汽机车间节能降耗控制措施
为积极响应集团公司下达的节能降耗指示精神,更好的做好节能降耗工作,我车间以“培养意识,加强管理”为首要原则,围绕我公司节能降耗总体目标,结合车间实际,特制定本节能降耗控制措施。
1、为更好的落实各类节能降耗措施、能源管理方针,成立由车间主任主抓的节能降耗工作小组,落实、检查车间节能降耗工作开展情况,并进行指导监督,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。
2、制作节能降耗宣传标语、横幅,在交接班室、主控室内张贴、悬挂,为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在公司宣传栏,开辟节能降耗专题栏,做好舆论宣传的节能降耗导向工作。
3、开展节能降耗讲座、培训,利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,提出合理化建议,不断强化员工的节能意识,并组织交流。
4、加强对办公室内用水、用电、办公耗材等方面的节能降耗工作。推进有效的节能措施,对不完善的地方要进行改进,对疏忽的地方要强化管理。要做到人走灯灭,杜绝长流水、长明灯等现象。对纸张尽量最大程度的使用,必要情况下使用双面打印,以节约纸张。对厂房内的照明灯,在自然光线达到要求之后要及时关闭,厂房内的水龙头要用完之后随手关闭,否则将按照相关制度进行考核。
5、尽量使汽轮机维持较高的真空,降低排汽温度,提高真空系统的严密性,以提高机组的
热经济性。
6、严格控制各参数,禁止超限运行。在保证各项参数平稳的情况下尽量控制转机电流,降低电耗,特别是循环水泵、给水泵、空冷风机等。
7、在机组负荷允许的情况下,要保证高加汽侧、中、低抽的投入,提高锅炉给水温度,减小节流降压的损失,以提高机组的经济性。
8、加强现场巡检和隐患排查工作,杜绝跑、冒、滴、漏等现象,一旦发现,要及时联系处理。
9、排查系统阀门内漏、外漏的情况,利用大修、技改的机会进行处理,尽量减少内漏,消除外漏。
10、尽量减少凝汽器端差和加热器的端差,以提高换热效率,提高加热器出口水温。
11、建立完善节能目标和评价考核制度,每个月定期对各班组的经济指标进行统计、评比,对水耗、汽耗、电耗低的班组进行奖励。
12、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、以及节能降耗工作较突出的事迹,进行发掘,在公司内进行宣传。
总之,我们将密切配合公司总体安排,进一步抓好节能降耗工作,全面落实各项目标任务,努力提高我公司经济效益。
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