局招商引资工作计划(1)
为进一步加大招商引资工作力度，扎扎实实开展好“招商突破年”活动，为我市赢得新一轮加快发展主动权，根据市委、市政府的部署和安排，2013年，我局将进一步明确招商主攻方向，强化工作措施，迅速动员各级干部抢抓发展机遇，集中精力开展招商引资工作，现将具体工作计划汇报如下：
一、总体思路
按照市委市政府科学发展总体战略，牢牢抓住国家政策机遇，发挥我市区位优势、旅游资源优势和特色农产品资源优势，以休闲农业、现代果业和现代养殖业为重点，以引进旅游服务项目、标准化基地建设项目和农产品深加工项目为着力点，以引进大项目、高科技项目和外资项目为主攻方向，坚持“引进来”和“走出去”相结合，加大农业招商引资力度，努力实现农业招商引资工作的新突破。
二、工作目标
通过实施招商引资，加快发展休闲农业，加强农业基础设施建设，扩大现代农业标准化生产基地规模，增加对农业农村的投入，加快新农村建设步伐。2013年的招商工作重点是：争取年内谈成1个总投资约7亿元的大型商贸服务项目，引进1个总投资约1000万元的畜牧养殖项目，1—2个总投资不低于1000万元的标准化生产基地建设项目或农产品
深加工项目。2013年争取农业项目和扶持资金重点是：省现代农业生产发展资金—苹果产业项目，拟争取省级财政资金600万元。省生态农业与农村新能源示范县建设项目，拟争取省级财政资金300万元。省级以上农业产业化龙头企业贷款贴息项目，拟争取省级贷款贴息资金200万元。
三、重点招商项目和建设内容
(一)金穗广场项目。由济南瑞阳实业有限公司与宏祥贸易有限公司合资开发建设。项目建设地点是原市种子公司和裕华汽修厂，建设计划是将包括原种子公司土地以及向东至裕华汽修厂的土地整宗连片开发，建设大型商贸城(银座集团股份有限公司的连锁超市)和休闲娱乐广场，计划总投资7、2亿元，其中，一期投资资金3、4亿元，二期投入资金3、8亿元。争取2013年上半年签订合作协议，下半年完成相关手续办理和地表清迁工作，并开始一期工程建设。
(二)宝益德生物肥项目。利用我市的港口资源优势，依托和圣农业新技术开发有限公司的生物有机肥加工项目，与马来西亚嘉华国际有限公司、宝益德(马)有限公司合作，引进马来西亚的资金、设备和技术，利用马来西亚丰富的棕榈仁粕(生产棕榈油的副产品)资源，通过生物菌种发酵生产优质生物有机肥料。项目建设地点是大辛店镇和圣公司生物肥厂，计划总投资2000万美元(包括技术和设备投资)，争取2013年下半年签订合作协议，年底开工建设。
(三)加农养殖公司项目。通过昊林果蔬有限公司引荐客商，建设200头种猪和5000头生猪养殖场。项目建设地点初定为大辛店镇母官都村，建设内容主要包括生猪养殖场和
生态农业种植基地，预计建设面积500亩，计划总投资2000万元，已经达成初步合作协议，计划2013年初开工建设，年前建成生猪养殖场。
(四)现代苹果种植基地项目。通过果品经销总公司引荐，采取农超对接的方式，由华润万家连锁超市推荐合作伙伴，投资建设现代苹果种植基地，待达产后苹果直供华润万家超市。项目建设地点初定在北沟镇徐家集片附近，建设现代矮砧集约栽培苹果种植基地500亩以上，计划总投资1000万元，争取上半年达成合作意向，邀请客商来蓬考察，下半年签订合作协议，年前开工建设。
四、外出招商时间安排
(一)20XX年1月，到济南省农业厅产业化处、生态处、规划处和省果茶站，汇报2013年工作计划和项目建设思路，争取各处支持，引进苹果产业、生态农业和龙头企业贷款贴息等项目和其他农业项目。
(二)20XX年4月，到济南，与济南瑞阳实业有限公司负责人会谈金穗广场项目，争取达成合作意向，签订合资协议，推动项目早日开工建设。
(三)20XX年6月或7月，到马来西亚，与马来西亚嘉华国际有限公司、宝益德(马)有限公司会谈生物肥项目，落实合资方式，签订合作协议，并邀请客商来蓬考察，争取早日开工建设。
五、具体推进措施
(一)加强组织领导。将招商引资工作作为全年全局各项工作的重中之重，成立农业局招商引资工作小组，由一把手任组长，局党委成员和局属各单位负责人为成员，加强组织领导，加大督导力度，切实增强工作紧迫感、责任感和使命感，全力以赴做好招商引资工作。
(二)落实责任目标。对照全市招商任务分解情况，层层分解落实招商引资工作任务，采取定目标、定责任、定时限、定效果的方式，形成一个项目、一名责任领导、一支工作队伍、一个推进方案、一套考核办法的长效工作机制。
(三)突出优势产业。围绕我市苹果产业、葡萄与葡萄酒产业、畜牧养殖加工业和水产品加工业四大农业主导产业，发挥产业关联和配套支撑优势，进一步细化招商措施，在项目投资导向与本地产业发展的结合点上寻找机会、抢抓机遇，有的放矢地开展工作。
(四)加大跑部进厅力度。抢抓国家政策机遇，认真研究、吃透国家和省推动现代农业发展的政策导向和资金投向，把更多的心思放在跑项目上，把更多的精力花在抓项目上，积极做好农业项目论证和申报工作，不断增强农业发展后劲。
(五)加大考核力度。进一步加大招商引资考核力度，对局属各单位的岗位考核进行调整，将招商引资实绩纳入岗位目标责任制考核，细化量化工作任务，进一步调动全局上下招商引资的主动性和积极性，确保我局招商引资工作的深入开展。
局招商引资工作计划(2)
20xx年，在市委、市政府的高度重视和正确领导下，我局将以建设全国生态文明示范
城市为引领，坚持“总基调”、“主题主线”和“主基调主战略”，坚持创新驱动、聚集转型升级，按照“紧扣一个目标、守住两条底线、强化三种意识、狠抓四个关键”的要求，强力推进对外开放工作，确保全市招商引资暨会展业发展良好态势，为全市经济社会发展更增活力和动力。
一、工作目标
20xx年全市招商引资和会展业发展的目标是:确保内资实际到位资金增长30%以上;产业类招商引资项目占比40%以上;招商引资省级调度项目“四率”(履约率、开工率、资金到位率、投产达产率)高于全省平均水;展会综合经济效益增长30%以上。
二、主要工作计划
(一)强化项目服务
切实落实重大项目协调服务联席会议制度和重大项目跟踪调度制度，发放服务联系卡，实行“一月一上报、一季一通报、半年一考核”，及时帮助企业协调解决在建设中遇到的困难和问题，加速项目快建设加快项目建设进度。通过主动积极服务，确保一季度内资到位资金实现“开门红”的目标。同时，按照项目建设退出机制的要求，确保中关村贵阳科技园第一批项目在一季度全部开工(启动)。
(二)做大投资增量
以中关村贵阳科技园、贵阳综合保税区、贵阳临空经济区为平台，以3月北京推介会、5月“贵州香港活动周”、7月“生态文明贵阳国际论坛”、8月第八届中国品牌节、9月“酒博会”等活动为抓手，重点引进一批移动互联网、新能源汽车、生物医药等高新技术产业和现代制造业项目，以及一批生产性服务业项目。尤其是3月份在北京召开的推介会，确保中关村贵阳科技园第二批100个招商引资项目在6月份正式签约，力争引进一批世界500强、中国企业500强、中国民营企业500强企业，以及关联行业或产业的中央企业、龙头企业、领军企业、上市公司、跨国企业等优强企业。
(三)拓展信息渠道
用好市政府驻北京、上海、广州投资促进平台，在与北京市投资促进局、北京市朝阳区投资促进局就落实相关战略合作框架协议的具体推进措施进行深入沟通对接，确保各项约定事项落到实处，取得实效同时，积极与上海市、广州市、北京市海淀区投资促进部门对接，争取与其达成合作协议，精准把握终端投资信息，拓宽经济协作渠道，提升区域合作空间。
(四)夯实招商基础
按照筑党发〔2013〕27号文件建设“一网三库”的要求，升级改版“投资贵阳”网，并以其为重要端口平台，统筹市、区招商引资各类资源，建立招商引资重大项目信息库、目标投资人信息库、闲置投资承载要素信息库，搭建招商引资信息化网络终端，提升招商引资效率和水平。
(五)精准策划项目
突出招商招展与产业结构调整相结合，紧扣中关村贵阳科技园、“5个100工程”建设需求，围绕高新技术产业、现代制造业、现代高端服务业、现代农业等产业的上下游产业，策划包装40个精品招商项目。
(六)完善考评机制
按照差异化考评原则，出台《贵阳市招商引资目标管理考核办法》，确保投资促进工作“目标明确、责任清楚、分级负责”，落实招商引资全年目标考核和招商引资服务评议“一票否决”制。
(七)建立会展资源库
按会展产业链发展要求，收集、整理全市展览企业、广告策划公司、宾馆酒店、旅游景点等会展业态企业信息，建立会展业资源数据库，促进全市会展经济健康有序开展。
(八)强化招展引会
围绕“产业办展、消费办展、市场办展”的要求，积极向国家有关部委申(争)办符合全市产业发展导向的相关展会项目。同时，借助成功争办2015年比利时布鲁塞尔烈性酒大赛的契机，大力开拓国外市场，力争引进更多的国外或国际知名品牌展会项目，提升贵阳的城市美誉度。
局招商引资工作计划(3)
1、明确招商引资工作目标。2016年以抢抓京津冀协同发展机遇为契机，以京津冀、台湾、韩国、长三角、珠三角等地区为招商重点，围绕洽谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产达效、企业技改股改和兼并重组、产业增链补链强链等重点方向狠抓落实，实现“精准招商”和“盘活闲置资产招商”，注重引进创新型、科技型人才，大力引进一批科技成长型、资源节约型、环境友好型、加速促进二、三产业融合升级的大、好项目，计划全市共引进过亿元招商引资项目30个，其中过5亿元项目10个，过10亿元项目5个，全面提升我市项目质量。
2、盯紧靠牢推进现有项目。对我局洽谈引进的总投资9.1亿元的科技孵化创业园项目、总投资2.7亿元的10万吨中油油库建设项目，加大服务力度，帮助解决开工前的各项准备工作，争取早日开工建设;同时加大对项目部门的调度，力促联孚新能源电动汽车整车控制器及关键部件生产、豪德现代国际调味品产业新城、裕罗汽车线束生产、中广核太阳能发电等一批开工项目早日投产;马铃薯生产智能化装备、年处理8万吨废旧纺织品、康妈妈()科技农业示范园、千稼集民俗旅游观光项目等一批签约项目早日开工;民生职业教育基地、家具生产基地、百花大世界等一批在谈项目早日签约。
3、加大项目调度督导力度。各产业小组、部门单位、园区、乡镇街道要按照目标任务要求，狠抓落实，形成上下一心抓招商的浓厚氛围。对7个产业领导小组和专业招商办及过3000万元项目单位，实行“月调度、月通报”制度，对亿元以上招商引资项目实行“半月调度、月底现场督导”制度，每月市委、市政府主要领导召开一次专题调度会议，调度各项目单位项目建设进展情况及各产业小组和各专业招商办公室项目洽谈落实情况，并随
时解决所遇到的问题，并将各单位项目洽谈落实及招商活动开展情况在全市范围内通报。对招商引资项目实行“半年初评、年终总评”制度。加强对上协调沟通，做好上级对我市招商引资工作的验收考核工作。
4、加大金融支持力度和土地利用率。加大对重点企业的金融支持力度，全力争取信贷政策和授信额度，对40家“双型企业”摸清产品线、资金链和现金流情况，及时化解各类倾向性、苗头性问题;围绕盘活现有土地存量，有效利用现有资源，重点引进几家占地少、技术含量高、附加值高的产业和企业，推动企业重组，盘活闲置厂房，提高土地利用率，让有限的土地资源产出最大的经济效益。
5、全面推动现代旅游、服务业和文化创意产业突破提升。围绕我市现有资源，依托冀鲁边区革命纪念馆、金丝小枣博物馆、玫瑰园风景区、万亩枣林旅游风景区等特色旅游景点着力引进一批现代旅游、文化创意产业、高端服务业企业，主要是大型零售企业和专业物流市场，软件服务外包、银行金融分部、电子商务、动漫创意产业，推动服务业规模化、高端化发展，借助义乌商贸城电子商务产业园平台，快速促进电商发展，全面打造黄三角地区旅游强市、金融商贸中心和第三产业基地。
6、打造高素质招商队伍。加强全体党员干部的“三严三实”和党性教育，加大业务培训学习，不断提高全体干部素质和创新、执行能力，不断扩充招商队伍，培养一批敢想敢干、能冲破传统思维方式和工作模式的束缚，善于创新、勇于开拓、积极谋划符合我市特点的招商新方式、新方法，能抓住机遇、以韧攻坚，肯在“勤、真、细、快”上下功夫，具备“有事就干、定了就办、特事特办、急事急办、马上就办”工作作风的高素质招商干部队伍。
预计2016年底，全市私营企业累计达4967家，同比增长18.7%;私营企业从业人员10.6万人，同比增长12.7%;2016年实现私营企业营业收入1098.3亿元，同比增长21.2%;2016年完成民营经济固定资产投资215.6亿元，同比增长20.3%。
(一)加大招商引资力度
与上海天御农业科技集团有限公司就在我市建设“新农新城”项目已达成初步合作意向，2016年，将进一步加大工作力度，推动项目尽快落地。
(二)做好人才工作
进一步加大与山东技师学院的合作力度，争取在成立山东技师学院分院，为我市培养高技能、实用型人才，解决企业用工难题。
(三)专项资金争取
做好2016年度中小企业创业补助创新奖励资金争取工作，争取至少1个项目获得扶持。
(四)企业晋档升级
继续实施“专精特新”和“一企一技术”中小企业培育计划。2016年，争取50家企业复核认定为XX市级“专精特新”中小企业，3家企业认定为省级“专精特新”中小企业;
力争2家企业认定为XX市级“一企一技术”研发中心(创新企业)，1家企业认定为省级“一企一技术”研发中心(创新企业)。进一步促进企业加大研发投入，不断完善研发设施，加强产学研合作，提高企业创新能力和成果转化成功率。
(五)强化载体建设
2016年，争取新增2家XX市级小企业创业辅导基地，争取红枣产业认定为XX市级产业集群，五金机械装备产业认定为省级产业集群。争取新增1个XX市级公共服务示范平台，1个省级公共服务示范平台。
(六)企业融资服务
继续开展“政保贷”工作，每月筛选优质企业推荐进入“政保贷中小企业库”，主动与合作银行和保险公司对接，争取更多企业获得扶持。继续推动宇世巨化工等企业股份制改造和对外合作工作，争取早日“新三板”上市。
(七)强化企业家培训
继续开展“德州企业家素质提升工程”、“山东省中小微企业巡回大讲堂”等企业家培训活动，提高企业家综合素质，提升企业管理水平。
(八)信访维稳
继续做好原县属十大企业退休人员信访维稳工作，主动到退休职工家中了解情况和想法，做好解释疏导工作，拓宽解决信访问题的思路，增加解决问题的手段和方式，稳定情绪。
(九)做好争先进位工作
我单位将继续扎实做好企业家培训、园区建设、政保贷、专精特新企业、一企一技术研发中心、宣传政策、信访维稳等各项基础性工作，同时积极做好对上协调争取工作，力争我市民营经济发展环境考核指标2016年进入XX市“好”的行列。
局招商引资工作计划(4)
1、明确招商引资工作目标。2016年以抢抓京津冀协同发展机遇为契机，以京津冀、台湾、韩国、长三角、珠三角等地区为招商重点，围绕洽谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产达效、企业技改股改和兼并重组、产业增链补链强链等重点方向狠抓落实，实现“精准招商”和“盘活闲置资产招商”，注重引进创新型、科技型人才，大力引进一批科技成长型、资源节约型、环境友好型、加速促进二、三产业融合升级的大、好项目，计划全市共引进过亿元招商引资项目30个，其中过5亿元项目10个，过10亿元项目5个，全面提升我市项目质量。
2、盯紧靠牢推进现有项目。对我局洽谈引进的总投资9.1亿元的科技孵化创业园项目、总投资2.7亿元的10万吨中油油库建设项目，加大服务力度，帮助解决开工前的各项准备工作，争取早日开工建设;同时加大对项目部门的调度，力促联孚新能源电动汽车整车控制
器及关键部件生产、豪德现代国际调味品产业新城、裕罗汽车线束生产、中广核太阳能发电等一批开工项目早日投产;马铃薯生产智能化装备、年处理8万吨废旧纺织品、康妈妈()科技农业示范园、千稼集民俗旅游观光项目等一批签约项目早日开工;民生职业教育基地、家具生产基地、百花大世界等一批在谈项目早日签约。
3、加大项目调度督导力度。各产业小组、部门单位、园区、乡镇街道要按照目标任务要求，狠抓落实，形成上下一心抓招商的浓厚氛围。对7个产业领导小组和专业招商办及过3000万元项目单位，实行“月调度、月通报”制度，对亿元以上招商引资项目实行“半月调度、月底现场督导”制度，每月市委、市政府主要领导召开一次专题调度会议，调度各项目单位项目建设进展情况及各产业小组和各专业招商办公室项目洽谈落实情况，并随时解决所遇到的问题，并将各单位项目洽谈落实及招商活动开展情况在全市范围内通报。对招商引资项目实行“半年初评、年终总评”制度。加强对上协调沟通，做好上级对我市招商引资工作的验收考核工作。
4、加大金融支持力度和土地利用率。加大对重点企业的金融支持力度，全力争取信贷政策和授信额度，对40家“双型企业”摸清产品线、资金链和现金流情况，及时化解各类倾向性、苗头性问题;围绕盘活现有土地存量，有效利用现有资源，重点引进几家占地少、技术含量高、附加值高的产业和企业，推动企业重组，盘活闲置厂房，提高土地利用率，让有限的土地资源产出最大的经济效益。
5、全面推动现代旅游、服务业和文化创意产业突破提升。围绕我市现有资源，依托冀鲁边区革命纪念馆、金丝小枣博物馆、玫瑰园风景区、万亩枣林旅游风景区等特色旅游景点着力引进一批现代旅游、文化创意产业、高端服务业企业，主要是大型零售企业和专业
物流市场，软件服务外包、银行金融分部、电子商务、动漫创意产业，推动服务业规模化、高端化发展，借助义乌商贸城电子商务产业园平台，快速促进电商发展，全面打造黄三角地区旅游强市、金融商贸中心和第三产业基地。
6、打造高素质招商队伍。加强全体党员干部的“三严三实”和党性教育，加大业务培训学习，不断提高全体干部素质和创新、执行能力，不断扩充招商队伍，培养一批敢想敢干、能冲破传统思维方式和工作模式的束缚，善于创新、勇于开拓、积极谋划符合我市特点的招商新方式、新方法，能抓住机遇、以韧攻坚，肯在“勤、真、细、快”上下功夫，具备“有事就干、定了就办、特事特办、急事急办、马上就办”工作作风的高素质招商干部队伍。
预计2016年底，全市私营企业累计达4967家，同比增长18.7%;私营企业从业人员10.6万人，同比增长12.7%;2016年实现私营企业营业收入1098.3亿元，同比增长21.2%;2016年完成民营经济固定资产投资215.6亿元，同比增长20.3%。
(一)加大招商引资力度
与上海天御农业科技集团有限公司就在我市建设“新农新城”项目已达成初步合作意向，2016年，将进一步加大工作力度，推动项目尽快落地。
(二)做好人才工作
进一步加大与山东技师学院的合作力度，争取在成立山东技师学院分院，为我市培养
高技能、实用型人才，解决企业用工难题。
(三)专项资金争取
做好2016年度中小企业创业补助创新奖励资金争取工作，争取至少1个项目获得扶持。
(四)企业晋档升级
继续实施“专精特新”和“一企一技术”中小企业培育计划。2016年，争取50家企业复核认定为XX市级“专精特新”中小企业，3家企业认定为省级“专精特新”中小企业;力争2家企业认定为XX市级“一企一技术”研发中心(创新企业)，1家企业认定为省级“一企一技术”研发中心(创新企业)。进一步促进企业加大研发投入，不断完善研发设施，加强产学研合作，提高企业创新能力和成果转化成功率。
(五)强化载体建设
2016年，争取新增2家XX市级小企业创业辅导基地，争取红枣产业认定为XX市级产业集群，五金机械装备产业认定为省级产业集群。争取新增1个XX市级公共服务示范平台，1个省级公共服务示范平台。
(六)企业融资服务
继续开展“政保贷”工作，每月筛选优质企业推荐进入“政保贷中小企业库”，主动与合作银行和保险公司对接，争取更多企业获得扶持。继续推动宇世巨化工等企业股份制改造和对外合作工作，争取早日“新三板”上市。
(七)强化企业家培训
继续开展“德州企业家素质提升工程”、“山东省中小微企业巡回大讲堂”等企业家培训活动，提高企业家综合素质，提升企业管理水平。
(八)信访维稳
继续做好原县属十大企业退休人员信访维稳工作，主动到退休职工家中了解情况和想法，做好解释疏导工作，拓宽解决信访问题的思路，增加解决问题的手段和方式，稳定情绪。
(九)做好争先进位工作
我单位将继续扎实做好企业家培训、园区建设、政保贷、专精特新企业、一企一技术研发中心、宣传政策、信访维稳等各项基础性工作，同时积极做好对上协调争取工作，力争我市民营经济发展环境考核指标2016年进入XX市“好”的行列。
局招商引资工作计划(5)
一、高度重视，着力构建招商引资组织领导体制
牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识，创新完善招商引资体制，进一步健全招商引资的组织领导体系。
一是建立招商引资工作联席办公制度，定期召开联席办公会，安排部署全县招商引资工作。
二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。
三是组建县政府大项目办公室、招商局，核定职能、职责，对招商引资工作全程负责和服务。
四是县财政每年至少拿出100万元，作为招商引资工作专项经费，确保工作顺利进行。
二、创新思路，大力加强招商引资制度建设
一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位，实行部门首长负责制，落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施，纳入全县目标管理;结合深化“双百工程”，细化考核办法，明确奖惩措施，推动全民招商氛围的形成。
二是建立严历的督查机制。县委、县政府“两办”督查室和县纪委效能监察室，把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点，采取重点督办、分段督办、定期督办和
不定期抽查的办法，严督实查，跟踪问效。
三是建立严明的奖惩机制。严格按照“双百工程”奖惩规定，对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖，对完不成任务的单位和个人给予惩戒。
四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度，明确牵头领导，成立一套班子，指定责任部门，确定业主单位，把任务捆绑在一起，把责任捆绑在一起，实行同奖同罚。
三、激发潜能，大力开展多渠道招商引资方式
一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会，参与商会工作、完善运行体系，加强对外联络、提高运行效率，把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。
二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目，由县处级领导牵头，抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队，有计划、有目的、有针对性的招商。
三是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好嫁接，以产权换资金，以市场换技术，以存量换增量，在招商引资中膨胀发展。
四是实行挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托，选派优秀干部30人，到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼，通过招商引资活动，拓宽视野，增长才干。
五是实行自荐招商。具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请，报经县委派招商干部管理办公室批准，脱离原工作岗位，赴经济发达进行专职招商。
四、完善基础，大力加强投资环境建设
一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上，今年，相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件，基本形成了较为完善的政策体系。
二是不断创造优质高效的服务环境。落实“三项制度”，强化“一个保障”。即：坚决落实首问负责制、全程代办制、限制办结制，对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务;坚决落实企业25天宁静工作日制度，在企业25天工作日内，除安全生产、消防和环保检查外，任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查;依法保障良好的项目建设环境。
三是精心打造特色园区平台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块，谋划重点项目，明确发展定位，积极推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设;围绕产业发展规划，针对*、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业，积极谋划定向招商活动，提高招商引资项目对接成功率。
四是积极抓好招商项目土地储备。采取综合措施，一方面加强土地重组和“空心村”治理;另一方面加强土地清查，集约节约用地，为投资客商提供适宜项目发展的土地。
五、力抓关键，大力加强产业规划和项目建设
一是谋划项目。突出“三个围绕”，即：围绕潢河沿岸三期治理，京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目，提高发展基础能力;围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业，着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目;围绕工业经济谋划项目，重点支持华英集团上市，实施资本经营，加快老企业重组，焕发新活力，整和新兴企业资源，大上“强筋壮骨”项目，打造行业旗舰。
二是做好项目。做好项目储备，紧盯国家产业政策，积极储备一批推动经济发展，促进产业升级的大项目、好项目;做好项目论证，扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件，努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性;做好项目包装，站在投资者的角度，突出客商需求，对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证，精雕细琢，吸引客商的眼球。做好项目推介，广泛运用各种渠道，多媒体发布、多节会推介，提高项目招商的命中率。
三是跑出项目。强攻政策性项目，找准上级产业发展政策扶持的着力点，找准与产业资源优势的对接点，找准市场需求的切入点，找准民生民需的关注点，努力争取上级各类专项资金;主攻招商引资项目，不断完善招商引资实施办法，努力营造全民招商、亲商、护商的良好氛围，使客商真正引得来，留得住，能发展;努力形成大招商、招大商，大上项目，上大项目的大氛围，大热潮，开放带动、纵深推进县域经济发展。
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