在实际施工过程中应严格按照监理目标的要求有效实施各项技术措施和组织措施32建立完善责任制度在建筑质量管理中实施岗位责任制度明确划分岗位责任并落实到人监理单位可从以下几个方面入手加强目标质量监理有效实施岗位责任制第一结合建筑施工特点及实际情况编制监理工作制度和工作程序从而使规范工程质量监理工作;第二明确划分监理人员的岗位职责与分工并与其签订责任书;第三建立沟通协调制度积极组织相关岗监理人员与建筑工人、承包商进行交流与沟通以保证材料质量以及施工措施正确从而提高建筑质量33严格控制建筑原材料在建筑工程中建筑材料是建筑质量的基础保障。材料质量的好坏直接影响着整个建筑项目的质量。因此质量监理人员要把好建筑材料关在进入施工现场之前必须按照设计规范要求严格检查工程中所使用的材料。在选择施工材料为保证其质量应实地考察生产厂家做到货比三家以合理选择最合适的材料。严格按设置样品进货并进行检测和验收。抽查重要部位的材料一旦发现问题立即退回。承包人必须清晰知道所需材料的技术标准和质量要求避免其使用不符合质量要求的材料在选择建筑材料时应在满足承包商自主选择材料的同时让他选择质量较高的材料34加强建筑工程技术规范各主管部门应严格根据相关管理制度如:施工质量监督管理、施工原材料检验规定、技术规范、施工方案管理等规范的、标准的进行施工操作使施工、设计、监理、建设、勘察等部门作用行之有效得到充分发挥『2〕。另外为提高建筑项目质量施工企业应积极采用新产品、新材料、新工艺、以及新的技术等来提高整个建筑项目的质量和经济效益加强监督与巡查施工现场。通过现场巡视做到及时发现问题及时解决根据实测实量的结果和数据对施工质量进行检查和判断从而实现质量预控目标。施工方面要给出发生标高相差、轴线偏位等问题的书面数据以便于其改正并做出这些问题的防止措施以保证其质量35加强工程监督管理队伍建设建设工程质量监督机构应具备的基本条件在建设部《关于建设工程质量监督机构深化改革的指导意见》中做出了明确的规定『刘。因此必须对质量监督机构的认证制度和监理人员的执业资格证制度进行进一步的完善以保证该意见的有效实施36加强施工全过程的管理认真编制并落实施工组织设计。工程建设的总体实施方案即施工组织设计工组织设计时要确保措施到位、经济与技术相统一、程序科学、工期合理同时在施工过程中必须严格据施工组织设计方案进行以保证项目施工质量。施工过程中做好细部处理与成品保护。工程装饰装修施工阶段是管理难度较大的施工阶段其原因是该阶段工种较多作业相互交叉。因此该阶段的管理重点是保护成品、抓好细部处理、合理安排交叉作业。在交叉作业中要做到以下三点:第一为避免出现窝工情况合理安排人力;第二合理安排工序;第三为给各分项工程提供充分的技术间歇合理安排时间和空间。4结束语在房屋建筑现场施工中应该大力加强质量管理切实提高工程质量杜绝工程质量隐患保证企业利益。在建筑施工过程中只有做好质量管理工作才能保证建筑质量。但建筑工程质量管理工作要想做好是一个复杂的系统工程它要求监督管理人员必须对工程施工过程监理工作的经验与不足进行认真的总结并加强敬业精神与职业意识同时对建筑现场的监督管理工作进行入研究以使其措施和方法更科学、更有效从而提高整个建筑项目的质量参考文献:【1]汪黎明当前工程质量监督工作中若干问题当议【]J工程质量2009(8)[2〕张伟如何加强工程质量监督【]J交通世界2008(7)【]3丛锐A市建筑工程质量检测中心现状及发展对策研究〔]D吉林大学20131143在编制施根深

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