质量目标考核表

质量目标考核表

序号 质量目标 分解部门 采购部 技术部 产品合格率: ●塔内件一次交检合格率99％ ●塔填料一次交检合格率98％ ●容器产品出厂合格率100％ 生产部 责任人 质量目标分解值 谢进远 肖俊峰 袁金炳 a。原材料采购质量、数量及其检验率达100％ b.考核合格的供方、材料质量及质量证明文件达100% a.图纸、工艺、资料的完整性和准确性达到100% a。生产设备、工装模具的完好率达到100% b.半成品合格率达98%以上 完成值 1 a。对原材料及产品外观检验、焊接表检验、几何尺寸检验、无损检测、 水压试验、油漆等检验率达100％ 质检部 郑宁 b. 对检测数据、资料整理的完整和正确性达100% c.水压试验一次合格率达到97％ d。焊缝无损检测一次合格率达96%以上 销售部 办公室 陈远宏 朱泽武 肖俊峰 合同的完整性和准备性达到100％ 员工培训面≥95％、纠正/预防措施落实率100％ a。产品开发策划方案成功率85% 技术部 b.产品设计、试制成功率90％ a.信息反馈、定期走访用户等收集用户信息、质量反馈意见达到100%。 a. 顾客检验满意度达到100％ b.对产品质量的投诉不超过1次/年. c. 对交货期的投诉不超过1次/年. 销售部 陈远宏 陈远宏 袁金炳 郑宁 2 3 每两年开发一个新产品： 顾客投诉总次数每年不超过三次 销售部 生产部 质检部 各部门 负责人 顾客投诉总次数不超过3次/年 编制： 审批： 日期:

质量目标分解落实表

序号 质量目标 分解部门 采购部 技术部 产品合格率： ●塔内件一次交检合格率99％ ●塔填料一次交检合格率98％ ●容器产品出厂合格率100% 生产部 责任人 谢进远 肖俊峰 袁金炳 质量目标分解值 a。原材料采购质量、数量及其检验率达100% b.考核合格的供方、材料质量及质量证明文件达100％ a.图纸、工艺、资料的完整性和准确性达到100% a。生产设备、工装模具的完好率达到100％ b。半成品合格率达98%以上 a。对原材料及产品外观检验、焊接表检验、几何尺寸检验、无损检测、水压试验、油漆等检验率达100％ b. 对检测数据、资料整理的完整和正确性达100% c。水压试验一次合格率达到97% d。焊缝无损检测一次合格率达96%以上 销售部 办公室 2 3 每两年开发一个新产品： 技术部 陈远宏 朱泽武 肖俊峰 合同的完整性和准备性达到100% 员工培训面≥95%、纠正/预防措施落实率100％ a.产品开发策划方案成功率85% b.产品设计、试制成功率90％ 销售部 顾客投诉总次数每年不超过三次 销售部 生产部 质检部 各部门 陈远宏 陈远宏 袁金炳 郑宁 负责人 顾客投诉总次数不超过3次/年 严格执行文件、控制本部门的工作质量。 b. 顾客检验满意度达到100％ b.对产品质量的投诉不超过1次/年。 c。 对交货期的投诉不超过1次/年. 严格执行合同，保质保量完成任务。坚持按标准进行质量检验,严格控制不合格品。 严格按合同规定执行 严格按年度培训计划实施，并监督检查。 组织新产品开发研制小组,有计划的实施新品种开发方案。 措施及方法 完成供方评价工作,淘汰不合格供方。 对主要原料供方,必要时进行第二方审核. 严格按工艺操作规程执行，各工序每班有工序控制记录. 每年两次对操作工进行现场测试、比武。 1 质检部 郑宁 严格执行产品检验规定。 a。信息反馈、定期走访用户等收集用户信息、质量反馈利用多种形式开展市场和产品调查，为生产意见达到100%.顾客检验满意度达到100% 技术科开发新产品提供依据。 编制： 审批： 日期: