2020年PMC岗位职责范本

不同岗位有不同岗位的职责，下面为大家精心搜集了 3 篇关于 pmc的岗位职责范本，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家 ！ pmc 岗位职责范本一 1 2

、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生 产副总

提交生产能力设计方案。 3 任务。 4 5

、审订和修改PM笛B工作规范和管理制度。

、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内 容包括、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完 成部门

PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催;MC 物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料 领、补的控制 ;货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电 脑数据等事务 ; 成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。 6

、负责与其他相关部门信息沟通和协调 ,追踪生产备模的新模 加工进度 ,

配合技术部门新料、 新模试做安排并跟进相关进度及结果。 7

、检查和审核下属作进度和工作绩效。 内容包括设定下属的工 作目标

和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。 8

、解决下属难以处理的异常事宜， 并协调促进各组的配合与沟 通，发

挥团队作用。 9

、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

10 、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和 协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。 11 、签发PMC部各级文件和单据。 pmc 岗位职责范本二

PMC 工作岗位职责分生管员和物控员岗位职责： 一、 生管员主要职责为： 1.

制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减 少停工待

料的现象 ; 2. 3. 4. 5.

分析统计各加工中心的产能负荷 ; 跟踪产品生产过程、协调产品生产进度 ; 统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。 召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排 ; 二、 物控员主要职责为： 1. 2.

统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用

进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采 购部门安

排购料。

3. 4. 5.

定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各 物料库存 ; 依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标 准; 对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的 浪费现象

有权采取合理措施。 pmc 岗位职责范本三 1

、对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置 编排适

合的生产计划下达生产车间及相关部门。

2 3 4 5 6 7

、督促物料进度。

、订单的更改和调配 ;生产异常情况调整 ;生产进度的跟催。 、信息的收集、和反馈。 、跟进成品出货的出货安排。

、对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

、根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则 （交货日 期、客

户等级 ） 进行排序及订单合并。 8

、根据技术部提供的各型号产品标准工时， 计算出订单的耗用 时间，

分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段 的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划 的统一安排。 9

、把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照， 如订单

耗用时间大于作业时间， 需增加工作时间或增加人员、 设备及 外发加工，以满足订单完成 ; 无法完成订单知会营业部与客户沟通以 达延期交货。 如订单耗用时间小于正常工作时间， 衡量后一星期交货 订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周 时间段订单编为周生产计划， 由部门主管审核后提前一周发放相关部 门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

10 、根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产 车间根据各生产线特点和瓶颈工序， 利用优先安排原则， 进行订单任 务的分派 . 11 、新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书， 以便顺利生产。

12 、接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并 由物控员

追查物料状况 , 由部门主管审核后回复业务部，落实调整计 划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、 装配部并更 改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。

13 、计划调整：如遇有人员、 设备负荷与生产计划产量不平衡、 材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程， 生管员上报部门主管， 知会相关部门 （生产、技术、品管、采购 ） 确定解决方案，计划调整方 案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。

14 、对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了 解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表 ; 督 促物料进度。