1. 目的
为了有效、合理地利用现场施工临时设施,保持施工临时设施完好,使其始终符合HSE管理要求,满足工程施工需要,保证工程建设顺利进行,特制订本管理办法。 2. 适用范围
本办法适用于独山子项目部办公生活区、预制场和安装区的临时设施策划、实施、处置全过程的管理。 3. 职责
3.1 施工部是临时设施管理的主责部门,负责组织项目的施工临时设施的设计及建造。
3.2 施工部负责施工临时设施的使用协调,对工程项目部、专业队带入的施工临时设施进行统一布置、调配。
3.3 各工程项目部负责位于各自承建装置内的施工监设的日常维护和管理。 3.4 行管文控部负责驻地生活、办公临时设施,以及现场办公室配备的文件柜、办公桌椅和饮水机等的配置。
3.5 HSE部负责办公场所、生产区及施工设备消防器材的配置计划,负责消防器材的日常检查和维护,以及灭火器药剂定期更换。
3.6 物资采办部负责按项目部采购管理程序和办法进行临时设施的采办,保证采购产品的质量和符合HSE要求。
3.7 经营部负责临时设施的施工合同控制和成本核算。 3.8 财务部对临时设施的使用进行成本分摊和成本核算。
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4. 管理流程
4.1 项目部统一购置设施
4.1.1 项目临时设施按《临时设施和工作环境策划》进行分阶段的实施,先营地生活设施,后现场生产设施;
4.1.2 项目临时设施费用按公司有关文件进行成本划分和核算;
4.1.3 进场后各专业队针对施工需要进行购置的设施,由专业队向行管部(办公设施或生活设施)或向施工部(生产临时设施)提出申请,由项目部统一协调,费用按公司有关文件进行成本划分和核算;
4.1.4 各工程项目部和专业队要建立临时设施台帐,同时提交项目部行管部(办公设施或生活设施)或施工部(生产临时设施)备案;
4.1.5 各工程项目部和专业队对临时设施进行日常维修维护,保证其使用性能完好;
4.1.6 工程结束时,临时设施随工程项目部和专业队调迁退场,不能转移的设施由项目部统一处置。
4.2 工程项目部和专业队调迁进入项目设施
4.2.1 工程项目部和专业队按计划调入设施,工程项目部和专业队建立台帐,同时提交项目部行管部(办公设施或生活设施)或施工部(生产临时设施)备案;
4.2.2 设施进入项目部后,统一由项目部行管文控部(办公设施或生活设施)或施工部(生产临时设施)进行布置。
4.2.3工程结束时,临时设施随工程项目部和专业队调迁退场,无法转移的设施或无转移价值的设施由项目部统一处置。
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5. 主要设施明细 5.1 生产设施
序号 名 称 规 格 型 号 数 量 一、 临 设 1 现场办公室 2 班房 3 工具房 4 集装箱 5 可拆装房屋 二、 生 产 预 制 1 平台板 2 枕木 3 胎具 三、 电 气 设 施 1 施工电缆 2 配电箱 3 电气开关箱 四、 安 全 用 品 1 架杆(管卡扣) 2 钢跳板 3 安全网(带)、吊蓝 4 灭火器 五、 其 他 1 焊把线 2 氧气瓶 3 乙炔瓶 4 氮气瓶 5 氩气瓶 5.2 生活设施
序 号 名 称 规 格 型 号 数 量 一 办公室用品 1 办公桌椅 2 电扇 3 饮水机 4 电话机
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5 文件柜 6 会议桌 二 生活后勤用品 1 床(含架、床板) 2 卧具 3 沙发 4 厨房用具 三 文化娱乐用品 1 电视机 2 VCD放映机 3 音响 4 乒乓球台 6. 记录表式
临时设施管理台帐 临时设施申报审批表 临时设施实施表
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独山子项目部临设管理台帐
序号 名 称 规 格 型 号 数量 领用时间 领用人 收回时间 备注
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