采购部人员职责
采购主管：
负责把握公司总体的采购工作，传递领导工作安排，
做好上传下达。 、1
根据项目营销计划制订采购计划，报总经理批准后组织实施并督导，按计划 、2
完成各类物资的采购任务分配，控制成本。
熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需求和采购时机。统筹采购部人员，做 、3
好采购前期的准备工作。
，监督好采购部系统的入库以及出完善公司采购制度，制定并优化 、4
采购流程
库开单情况。
对供应商进行整体管理，完善供应商管理流程，统筹和确定优质供应商，加 、5 强资金的有效利用。
每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及 、6
营销部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项
目。
监督参与采购部采购订单的洽谈，检查合同的执行和落实情况。统筹采购部 、7
所有订单的进展情况。
统筹监督采购部货物的配送情况，安排客户回访以及做好售后工作。8.
及时做好部门的台账登记，成本分析表，每月配合相关部门做好做账工作。9.
在岗培训和教育，并组织考核。\\负责部属人员的思想、业务等方面的岗前10.
采购专员：
在部门领导的指导下，配合采购部整体工作的开展，严格按照采购部的工作1.
流程，完成上级交代的工作事项。
负责采购工作前期的供应商查找，询价，洽谈，汇总，合同初拟以及合同执2.
行跟进工作。
货物配发后，及时做好客户的回访工作，催促入库；入库后，及时做好售后3.
工作。
协助部门领导搞好供货渠道建设，完善管家系统的供应商数据。4.
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