为贯彻落实我校管理提升活动安排，结合本部门工作性质和自身分工实际情况，制定本人管理提升活动工作目标及达到目标措施。
自2011年4月份任教育培训处副处长至今，一年半的时间里，主要目标是协助处长搞好教学培训管理工作，分管具体工作（目标）如下：
1.开班前的教学用品、用具材料的配备购置准备工作及时高效。
措施：多了解行情、货比多家、多跑腿、勤动嘴、本着厉行节约既要少花钱又要相对高质量尽善尽美的办事原则。
2.及时对接与其他部门的工作 措施：
（1）在掌握办班计划的第一时间里，准确及时地传达到相关部门、再此期间如有变更做好解释工作。
（2）第一时间及时地把讲课老师和专家接送计划任务单交给相关部门、内容准确，不发生接、送遗漏。
3.开班报到总指挥、总协调工作高效有序
措施：从党校形象高度和经济利益角度及时化解学员与党校，学员与合作单位以及党校与合作单位之间的误解和矛盾，相关重大问题向有关校领导请示汇报，工作中把握好原则性和灵活性结合的工作方法。
4.外出实践教学活动质量上新台阶 措施：
（1）针对教学实践地点和教学内容，科学合理、严密细致，周到可操作性强的原则制
定教学实践活动实施方案。
（2）及时与班主任沟通协调，圆满完成任务。
总之，总的工作目标：协助处长做好分管工作，工作进一步精益求精，全面提高综合教学管理水平，发挥承上启下作用，排忧解难，大胆管理，加大工作创新力度，争做一名优秀管理者。
2012.11.06
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