考核指标 考核标准 挑选新员工（40％） 1． 每季度依计划进行招聘 2． 向50%-80%的求职者提供机会 3． 每季度实现规定目标 薪资计划（25％） 1． 薪资预算的偏差不超过.3% 员工计划（10％） 1．及时反馈员工的意见 2．及时与员工沟通 3．每周更新计划 完成人力资源计划1．编写员工数据 （10％） 2．在规定日期之前完成计划 编制员工级别1．员工级别与员工计划相符 （10％） 2．每月向控制员汇报情况 完成临时计划1．每月完成既定计划 （10％）
2．定期发布结果
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