岗位编号: 岗位名称 直接上级 车间主任 所属部门 生产部 主 要 职 责 副总经理 直接下级 车间员工 1、车间主任在生产部的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。 5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。 6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。 7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。 8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。 11、完成公司领导交办的其他工作任务。 1、 工程工业或相关专业中专以上学历。 2、 受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。 3、 熟悉车间各项工作流程及操作。 4、 掌握生产作业管理知识技能。 5、 责任感强、工作自主、有较强的人际沟通能力。 6、 有较强的管理能力,富有团队合作精神。 任职资格 考核要点 1、 生产计划完成率。 2、 车间安全文明生产。 3、 生产质量与生产过程的管理。 工作权限 1、 对本车间的员工有培训、免职权。 2、 对本车间员工有聘任建议权 3、 对本车间员工违反工艺规程、造成公司重大损失者有开除权。 4、 对严重违反公司纪律人员有权开除。 备注
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