工商业企业管理实践报告

工商业企业管理实践报告

近期我参加了学校组织的工商业企业管理模拟实验，通过模拟迪宝乐有限公司这一加工装配型企业的运作，使我了解了现代企业管理的一般流程，进一步整合了所学的管理理论知识，掌握现代企业管理的实用工具与方法，理论与实际结合，从中得到了比较深刻的管理能力的锻炼。

一、 实践时间

2013年7月20日～21日上午8：30-----下午16：00

二、 实践地点

北京电大市供销总社分校工商业企业管理模拟实验室

三、 实践内容和结果

实践内容为:分为实验概要、企业资料、企业实习三大部分。企业资料中介绍了企业的概况、市场环境、组织架构、企业各种业务流程、企业文化等内容。企业实习包括基础数据实习和业务实习。基础数据部分给出了基础数据的定义以及所包含的内容，重要的是反映了数据与数据之间的内在联系。业务实习部分包括营销、生产、品质、采购、仓库、财务、技术、人力资源、设备等职能部门的相关业务。采用业务流程图和数据流程图针对各个部门业务，都详细的说明了其处理方式、方法。

实践结果：通过实践学习，使我能够将理论与实际操作相对应，实现了理论与实际的结合。 在实验考核过程中，我通过了全部考核，成绩合格。

四、 实践体会

通过对本次实验教程的学习，我体验了现代企业在市场经济条件下，如何按销售预测和订单进行生产，并引起技术研发、生产计划、品质保障、原材料供应、仓库、产品销售及相应的财务、人事、设备、动力等各个环节的变化，反映出整个企业的动态性。通过企业模拟实习，逐步理解了企业的供应、生产、销售过程，掌握了物流，资金流、信息流的运行规律，深刻理解企业各职能部门的职责、业务内容以及各部门的协调和制约关系。

五、 总结

通过实践、考核，我将所学的知识融会贯通到了企业的实际经营管理中，进一步掌握了现代化企业的管理理论和方法，提高了理论知识结合实际的能力。通过这次的实验，我认识到企业管理不仅是一个系统工程，还需要各环节的密切协

调、循环监督和配合，才能运作流畅，而且企业要想得到不断的发展与提升，就要持续严格控制、减低企业的管理成本，努力提高企业的经济效益。于此同时，我还意识到了自己在企业管理实践经验方面的匮乏，今后要更加努力的学习，争取成为企业所需要的实用型管理人才。