招聘的岗位职责和主要任务

招聘的岗位职责和主要任务

一、岗位职责的含义：

指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围.岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成.职责，是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。

二、怎样确定岗位及职责：

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

2、根据岗位工种确定岗位职务范围。

3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。

5、确定各个岗位之间的相互关系；

6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任.

三、岗位职责范本

确定员工责任需要有明确的岗位职责规定.岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出

色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：

部门名称:

直接上级: (此处输入上级领导头衔）

下属部门：

部门性质：

管理权限:

管理职能：

主要职责：

举例：人事部岗位职责

部门名称：人事部

直接上级:分管副总经理

下属部门：人事科、劳动工资科

部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门

管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责

主要职责：

1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

2．严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责；

3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费；

7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程

序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

11．严格遵守\"劳动法\"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

12．负责核定各岗位工资标准.做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14．配合有关部门做好安全教育工作.参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见；

15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作.在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;

16．认真做好公司领导交办的其它工作任务.

各个岗位的职责(范例）

企业管理部经理

1。 负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作

2. 负责企业投资与项目开放方案的审议，并参与投资决策工作

3。 负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作

4. 负责对企业各个部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析，并提出改进建议

5。 负责企业内部审计的实施工作

行政部经理

1。 根据领导意图和企业发展战略，负责起草企业重要文稿

2。 负责企业资料、信息管理以及宣传报道日常行政事务管理工作

3。 负责企业日常安全保卫及消防管理工作

4。 负责前台接待、对外宣传、公关联系等工作

5。 负责总务后勤、车辆管理等工作

技术部部经理

1。 负责企业所有产品的设计与研发管理工作

2. 负责组织企业研发新产品的测试管理工作

3。 负责企业研发新产品的工艺流程的设计工作

4。 负责企业产品的技术改进、质量改进与控制工作

5。 负责企业产品定额的研究及相关技术资料的整理工作

招聘专员工作职责

1。根据公司人力资源规划，协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政

策，并根据需要进行及时调整、修改；

2.根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，协助部门经理制订员工招聘计划；

3。定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需

求分析；

4.利用公司各种有利资源,组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道,发布招聘信

5.协助部门经理，组织开展招聘工作；

6。根据公司人力资源规划的定编定岗状况,进行工作分析,编制并及时更新职位

说明书；