一、领导机构:
组长:刘苏叶肖光春周木齐曹正华 副组长:刘崇明陈智民
组员:全体班主任及其他行政人员 二、指导思想:
认真学习邓小平理论及其教育理论,认真学习******“七一”讲话和“三个代表”思想以及总书记“八荣八耻”新型社会主义荣辱观,认真学习贯彻县教育局相关文件,围绕全面推动素质教育这个中心,
增强思想品德教育、增强育人管理,以达到全面提升师生素质之目的。 三、工作目标:
1.围绕全面推动素质教育这个中心,认真贯彻上级文件精神各班级抓好几个主题,扎扎实实地提升德育教学效果。 2.强化封闭式常规管理,完善各种常规检查方法。
3.增强心理健康教育,努力营造学校心理健康氛围,共造良好育人环境。
4.确保体育达标率达95%以上,学生近视率得到控制。 5.确保创强复查通过。 6.争创先进德育教育基地。 四、工作要求: (一)思想品德教育
1.要把思想品德教育融于日常生活之中,做到月月有主题,周周有安排。
2.坚持每周一次的国旗下讲话,要有内容、有思想、有质量、有教育性。国旗下讲话要落到实处,有专人轮流负责,讲话资料入档。 3.每月召开1-2次主题班会,并至少有一次别开生面的班会活动,由教务处、班主任命题,主题班会要有记录,资料交教务处入档。 4.法律、安全、卫生知识,增大宣传力度,不定期请专人实行讲座。
5.每二周出一期主题黑板报,每班设一名黑板报,总编辑、报样上次教务处入档,每二周评出六名优秀黑板报实行奖励。 (二)学校日常管理 1.住宿生管理
①今年住校生达700多人,应增大重视水准,将住校生管理作为重大事情来抓。
②制定住宿生管理制度、明文规定、每室张贴,实行寝室化建设,统一布置、统一建设。
③设住宿生专管人员二名(陈代武何国科),值周教师每天4人,专门从事管理。
④专职人员经常下寝室,多关心学生、多解决问题,教务处给以监督、支持。
⑤建立住校生考核制度,实行月评比,与班主任考核挂钩。 3.食堂就餐管理
①制定食堂就餐管理制度,在教室、食堂张贴。新食堂投入使用,增大管理力度。
②以学生会生活部成立就餐管理小组,设组长、组员,轮流负责食堂的卫生、纪律等管理。
③因为班级太多,可分批就餐,值日学生提前就位,负责当日情况,可缓解食堂压力。 (四)家校联系工作
利用处理好学校、家长、社会之间的关系十分重要,要增大家校联系工作,在本学期内做到“五个一”:召开一次全体学生家长会;实行一次全体学生家访;实行一次重点学生的家访;每个家长(不管用什么方式)至少联系一次;期终写一封致家长公开信。 五、工作要点: (一)八月份:
主题:军训与师德教育全体教师会议,师德教育 2、初一新生军训教育 3、全体学生家访 (二)九月份
主题:行为规范教育月开学工作 2、班主任对学生常规教育 3、展开一次行为规范大检查评比 4、实行一次行为规范主题班会活动 (三)十月份
主题:安全教育月实行一次安全工作大检查,消除隐患 2、实行一次安全知识讲座 3、实行一次主题班会活动
4、实行一次国庆长假安全教育 5、召开秋委田径运动会 (四)十一月份
主题:创强自查月及革命传统教育实行一次自查自评,规范办学行为,找出差别
2、实行一次行为规范,常规教育 3、去德育基地听取谢卫星英雄事迹讲座 (五)十二月
主题:文明礼貌月实行一次精神文明,提倡文明礼貌教育 2、实行一次文明礼貌主题班会活动
3、展开一次文明礼貌活动,评出先进,表扬先进 4、迎元旦系列活动 (六)一月
主题:素质检测与总结评比期末素质检测 2、期末总结评比 3、写信致学生家长
4、实行一次寒假安全、卫生等教育
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