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尊享会文案--孝义(新)

2021-03-09 来源:钮旅网


2014盛世名流

【庆祝孝义撤地建市20周年孝义站——都市巡礼】策划案

孝义站知名龙头名企

共享名店 服务联盟·尊享会

异业联盟 资源共享

中国式尊享会

——让世界动容的美

或许只有这一次

能实现你的美的梦想

2014,你的中国式美丽让世界为之动容 我们共同将心中、眼中的美

与历史的嬗变、时代的进步融汇到一起 改革的新貌,使我们的步伐 已然走到了世界前列 尽情享受我们赢得的福祉

——极致购物享受·好女人更爱自己

活动主办方 活动承办方 全程策划 撰写日期

浙江花盛集团 台州春天玫瑰 北京惠诚策划公司 2014年6月10日

大联盟

大品牌

大责任

孝义已确认参与名企

编号 1 2 3 4 5 6 7 8 企业全称 华都房产 招商银行 金银楼 奔驰4S店 总裁姓名 胡总/沈总 王行长 王总 严总 陈良春 唐总 郑君 王化奇 黄总 蒋总 罗总 李兴辉 徐丽萍 灿灿 何总 李总 金总 谢总 蒋婷婷 谢总

春天玫瑰SPA会所 宝瓷名品 台州爱车坊汽车服务有限公司 健一高尔夫俱乐部 菲比酒吧 悠季瑜珈 新华保险股份有限公司 曼德英语 韩田贝贝儿童摄影 爱上视觉摄影会所 天营足浴 印奈儿美甲 卡丽德红洒庄 零克拉高端婚礼私人订制 名家宝贝 Lˊamour蓝暮全进口花店 9

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孝义龙头名企携手共创时尚消费时代

寻 找 新 蓝 海

第一章 推广构思

我们的生命线就是客户,本项目计划就是为了帮助企业维护VIP客户提供的专场活动,通过活动来拉近企业与客户之间的情感,通过这根纽带持续维护好大客户的关系,为稳定老顾客,进而为企业稳定业绩提供最好的保证!

为企业倾心打造充分展现企业真情的VIP客户答谢活动,达到突破传统、墨守成规的感恩答谢模式。创新主题,创新模式,为企业VIP客户提供一个与众不同的互动平台,真正让客户认识企业的情深意重,同时为客户提供交流平台,展示企业和社会新风尚文化,提高VIP客户的素质及时尚生活品位。

国内最专业的帮助企业进行联盟营销策划、店务顾问管理服务、人才培训辅导等综合性的服务机构,在会议服务体系中将通过精彩专题,感恩时尚、魅力名媛, 健康新风尚!为企业倾心打造充分展现企业真情的VIP客户答谢活动,达到突破传统、墨守成规的感恩答谢模式。

第二章 活 动 目 的

1、提升企业知名度及美誉度,稳定VIP客户,营造最优势竞争力的环境!

联合当地知名企业联名举办大型感恩庆典活动!无形中拉动了企业在当地的知名度! 现场将会到达5000-10000人,为企业做一个5000—10000人的实地广告! 2、为企业带来最少1000个新客户。

现场5000-10000人,如何带进自己的会所,才是至关重要的!“营销”—顾名思义,就 是先营造氛围,在进行销售!氛围我们已经打造好了,怎么销售,就看我们优势、亮点、 优惠政策了。我们专门为各个企业量身定做最前沿的入门方案!最容易销售的现场秒杀方 案!让店家切实得到客户!

3、回馈老客户,增强老顾客的忠诚度,活动现场可提高销费额及销售

新顾客进来,老顾客流失。做这样捡了芝麻丢了西瓜的事情是不可取的!口碑就是从这些 老顾客口中传出来的,所以老顾客是为我们产生切实利益的,所以我们需要对他进行答谢, 平时我们自己答谢老客户,力量很有限,新引力也不是很大!那我们现场20家当地知名

企业每家都对他进行答谢,那感觉是绝对不一样的!而且,我们的老顾客也许从我们刚开 始创业就在我们这里消费,现在我们为了更好的服务好顾客,有了他们的支持,我们一步 一步的正在走向辉煌,现在我们和各地的名企能紧密联系在一起,让我们的顾客感觉他当 初的选择没有错!更能一直跟着我们走下去。

4、通过此活动的开展和执行培训提升各单位员工专业素质!

本次活动,将会邀请专业的培训专家,集中各联谊商家的员工进行统一培训!发函的话术, 发函途径。我们的最终生产力就是我们的员工,所以只有员工动起来了,才能切实产生效 益!

5、加强团队建设、增强凝聚力,锻炼和培养中层骨干,打造优秀的团队!

企业需要正能量!员工需要正能量!企业需要业绩!业绩需要有人做!所以企业需要员工! 员工需要有希望!员工希望有钱赚!如何才能让员工全力以赴!如何才能使员工死心塌地 跟着企业做!

6、感恩回馈VIP,留驻A客奥秘之一!

我们跟以往的联谊活动不一样!以往邀约客户都是传单邀约,客户不明确!质量不明确! 我们的邀约是各家联谊单位的VIP顾客。第一、人数有保证!第二、质量有保证!

第三章:孝义市名企联盟VIP答谢盛典会议流程

流程 时间 内容 大洒店 效果 约更加有效!各家单位更加有实力! 7月19日-7月20日 会场的确定——孝义国际高端答谢,选择高端会场,邀6月28日 确定联谊名企 在当地形成强强联合,达到高端联谊当地各行业前三甲单位!顾客的资源共享。 每个行业只选一家,而且是服务高端,资源匹配。 没有同行的竞争。 会前 7月1日 联谊单位培训班 PK机制、成长机制 实行PK机制!成长机制!通过培训让员工全力以赴!死心塌地跟着企业走。为本企业纳进1000新客户,做基础。 7月3日 发函培训,开始邀约,现电话邀约培训,现场销售,一对场售卡培训 一演练,从而确保企业的纳入1000新客户。 7月13 日之前 商家物料,节目,展板,让现场所来VIP顾客有种耳目一礼品,优惠政策卡项的制新的感觉!消费的冲动,吸引顾作。 客的眼球,做出“眼球风暴” 7月 16 日 邀约报备表的统一收录,确保参会人数达到5000人以上! 统一进行邀约,会中分工 保证现场秩序井然!

流程 时间 8:00 8:30 8:50 9:00 9:05 9:15 9:25 9:35 9:45 10:20 10:35 10:50 11:00 11:15 11:30 12:00 12:00 12:15 12:30 13:00 13:15 13:30 13:45 14:00 14:15 14:30 14:45 15:00 15:20 15:30 15:45 16:00 17:00 内容 开始布展,走台,检查物料等 音响,灯光调试,音乐配置到位 迎宾到位,接待台开始运转 主持人幕后音,现场开始倒计时 团队展示,舞蹈---步步高 致辞 联盟商家鸣谢,感谢到场嘉宾 节目一 秒杀环节 节目二 秒杀环节 节目三 秒杀环节 飞镖扎奖 联盟商家代表发言 冷餐时间 节目四 联盟商家现场优惠政策 节目五 秒杀环节 飞镖扎奖 节目六 秒杀环节 飞镖扎奖 节目七 秒杀环节 飞镖扎奖 联盟商家鸣谢,感谢到场嘉宾 节目八 秒杀环节 飞镖扎奖 联盟商家现场优惠政策 结束 责任人 会中

流程 时间 内容

会后 17:00-18:00 18:00-19:00 收拾会场物料 会后总结,PK结果的公布!奖罚分明 自己店纳进的新顾客的跟进计划 19:30 6月-29 日-7.5 离场 各商家店内新客户的情况跟进,以便于进一步合作。

第四章:此次会议所需费用评估

1、策划费用: 2、会场费用: 3、各商家展板费用:

4、会务老师交通及酒店费用:

共计费用大约为:12万元 1、每位联盟商家参展费用为1500元(包括广告制做,行价搭建,喷绘,进场安装,) 注:策划费用已由春天玫瑰机构承担。

参展费用打款帐号:

活动现场图片

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