动力车间人员培训考核管理办法

动力车间人员培训考核管理办法(共

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动力车间人员培训考核管理办法

1目的

随着公司的发展，车间原有培训制度不适应新的要求，为了保证车间各岗位人员的操作能力进一步提高，满足公司发展的需求，车间经过管理人员的认真讨论，制定以下培训管理办法。 2适用范围

车间全体人员 3内容 证件管理

人员经三级安全教育合格后，上岗前由安全员向劳人处提出发放安全作业证申请，办理安全作业证，未提出申请或由于本人原因未及时办下安全作业证，罚安全员每人次100元。

安全作业证丢失、破损或作业证到期，由本人提出补办或复审，安全员办理，补办证件每证20元，在持证中工资中扣除；安全员未及时办理，每人次罚款100元。

每月20日前，工艺技术员将本月需转正人员的“转正申请”、“作业证发放申请审批表”、“转正定级审批表”按规定填写后上交劳人处，不按此规定执行每人次罚工艺技术员100元。

车间新进临时工经相关教育合格后，由车间安全员办理进入生产岗位操作人员的作业证，每人次未办理罚安全员100元。

根据岗位持证要求，必须办理特种作业证，由安全员提出办证申请，送职能处室审核，经上关单位组织培训、取证，不合格者有关费用自理；安全员不能及时提出申请，每人次罚款100元。

上岗证、特种作业证丢失、破损或作业证到期，由本人提出补办或复审，安全员办理，补办证件每证20元，在持证中工资中扣除；安全员未及时办理，每人次罚款100元。

安全员、各专责对岗位人员的持证情况进行核实，劳人处与标准化办公室在抽查过程中每发现一例无证、过期或人、证、岗不符者（以部门提供ERP系统中岗位为准），罚安全员、各专责每人次100元，持证人100元。

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培训 安全培训

车间新分配的人员、外来学习人员、临时工新进人员及请长假复工人员，由安全副主任通知安全员进行安全教育，未通知罚安全副主任每人次100元；安全员未按规定教育或未形成书面记录罚安全员每人次100元。 车间安全教育合格后，分配至各岗位，各岗位人员接收后未进行三级安全教育或未形成书面记录，罚各专责或班长每人次100元，转岗人员各专责或班长未进行三级安全教育或未形成书面记录，罚各专责或班长每人次100元。

每年要制定“动力车间年度安全培训计划”，与车间工艺、体系培训计划汇总成“动力车间年度安全培训计划”，并按程序进行审批，未制定计划或未申批，罚相关人员各100元。

未按培训计划进行安全培训，未形成培训记录和培训总结，罚安全员100元，

车间年度安全培训考试中，80分以上者为合格；对成绩在90分以上者，每人奖励100元；成绩在60—79分者，一月后补考，补考成绩在80分以上者为合格，成绩在60—79分者，每人罚款100元，补考成绩在60分以下者，降岗位工资两档，或按轮训岗对待；对成绩在60分以下者，罚款100元，一月后补考，补考成绩在80分以上者为合格，成绩在60—79分者，每人罚款100元，补考成绩在60分以下者，降岗位工资两档，或按轮训岗对待。 工艺培训

新进人员必须安排各专责或设备技术员进行理论培训，未安排培训罚分管副主任每人次100元，各专责或设备技术员未按时执行罚每人次100元，培训完成未形成记录罚100元；公司组织的培训未将培训结果按时报劳人处每次罚技术员100元。

新进人员实践培训由各专责或班长负责，并指定师傅进行一带一培训，未指定师傅罚工段长或班长100元，未形成培训记录罚各专责或班长100元，新工按时上岗后一次性奖师傅200元，每推迟一个月扣50元。

3

新进人员在上岗前每月进行一次理论实践考试，操作人员理论、实践均由各专责负责，表现打分由班长、各专责、分管副主任打分后交各专责算出，每次考试在当月工15号前完成，所有成绩交到主管培训的各专责处，主管培训的各专责按理论、实践各占40%、表现占20%算出最终的成绩。

.1当岗位培训人员考试成绩前三名分别奖励150元、100元、50元，后三名分别罚款150元、100元、50元，成绩在75分以上不进行处罚；达不到60分者每人罚款50元。

.2对成绩太差，经车间副主任以上人员讨论，不适合在本车间继续培训人员交回公司。

对进厂大专及以上学历三个月以上、高中六个月以上的同志，车间由各专责在当月15日前组织进行上岗考试,未按时组织罚各专责100元；上岗考试由本人用所学习的岗位知识（包括工艺流程、原理及操作控制要点），进行讲解，由车间副主任及各相关各专责进行提问，最后由车间副主任及各相关工各专责进行评定，决定是否可以上岗；无特殊情况各专责、主管副主任不参加者，每人罚款100元。

未按培训计划进行理论、实践培训，分别罚各专责各500元，未形成总结评价、记录，每项罚100元。

外出培训在培训前未报劳人处审核罚500元，取证未将证件送劳人处备案，每证罚100元，培训者未将培训报告送劳人处罚100元， 对老职工的培训及考核办法

.1每月对运行所有人员进行岗位练兵培训，主要以答题为主，现场考问为辅，各专责每月进行抽查并做好相关的综合考核工作。

.2每半年对所有操作人员进行一次岗位练兵考试，当考试成绩前三名分别奖励150元、100元、50元，后三名分别罚款150元、100元、50元，成绩在75分以上不进行处罚；达不到60分者每人罚款50元。 体系培训

新进职工上岗前由主管体系人员进行体系培训，未培训罚体系主管人员每人次100元，未形成记录罚100元。 新进职工体系培训未合格，不准上岗。

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年度体系培训考核奖罚与安全培训考核奖罚相同。 4公司培训

公司组织的培训，车间相关技术员必须全力配合，每次不配合或不认真配合罚相关人员500元。

公司组织的培训考核以公司通知为准。 5本制度解释权在动力车间。

动力车间 2011-2-16

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