贝雕画发展资料
近日,广西北海市第二批市级非物质文化遗产保护名录向全社会公示,北海的传统手工制作技艺——“北海贝雕技艺”名列其中。
北海贝雕,曾经的中国工艺品知名品牌,如今仅剩下一个日渐老去的制作群体,平均年龄已有50多岁。这些老工人大多带过不止一批学徒,却没有一个年轻人愿意坚持下来。
传承的断裂,成为北海贝雕业最大的忧患。
孤独的留守人
半个指甲片大小的贝壳,用白胶水一片片地粘贴起来——要花费4天的时间,58岁的吴师傅才能完成一件0.6米×1米的贝雕作品《紫气东来》。
吴师傅所在的恒兴珠宝有限责任公司(以下简称“恒兴公司”),是目前广西唯一一家从事贝雕生产的企业,其“前身”是北海工艺美术总厂。这里大约有20名员工,平均年龄50多岁。
2005年,恒兴公司总经理林雄接手北海工艺美术总厂时,工厂已全面停产,工人全部下岗。林雄首先找回了原总厂的七八名工人,再通过他们想方设法找回了20多名工人。
曹师傅比吴师傅早一年进厂,今年也快60岁了。笔者见到曹师傅时,她正站在公司的作品陈列室里,凝望着满满一排奖章与获奖证书。
往昔的岁月,流水般哗哗地在眼前流淌。这些老工人大多守候了贝雕长达三四十年之久,他们中很多人二十出头就进厂,练就娴熟的技艺,在全国工艺美术展中屡获大奖。
年轻时曹师傅是厂里的技术尖子,做过车间主任、质检人员。上世纪90年代下岗之后,她曾从事过其他行业,最终又做回了本行。“我就是爱做贝雕,要是让我做其他的活,赚再多的钱我也不愿意!”曹师傅说。
然而,再多的热情,也抵抗不住岁月的侵蚀。
正在粘贴贝壳的吴师傅叹了口气,摇摇头说自己老了。站一阵子,吴师傅又要坐下歇一会儿。“年轻的时候,我们站几天都没有问题。”吴师傅说。
这是一个无法回避的问题。
模型制作是贝雕制作最关键的一个环节,这里的近10名工人基本在60岁上下,最年轻的一个也40多岁了。这些已到或接近退休年龄的工人,面临着体力不支、手抖眼花等无法克服的难题。更何况,大多数老工人的家人不愿意让他们继续操劳。
这些老工人,可以说是北海唯一一个制作贝雕的群体。
“你还会做多久?”对于这个问题,大多数老工人不太愿意回答。一两年或是一两个月,这都很难说,而唯一肯定的是,他们都不会坚持太久。
受冷遇的行业
贝雕制作,最关键的是人。因为所有的作品,都是靠手工一片片地拼贴制作而成。
“现在的年轻人,没人愿意做这行了!”林雄说,他面临的最大难题并非市场,而是人。
学做贝雕,最好是18岁至25岁之间手脚灵活的年轻人。2005年,恒兴公司开始招收、培训学徒,特地安排制作技术好、表达能力强且有耐心的老工人做师傅,结果却让人始料不及。恒兴公司副总经理尹湘鸿曾做过统计,这么多年来,接受培训的工人前后共有120名左右。这些人来了,又走了,有的勉强做满一个月,坚持时间最长的也只有半年。然而,半年,离老师傅心目中“出师”的时间还有远远一段距离。
最终,留下来的全部是原工艺美术总厂的老工人。
“我20岁进厂,当了整整5年学徒。”吴师傅说,贝雕制作工艺复杂,学习周期较长。跟师傅学3年,勉强可以独立制作,学5年才基本可以熟练操作。再有天分、悟性的学徒,也要一两年的磨炼。当年的贝雕工人,无一不经过这样的历练。
贝雕制作,就是一项靠时间打磨的行业。作品也好,制作者也好,只有经过时光的雕琢,才能发出夺目的光芒。
“艺术本来就是没有止境的,就算是我们这些老师傅,也是要不断学习的。”曹师傅说,做贝雕入门不难,但要让作品更加生动,更有立体感与层次感,需要悟性,更需要耐心学习与练习。
而学习的过程,正是一个漫长的寂寞的过程。
对于学徒来说,他们所处的环境与师傅们当年的环境已完全不同。由于不能创造价值,
每个月得到的回报并不多,所以,他们宁愿选择学习周期短的行业。
可是,企业付出的也不少。除了师资之外,企业要提供材料、水电以及负责学徒的住宿。“一个月下来,这笔开支也是很吓人的。”林雄说。
面临消亡的工艺
以贝壳为原料制作出的贝雕工艺,向来是极具北海本土特色的手工艺品。上世纪90年代之前,全国的贝雕以北海、大连、青岛三地的品质为最佳。90年代之后,全国大多数地区的贝雕业凋落不堪,如今仅存一些分散的小作坊。
贝雕,一种具有北海特色、可以代表北海的产品,不应就此没落——这个信念,林雄至今没有改变。
接手工艺总厂之后,恒兴公司花了大半年的时间改良技术,摒弃了原来对贝壳上色的生硬做法,完全采用贝壳天然的颜色。这虽然对选材、制作要求更严格,但也极大地提升了产品的品质。
重新上市的北海贝雕,逐渐得到市场的认可,目前销往日本、韩国、美国、沙特等多个国家与地区。2007年香港回归10周年纪念,广西将恒兴公司制作的贝雕作品《梅报春》作为礼品赠送给香港政府。最近,公司接到相关部门邀请,制作今年中国东盟博览会的贵宾礼品。
对于这个喜讯,林雄却高兴不起来。
春节前,年过六旬的邹师傅在家打扫卫生时从楼上摔下,折断了几根肋骨,至今卧床
不起。4月底,贵宾礼品的设计图就要定稿,接下来就要开始制作。但是,邹师傅是厂里主要的技术人员,他的缺席让林雄心里直打鼓。
“由于缺乏工人,公司很多订单都不敢接。”林雄说,后续乏人,极大地困扰了这个行业的发展。关于解决的办法,他也想过很多,例如与技工、职业学校等合作培训学生。但是,校方表示没有这个专业,申请开一个班很困难。
为打造业内具有影响力的“领军人员”,今年恒兴公司准备推荐4名老工人参加“中国工艺美术大师”的评选。
“我有很重的危机感,说不定再坚持一两年就撑不下去了。”林雄说,工人一天天老去,然后一个个离去,年轻人依旧没有一个愿意留下,传承的断裂带来的将是工艺的消亡。
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