匡正会风心得体会10
为贯彻落实全市、全县抓落实活动年有关要求，进一步激励广大供销干部担当作为、奋勇争先，结合县社实际，在全社开展“拼理念、促比学赶超、提升思想境界，拼作风、促担当实干、提升落实能力，拼效能、促争先创优、提升发展质量”的“三拼三促三提升”活动。现就目前阶段的工作做如下总结：
一、领导高度重视。X组书记、主任郑小荣第一时间召开X组会议，传达学习县“三拼三促”抓落实活动会议精神和领导讲话精神，研究抓落实活动“三拼三促”工作方案，同时成立县供销社“三拼三促三提升”活动领导小组。XX月XX日下午，召开全体职工大会，会议要求，全系统干部职工提高政治站位，深刻理解“三拼三促三提升”工作的重要意义。坚持“顶格标准、问题导向、高效落实、以上率下”的工作原则，聚焦“作示范、勇争先”的目标定位，突出“要素跟着项目走，服务围着项目转”的工作理念，以“拼”的意识，“抢”的心态，“实”的作风，将工作中面临的痛点、难点、堵点转变成工作中的亮点、特点和闪光点。
二、精心安排工作。县社积极响应市、县抓落实办要求，坚决贯彻落实全市、全县抓落实活动年“三拼三促”工作大会精神，紧扣供销工作要点，对表任务清单，扎实谋划落地。以改革创新为动力，绘制好“三拼三促“施工图。围绕十四个活动分别列出工作清单和事项目标，并制定月度子目标和牵头股室，确保“凡事有交
代、件件有着落、事事有回音”，形成大抓落实快抓落实狠抓落实的浓厚氛围。
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