产品部部门职能
一、产品规划及管理
在公司战略规划指导下,负责电信增值行业走势的跟踪，电信增值市场及业务的研究、分析，负责电信增值产品规划、产品管理、产品品牌规划;
二、业务策划
1. 负责电信增值领域新产品的创意收集、创意筛选、前期市场调研（用户意见及竞争情况）、产品型态策划及配合产品型态的营销分析和投资效果分析、组织立项审核等工作直至同研发部门配合完成产品需求规格书并交付研发部开发；
2. 负责目前正在运营的电信增值产品的问题汇总分析改进意见的收集，提出改进需求报研发，负责现网产品的整合以及重新定位包装；
三、市场支持
1.协助市场部完成新业务的申请表并交付相关负责人进行申报；
2。协助市场部完成新业务测试表，协调公司内部部门进行业务加载，业务／计费测试以及以及进行相关工作的跟踪,将最新信息向区域负责人反馈
3.负责根据区域市场具体需求以及市场推广活动的初步方案进行方案完善、提出需求交研发，并监控研发进度,反馈相关信息给市场人员；
4.负责对市场人员进行产品培训，对市场进行产品策略的指导；
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容