钢铁公司沙盘实验报告
指导老师:***
2016级金融工程
2017-11-2
四川师范大学经济与管理学院 钢铁公司沙盘实验报告
目录
一.沙盘实训活动简介 二.宏观经济政策得失 1.上年经济指标 2.本年经济环境 3.本届政府目标
三.本届政府的经济措施 1.紧缩型的货币政策 2.紧缩型的财政性政策 3.土地拍卖
四.年度结束是否达到目标 五.指标数据分析 1.CPI达标
2.失业率未达标 3.GDP未达标
4.个人总收入未达标
六.对下一年度政府政策的建议 1、如何稳定CPI 2、如何提高GDP 3、如何降低失业率 4、如何提高个人总收入 5、如何避免财政赤字 6、总结
七.微观经济分析 1.市场竞标 2.资金竞标 3.土地竞标 4.劳动力竞标 5.铁精粉竞标 八.确定最优产量 九.成本与定价 十.钢铁价格谈判 十一.技改与否的原因 十二.沙盘总结与反思
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一.沙盘实训活动简介
全班分成 8支团队:2 家汽车厂商+4 家家电厂商+2 家钢铁厂商,每家公司都有竞选政府的权力。汽车和家电厂商向钢铁厂商采购原材料,并受政府的财政政策和货币政策调控影响。政府根据产品市场和原料市场的价格涨幅得出 CPI、PPI 数据,同时依据 GDP 等数据判断通货膨胀和经济周期,在此基础上,政府采取相应的财政政策和货币政策对经济进行调控。我们之后的分析都以第三年为例。下面是我们的管理层名单:
表1 管理层名单
总经理 生产总监 财务总监 营销总监 采购总监 人力资源总监 刘俊,王文兵 王钱 谢京翔 陈威成 汪令哲 胡文瀚
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二.宏观经济政策得失 1.上年经济指标
表2 上年政府指标及完成情况
指标 CPI涨幅 实际GDP涨幅 失业率 个人总收入增长率 政府计划 1% 5% 2% 25% 实际 -2.06% 16.60% 5.26% 28.57% 2.本年经济环境
经济政策分析:在第二年各大厂商盈利,经济换进稳定的经济条件下,第三年政府采取高税收高补贴的经济政策刺激经济增长。在第二年经济政策几乎全达标的情形下,新政府信心大增,采取更高税的政策以刺激GDP。
表3 本年外围数据
预计可贷资金总量(万元) 预计国内消费总金额(万元) 进口钢材现货价(万元/万吨) 进口钢材期货价(万元/万吨) 汽车销售最高价(万元/辆) 家电销售最高价(万元/台) 铁精粉最低报价(万元/万吨) 44240 86307 7300 6900 15.7 1.27 200
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3.本届政府指标完成情况
表4 本年政府指标
指标 CPI涨幅 实际GDP涨幅 失业率 个人总收入增长率 2% 70% 5% 18% 政府计划
三.本届政府的经济措施 1.紧缩型的货币政策
本届政府采取了紧缩型的货币政策,政府没有增加货币供给,利率由3.2%提高到了6%,贷款成本上升。使得LM曲线左移。政府没有意识到已经出现了通货紧缩,这一措施使得GDP降低。如图1所示,LM曲线左移。
RLM'r'r0LMIS0y'y0Y图1 紧缩型货币政策,LM曲线左移
2.紧缩型的财政性政策
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由于上一年大部分公司均有不同程度的亏损,因此本届政府采取了紧缩型的财政政策,将增值税由17%提高到了20%,将个人所得税由25%提高到了30%,并保持了4.5%的补贴率。这一措施导致IS曲线左移,GDP进一步下降,个人收入增长率下跌。如图2所示,IS曲线左移。
R r0LMIS
0IS'y0IS'图2 紧缩型的财政政策,IS曲线左移
3.土地拍卖
本届政府增加了100亩土地,扩大企业生产规模,增加工作岗位,劳动力需求增加,在一定程度上降低失业率;而且增加产出,市场供给量增加。
四.年度结束是否达到目标
表5 本年政府指标及其完成状况
指标 CPI涨幅 实际GDP涨幅 失业率
政府计划 2% 70% 5% 5
实际 2.55% -9.31% 8.49% 四川师范大学经济与管理学院 钢铁公司沙盘实验报告
个人总收入增长率 18% -10.11% 五.指标数据分析 本年年度结束 1.CPI达标分析
上一年CPI出现负增长导致整体经济处于通货紧缩状态,本届政府提高了利率,本应该使CPI继续出现负增长,而厂商原料价格的提高是CPI有一定上涨,最终达标。
2.GDP未达标分析
家电汽车厂商生产成本较高,政府并没有适当的补贴或限制钢铁厂商提价,导致整体产量不组,GDP出现负增长
3.失业率未达标分析
增值税由17%提高到20%,个人所得税从25%提高到30%,而本年家电汽车厂商由于成本高而产量不足,处于亏损状态,导致需要的工人数量降低
4.个人总收入增长率未达标分析
整体GDP负增长,税率上升使个人总收入也处于负增长状.
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六.对下一年度政府政策的建议 1、如何稳定CPI
设置较高的销售收入补贴比率,降低基准利率,同时,提供一部分可供使用的土地。鼓励厂商进行一定量的商业银行贷款,投入生产并借助这些有利条件扩大生产规模,而不要在价格上有太大涨幅,进而稳定CPI。
2、如何提高GDP
政府要鼓励生产。并且增加补贴,厂商以大量生产获得政府补贴的方式增长其利润。当生产规模扩大,则GDP得到了相应保障,同时增加了大量就业岗位,也就减少了非自愿失业。
3、如何降低失业率
我们建议政府鼓励钢铁厂商生产,以创造更多的工作岗位来降低失业率。
4、如何提高个人总收入
设定合适的最低工资标准,防止个人总收入直线下降。
5、如何避免财政赤字
采用积极的货币政策和财政政策政府使税率补贴率合理配套。
6、总结
政府要把控以上指标,要从两个方面出发。一方面,对厂商决策、行为进行干预。去影响厂商当年的生产决策、厂商对产品价格预期、实际工资折算、利润预期等因素。另一方面,确立政府自身合理的政策。比如,从设定最低工资标准、税率补贴率的配套着手做起。
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七.微观经济分析 1.市场竞标
因为钢铁公司只有两家是寡头市场,因此不需要进行广告、订单等的竞标。
2. 资金竞标
第2年,因为各公司的钢铁只能从我们两家钢铁公司买进钢铁,而且我们的现金有1.65亿,资金完全充足无需贷款;第三年因为共计卖出6.5万吨钢材,每万吨均价为6907.69万元,现金达到3.58亿,扣除需要还款的1.5亿和成本1.65亿后,我们还有4300百万的现金,因此第三年也不需要贷款:第四年和第五年由于没有还款压力,同时也没有扩建生产线,因此也无需贷款。
3. 土地竞标
在这五年的经营中,我们公司没有参与土地竞标。一是一条生产线达1亿以上的成本,二是我们在原有土地以及生产线上能够满足市场需求,因此不需要参与土地竞标
4. 劳动力竞标
我们根据2家汽车公司和4家家电的当年订单量和上一年的库存来确定我们下一年的钢铁生产量。再进一步确定需要的劳动力人数和工资。
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表6 各年厂商订单竞标公示
订单竞标结果 公司名称/年份 汽车1 汽车2 家电1 家电2 家电3 家电4 第二年 1400 1400 23000 11000 8000 12000 第三年 1300 1300 18000 15000 9000 15000 第四年 1200 1200 18000 13000 11000 11000 第五年 1200 1200 18000 11000 13000 10000 根据以上结果我们计算出市场所需的钢铁量(减掉库存量)。 表7 各年市场钢铁需求量 市场所需钢铁量 第二年 第三年 第四年 第五年 8.2万吨 8.3万吨 7.7万吨 7.6万吨 我们根据各公司的订单量加上我们两家钢铁公司铁精粉订单量,根据提供的产能计算表(如图3)(扣除每年产能折旧的5%)。计算出整个市场的需要最多的劳动力(不支付加班费),再拟合出劳动力供给曲线(如图4),找出对应的劳动力工资,我们根据每年政府颁布的最低工资以及在此基础上进行相应的调整,给出的工资均雇到我们需要的劳动力。
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投入劳动力(人) 支付加班费(%) 技改投资(万) 技改后产能 汽车(辆) 240 1000 家电(台) 40 0 钢铁(吨) 40 0 图3 产能计算表
市场劳动力供给曲线18161412y = 3E-07x2+ 0.003x + 3.0534工资10864200500100015002000250030003500图4 劳动力供给曲线 5. 铁精粉竞标
我们根据市场的需求量和我们库存的铁精粉量确定我们所需要的铁精粉,拟合铁精粉的供给曲线见图5,再根据铁精粉竞标模拟算出相应的价格。
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市场铁精粉供给曲线450400350300250200150100500020406080100120y = 0.0036x2+ 1.6007x + 182.05价格图5 铁精粉供给曲线 八.最优产量
在产量确定方面我们以第二年为例:
1.因为钢铁的生产周期为一年,所以我们当年生产的钢铁量主要为下一年钢铁的售卖做打算。我们根据表6及表7数据可知第二年的市场总需求量为8.2万吨,各企业总共买了7.5万吨,而在第一年各企业库存1吨,所以他们在第二年的总库存为13.2万吨,减去第二年将要生产的产品,他们还剩余5.3万吨钢铁。因此,我们预计需求方在第三年将要大约要购买7.5万吨钢铁,而且考虑到另一家钢铁厂商已无库存,所以我们两家钢铁厂至少还需要生产7.5万吨的钢铁,我们预计将要生产3-4万吨。
2.边际报酬递减
在我们通过需求量来确定产量的同时,我们还考虑了边际报酬递减规律带来的影响,因为短期生产的合理区间在第二阶段,通过软件模拟,我们得出大概在不加班前提下投入劳动力470人以后,继续增加劳动力,便会出现产量反而减少的情况,我们模拟出的产量曲线如下图6。因此,在生产中我们的劳动力投入应小于470人。
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产量曲线43.532.5产量2y = -2E-05x2 + 0.0146x + 0.08211.510.500100200300400500600700800图6 产量曲线 3.确定最优产量
最后,我们根据市场需求考察以及参考生产的合理区间,我们决定生产3.7万吨钢铁。
九.成本与定价
1.由第二年损益表我们得出其固定成本TFC为:
TFC2000290013006200(万元)
2.其变动成本由人员工资和原料成本决定。
第二年雇佣劳动力年工资为14万元,铁精粉价格为320万元/万吨。例:在产能计算中,当劳动力为350人时,产出钢铁37000吨,需要铁精粉370000吨。变动成本TVC为:
TVC35014373501674
由此得到变动成本与产量的关系如下表:
表8 变动成本与产量
变动成本/万元 6880 10400 12280 14160 15400 16080 16740 产量/吨 17000 25000 29000 33000 35000 36000 37000 12
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拟合变动成本曲线如图7. 据图7数据有如下关系式:
TCTVCTFCACTCQ
AVCTVCQMCdTCQ代入数据得:
TC5E06Q20.202Q8164.1AC(5E06Q20.202Q8164.1)/Q
AVC(5E06Q20.202Q1964.1)/QMC1.2Q0.02(AC)’=0时,Q=37100吨,AC=0.654318万元=6543.18元,即当售价高于6543.18元时可获得利润。
(AVC)’=0时,Q=18600吨,AVC=0.5943.52万元=5943.52元,即当售价低于5943.52时,可停止生产。
由此得出我们第二年真实的平均成本为6543.18万元/万吨。
18000160001400012000y = 5E-06x2+ 0.202x + 1964.1变动成本10000800060004000200000500010000150002000025000300003500040000图7 变动成本曲线 十.钢铁价格谈判
在买方能接受的范围内尽量卖更高价,我们尽量通过与买方交谈以及了解另一家钢铁产商的市场报价,首先得知买方可以接受的最高
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价情况,并且只要不低于成本价情况下,一般我们会选择比另一家产商低的价格来进行出售,并且采取量大价更优的策略。
在第三年的市场销售中,我们通过前期的市场调查,了解到因为第二年市场上钢铁卖价过高,导致几乎所有的产商对国内钢铁企业心存不满,有在第三年从海外预定第四年所需钢铁的打算,所以我们认为当前很重要的是与各产商建立合作关系,所以我们决定在第三年以低于第二年市场价的6800万元/万吨的价格进行出售,但需要产商预定一定数量第四年的钢铁,但同时我们也保证如果第四年钢铁市场价高于第三年预定价,我们将以更低价出售给产商一定量钢铁,弥补产商损失。最后在第三年里我们通过销售策略以及与各厂商谈判结果,成功将库存钢铁全部售出,并与部分企业建立了合作关系,获得了14400万元净利润。
十一.技改与否的原因
钢铁公司扩建一条生产线需要土地200亩,而土地最高供给量也为200亩,这样每年的土地租金会非常高。由于一条生产线可以满足我们每年的生产量,所以我们没有购买土地,没有进行技改。
十二.总结与反思
在本次实验中,我们代表的是钢铁公司。作为市场上的一家企业,我们需要对成本,劳动力,市场供给需求等因素进行具体分析。如原材料成本的计算,劳动力的边际递减,市场供给关系的分析。做出理性决策,争取利润最大化,任何一步出现失误都会造成无法挽回的损失。通过本次经济学沙盘实验,我们对经济市场有了更清楚的认识,对企业和政府有了更深的了解。在实践中加深了我们对知识的掌握。同时,是否学好书本上的知识,理性分析决策,团结合作等都是决定成败的重要因素。
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