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高职院校学生顶岗实习管理的探索与实践

2023-02-17 来源:钮旅网
教育时空 I IN-" 高职院校学生顶岗实习管理的探索与实践 周孝强 (金华职业技术学院浙江金华321017) [摘要]校企合作背景下,能否做好学校、企业“双阵地”的学生管理工作,直接关系到人才培养质量。本文通过对参与顶岗实习学生的调查分析,针对顶岗 实习中存在的问题,提出职前期、接触期、蜕变期三个阶段的学生管理策略,以期完成在校和在企之间学生管理工作的对接,实现学生顶岗实习的完整性和有效性。 [关键词]高职院校校企合作顶岗实习 中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1009—914X(2013)07—0184—01 目前,随着高职院校工学结合的不断深入,许多高校已开展“双主体”育人 模式。该人才培养模式,既符合高职院校的实际,也符合教育部提出的关于“高 职院校要大力推行工学结合,突出实践能力培养,改革人才培养模式,探索工学 交替、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式 的要求。 一 高职学生顶岗实习存在的问曩 (一)思政教育功能弱化,学生管理难度增加 参与顶岗实习的学生往往被分派到远离学校的校外基地参加实习。由于受 地点和环境等因素的制约,学校的思想政治教育工作不能有效开展,出现学生 管理粗放和“放羊”现象。其次,参加顶岗实习的学生正处“后青春期”,容易受到 企业和社会上不良风气的影响,这也弱化了思想政治教育的作用,加大了学生 管理的难度 其三,学校制度以教育为主,而企业制度则以保证生产的正常进行 为核心,遇到学生管理问题时,企业往往把责任全部推给学校,导致学校在开展 学生管理工作时比较被动。 (二)校企协调不够紧密,削弱顶岗实习效果 校企之间协调不够紧密的情况,主要表现在三方面:一是时间安排 企业为 保证生产任务的落实,不可能完全按照学校的教学需要来安排生产经营活动, 企业生产连续性与顶岗实习阶段性这对矛盾比较突出。二是岗位与课程脱节。 由于受在校生动手能力、社会经验不足等客观因素影响,企业担心会影响生产 效率,通常把学生安排在一些基础岗位实习[2】。这与学校制定的人才培养目标 是相背离,造成了岗位与课程的脱节。三是管理方式差异。学校的学生管理更多 地体现柔性管理,而企业的管理更多地体现为刚性约束[3],学生一目寸无法适应 企业的环境。 (三)学生角色定位不准,容易滋生负面情绪 学生参加顶岗实习,几乎都是从车间一线工人做起,这和学生的理想定位 有较大差距,对学生的情绪影响较大。这种落差对实习学生的身心状态产生负 面影响。如,情绪上出现挫折感和失落感。 =.高职学生顶岗实习管理的探索与实践 为保证顶岗实习的实效性,必须采用全程式校企合作学生管理模式,即充 分发挥企业的主体作用,校企双方共同承担职前期、接触期和蜕变期的学生教 育管理,确保校企合作人才培养目标落到实处Ⅲ。 (一)职前期的学生管理工作 1.重视对学生核心能力的培养和提升 教育部相关文件指出,要“教育学生树立终身学习理念,提高学习能力,学 会交流沟通和团队协作,提高学生的实践能力、创造能力、就业能力和创业能 力"【5】。在“双主体”育人模式下,学校对学生的“核心能力”培养贯穿整个职前期 的学生管理工作中。 . 2.建立在校体验式情境教学模式 高职院校需借鉴企业的的管理文化理念,在校内实训基地引入企业管理体 系,营造企业的真实情境和职业氛围,同时加强学生日常学习、校内实习实训的 自我监督管理,使学生在学校养成良好的工作习惯和工作态度,让他们在无形 当中养成员工意识,培养良好的自我管理意识。 3.进行学生情绪教育及心理训练 为化解实习学生未来顶岗实习中可能产生的负面情绪,学校应特别重视对 学生自我情绪觉察能力的培养,通过心理辅导活动、邀请企业专家分享职场情 绪管理经验等学生乐意接受的方式,引导学生对自我情绪的了解、管理,让学生 学会如何转化负面情绪,为即将面对的工作做好心理准备。 (二)接触期的学生管理工作 接触期是指顶岗实习学生进入企业后的初始阶段。在这一阶段,由于身份 转变不适应、工作内容不熟悉、个人期望与现实存在差距等情况,会导致学生在 工作上表现出焦虑,工作满足感低,出现抱怨情绪甚至表示难以坚持。针对这一 情况,必须对实习现场学生管理工作采取相应的措施。 l84;科技博咒 1.实行“双班主任+双辅导员”制度 在顶岗实习阶段采取“双班主任+双辅导员”管理制度:即班主任和辅导员 由校方和企业人员组成,共同负责学生在企业实践教学、跟班实训、日常管理和 思想政治教育等学生管理工作。在企业实习期间,学生有问题可以随时与常驻 企业的校方班主任、辅导员进行沟通交流,这有利于缓解学生的压力,也有利于 提高他们实习的积极性。 2.建立顶岗实习学生的党团组织机制 党团组织建设是当前高职院校教育工作的重要组成部分,加强对顶岗学生 党团工作建设的力度,有利于进一步加强学生思想政治教育。当学生进入企业 顶岗实习时,应成立相应的党团组织,负责顶岗实习学生党员的教育管理和入 党积极分子的培养考察,组织学生开展体育活动、读书活动等,提高实习学生人 文素质的任务,丰富学生业余生活 3.健全顶岗实习学生的网络信息化管理 针对90后学生网络化的交流习惯,应建立网络信息化管理系统,对学生个 人信息进一步完善,建立起一套以学生为主体,包含学校导师、企业导师等在内 的管理体系,通过班级QQ群、飞信、实习管理系统、微博等方式实现即时的互 动与交流。 (三)蜕变期的学生管理工作 蜕变期是指顶岗实习学生经历了接触期之后,开始熟悉工作所需的技能。 学生必须学会解决他在接触期所遇到的问题,要适应扮演新的社会角色并力求 适应团体的价值观,当学生觉得能愉快地适应企业及工作时,蜕变就已完成。 1.提高顶岗实习学生的专业承诺度 在蜕变期,学生管理工作的重点应放在提高学生专业认同度,鼓励学生积 极参与专业领域的技术与技能学习,以专业认证提升个人专业承诺。而在个人 方面则应帮助学生建立职场上不可替代及非我莫属的差异性认知,增强工作的 信心。 2.提高顶岗实习学生的组织承诺度 为加强学生对企业的认同与团队精神的发挥,企业方面应从组织成员身份 认同、工作轮调及参与生产管理的过程,培养学生对工作的责任感;学校方面则 应发挥班主任与辅导员的作用,对实习学生进行。准员工”教育,介绍企业文化 以及企业今后的发展规划等,让学生能真实感受企业文化,认同企业文化,并融 入其中。 3.加强学校实习访视辅导的功能 鉴于实习学生在接触期反应出的适应不良、情绪波动等情况,学校与实习 单位的对应窗口应保持信息畅通。定期选派专业主任和辅导员进入实习场所, 与企业负责领导、实习生的师傅、实习生进行沟通,随时掌握实习学生在实习阶 段的各方面需求及身心变化。对学生出现的问题进行疏导和解决,确保每一环 节都能兼顾到学生的学习与发展。 参考文献 …1教育部.关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见【N】.中国教 育报(教高[2006116号)2006-1 1-16. 【2】顶岗实习:职教的良性发展,应是学校、企业和政府三方的共同作为 , 教育杂志,201l(10),10-17. 【3航红霞.职业学校学生顶岗实习的难点与对策研究[J】,无锡职业技术学 院,2012(11),1_4. 【4】Robbins,Stephen P.(2003),Organizational Behavior,Englewood Cliffs,NJ:Prentice Hall,Inc.pp72. [5] 教育部.关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见[N】.中国教 育报(教高[2006116号)2006—1l—l6. 

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