一、前期：在正式培训之前，美容导师首要做的几件事如下：
1.先与当地投资人沟通了解前期在招聘人员上是否到位，如未到位，首先进行员工招聘工作。
2.制定美容师薪金（根据前期或投资人所提供的当地工资标准加以导师的考核，给投资人出建议，建议出更加合理的美容师提成标准，由投资人自己确定。
3.美容师到位后先由导师再次与加盟商面试审核更优秀的美容师留用。最终由投资人决定是否录用。
4.培训开始美导要告知加盟商，提前把员工工资以书面的形式制定出来，以备让美容师心中有数，好踏实的面对新的工作，促进她们的学习。这对培训和开业时能更好的接待顾客打下坚实的基础。
5.建议老板收员工押金，并备好一份意向合同书。
6.开始培训，培训时必须有加盟商亲自跟随培训，或由最终管理店的人员跟随学习导师的培训内容（按正规的培训计划需15天），15天后考核（要求投资人在场决定是否合格）
7.培训中建议老板了解周边商家的情况以配合销售人员开业前的准备工作。
8.每天的培训必须要考核，如果美容师不合格必须要求加班练习，直至可以亲自操作方可。
二、美容师初试考核内容：
1.导师需对所聘用的美容师进行初步的了解，了解美容师的基底有多厚，是否有美容基础，最欠缺的是什么，更适合担任俱乐部中的哪一个职位（如：店长，顾问，美容师，前台），这样在培训中很明确她们的需求，也为本店提前培养管理人才作基础。
2.让美容师明白下店的导师也需要与她们学习，但是对十二愿的了解必须听从导师的安排，在了解当地的美容市场时，需要在当地老美容师之间来了解，并接受她们给予的建议。且多关注有能力有想法的美容师，给予讲解在十二愿的机遇（也就是下一步可以做导师及以后自己开店的目标）。
三、每天工作安排：
注：以上15天的培训大纲，可适当根据实际的情况进行调整，但必须确保课时的时间不可以改变，而且要确保有练习的时间。导师必须在练习时在场，好发现问题及时纠正。
四、注意问题：
1.每天严格按照美容院流程安排，早晚课必须认真进行，不能走过场，对美容师也要强调这个问题，让其成为员工自觉自愿的行为，而不是一时高兴。
2.导师每天都要做好一天的工作计划。
3.仔细备课，一定是在讲课，而不是念课，要有老师的基本素质.
4.板书有条理性，第一点是什么，第二点是什么，小点是什么，一一列清，字迹工整，无错别字。
5.注意自己的语速，语调，强调的内容可多次重复，以提醒美容师记录。
6.每天上课前都要提问前一天的重点内容。
7.要及时的和他们沟通，了解他们所掌握的情况，适当的调整自己的课程。
8.处事要冷静，顾全大局，做好上下的协调。
9.要保持良好的心态，灵活的工作。
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