大数据时代管理会计在企业绩效管理中的应用

作者：秦莹 张自力

来源：《经营者》2020年第20期

摘 要 近年来，随着企业竞争压力增加，为了能在竞争中取得良好的成绩，各大企业都提高了对管理会计的重视程度，主要原因是管理会计属于综合性人才，能够把管理和财务有机结合，从而促进企业经济效益更上一个台阶。管理会计在绩效管理中的应用也进一步暴露了一些问题，最大的问题就是不能很好地将管理会计理论付诸实践。本文分析管理会计系统在企业运营中出现的问题、应对的策略，分析管理会计在企业绩效管理中的应用，目的是提高企业的竞争力和经济效益。

关键词 管理会计 企业 绩效管理 应用 一、引言

随着科技日新月异的发展，我们已经进入了大数据时代。大数据就是在计算机以及通信技术高度发达的情况下形成的前所未有的技术，它可以搜集到各种资料、信息，并且对这些资料以目的为导向进行分析。因此，对企业来说，大数据可以提供许多有用的信息，从而降低企业管理者以及决策者在管理和决策中出现错误的频率。管理会计也被称作分析报告会计，顾名思义，管理会计就是把管理和会计一体化;在学科教学上，它属于综合性学科。管理会计在企业管理中能起到的作用有很多，比如辅助企业决策人员作出相关决定，预测未来的经济发展，从而提高企业经济利润和竞争力。绩效是对某指定工作职位中期结果和过程进行考核的一种形式，绩效管理是指管理者与员工对工作目标达成统一意见，领导鼓励员工获得满意绩效，从而激发员工的工作热情，从整体上提高公司绩效。处于大数据时代，在企业绩效管理中，管理会计起到了重要的作用，在给企业带来机遇的同时也带来了挑战，管理会计可以为公司资源分配提供最优解，从而提高公司的竞争力和经营利润。 二、管理会计系统中主要存在的问题 （一）管理会计重理论、轻实践

管理会计是一项结合了管理学和会计学的综合性学科，并且在大量的研究中收获了丰硕的成果，这些成果与经济学、金融学理论知识相结合，理论成果更立体丰富。但是随着科技发展、时间迁移，暴露出了相关问题，这些研究成果浮于表面，并未应用于解决企业中的现实问题，几乎无法应用于实际问题，究其原因，不外乎两点：第一，管理会计在企业中没有得到公司决策者的重视[1]。第二，目前管理会计研究相对来说不够丰富，发展时间较短，整个管理

会计体系不适合当前我国国情，也不适合众多企业实际经营[2]。在这种情况下，管理会计系统需要得到进一步的改善，只有这样，才能应用于实践，从而获得领导层的重视，实现良性循环，达到良好效果。

（二）管理会计系统缺乏健全的绩效考评体系

当前社会发展日新月异，企业竞争不断加剧，管理会计可以为企业预测经济发展前景，优化资源配置，进一步提升企业利润[3]。因此，企业想要实现更大的进步，绩效管理很有必要。有研究发现，在财务管理上，众多上市公司存在舞弊现象，且屡禁不止，因此需要建立完善的管理会计系统，目前此系统存在严重的主观影响，整体考核评价的过程与结果缺乏合理、严谨的依据。不完善的管理会计系统极不利于企业和员工发展，需要积极进行改革和完善。 （三）缺乏现代化信息技术支持以及相关人才

在大数据时代，无论是生活还是工作，都极大地依赖于信息技术发展，若将管理会计系统与信息技术发展相结合，不仅可以提高工作效率，还可以提升相关准确率[4]。而目前，能把管理会计和信息技术结合起来的综合性人才极其缺乏，无法实现管理会计系统与信息技术发展的完美结合，也就无法完成企业工作中的要求。因此培养相关领域的综合性人才，进一步促进信息技术在管理会计中的应用，将是下一步发展管理会计系统的重要任务。 三、应对管理会计在企业绩效管理中出现问题的对策 （一）提高企业管理者对管理会计的重视程度

为了提高管理者对管理会计的重视程度，应该加强管理者的思想建设，公司可以邀请专业管理会计或者专业学科教授，对管理会计在企业绩效管理中的应用进行基础宣讲，例如管理会计的内涵，使公司从管理人员到基础员工对管理会计都有基础的认识和了解。在企业中，制定决策的人的对于管理会计的想法会直接影响整个公司的认识，想要更好地发挥管理会计的作用，决策者的思想到位更为重要，从而促进管理会计的普及和应用[5]。

同时，还需要公司之间共同努力、协同开展工作，才能够把企业做大做强。应转变经营理念，为企业间的竞争创造良好的环境，调整企业的治理结构，完善相关法律法规，加强企业之间的合作和交流，引进适合我国实际情况的国外相关先进成果，提升我国企业管理会计的效能。因此，改善外部环境对管理会计的发展很重要。 （二）培养人才，引进新型研究理论

管理会计作为一个将管理学与会计学结合在一起的综合学科，需要可以将二者有效融合的综合性人才，无论是人才引进还是人才培养，都需要更高档次的人才加入企业。除此之外，在

对国内外管理会计研究成果进行一定的知识储备之后，需要及时更新系统内容，从而与时代发展保持一致，加强与外界的交流，引进新的理论，保证企业管理会计对绩效管理有新的认知。要提高会计的综合业务素质。会计的综合素质在一定程度上决定了企业的发展进度。因此，加强对财务人员的管理尤为重要。一是要不断提高其业务素质，丰富其专业知识。可以通过在职培训、岗位轮换等方式，优化财务人员知识结构体系，使其在不同的岗位得到实践锻炼，提高业务能力和素质。二是要加强財务人员职业道德建设。三是要强化财务人员法制观念。要从维护财务工作秩序的角度出发，加强对财务人员法制观念的教育。可以建立完善的奖惩制度，从而提高他们的积极性，使他们都有正确的财务观念。 （三）改革管理会计系统相关制度

目前，我国在管理会计系统相关制度方面还有待进步和完善，完善的制度对于领导层以及员工都有更明确的实践指导意义，从源头上为企业员工指明道路。要正确运用管理会计，明确信息系统建设对于企业发展的重要意义，最终达到完善管理会计系统、提高公司经济效益的目的。要加强管理会计信息化体系建设，促进管理会计在企业中的作用，在企业中不断加强计算机技术的应用，促进企业价值链上各环节的正常运行，提高企业经营效率。加强管理会计的信息系统建设，可以促进管理会计工作效率得到提升，提高分析结果的准确性。要建设科学全面的绩效考核标准体系，这对于实现企业价值创造有重要的作用。最大化刺激员工的工作热情，提高员工的积极性，需要绩效考核标准来实现。应采用科学公平的评价考核标准对员工绩效进行评价，促进员工努力工作，实现企业的价值创造。 四、管理会计在企业绩效管理中的具体应用 （一）全面预算管理的应用

预算管理与绩效管理有密切的关系，在它和薪酬激励之间起到了桥梁的作用，因此许多企业提高了对全面预算管理的重视程度，绩效管理应该把全面预算管理获得的有利数据作为基础，从而实现预算目标，保证预算数据的可应用性，优化绩效管理的实际效果。最终能够提高公司经济效益，达到战略目标。 （二）成本管理的应用

在绩效管理中，成本与利润占据重要地位。为了提高企业效益，需要从两个方面进行控制：第一，对成本进行控制。公司运营成本主要包括营销、管理以及生产成本，对多方面成本进行管理与控制。第二，增加收益。通过管理会计在绩效管理中的实际应用，达到提高企业利润的目的。除此之外，还需要激励员工，提高员工积极性，实现公司的长远发展。 五、结语

随着信息技术日新月异的发展，处于大数据时代，管理会计在企业绩效管理中起到非常重要的作用，但是就目前来讲，我国管理会计在绩效管理中的应用仍存在许多不足，有待改善。为了更好地利用管理会计，加强其在绩效管理中的应用，应该使企业中从领导层到基础员工都有重视管理会计的意识，加强管理会计新型人才培养，加大管理会计研究投入，逐步加强管理会计在企业绩效管理中的应用，以达到提高公司利润的目的。

（秦莹单位为中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司储气库管理处;张自力单位为重庆康达环保产业<集团>有限公司） 参考文献

[1] 罗健，彭娜梅.大数据时代管理会计在企业管理中的应用研究——基于业财税融合[J].经济师，2020（05）：93-94.

[2] 李梦.大数据对于企业管理会计的应用发展探析[J].科技经济导刊，2020，28（27）：201-202.

[3] 冯巧根.经济新常态下的管理会计发展思路[J].会计之友，2015（19）：133-136. [4] 申鹏.管理会计在企业管理中的应用[J].全国流通经济，2020（20）：162-163. [5] 孟丽琴.管理会计在企业管理中应用的探讨[J].当代会计，2018（02）：7-8.