常压一车间班组日常管理考核细则 项目 职 工 素 养 考核内容 1、和车间保持一致，禁止散布有损车间形象的不健康言论（2分）； 2、服从领导，听从指挥，无条件完成车间领导交办的一切工作任务（2分）； 3、积极参加车间举办的各种活动、技能培训、学习、考试（1分）； 4、按要求着装（1分）； 5、正确认识加班，必须无条件服从和完成车间安排的一切加班任务（2分）； 6、认真履行请销假制度和顶换班制度。有特殊情况必须第一时间向车间汇报，经车间同意后方车间后及时办理销假，班组人员请假或顶换班时必须告知当班班长（2分）； 7、遵守各种会场纪律、考试纪律、培训纪律。（1分） 劳 动 纪 律 1、没提前10分钟到岗，串岗、脱岗、睡岗、无证上岗、衣帽不整每项扣2分； 2、工作中嬉戏打闹，做与工作无关的事，扣2分； 3、酒后上岗或工作中酗酒闹事，现场吸烟或看到吸烟不制止，由于工作原因打架、斗殴或侮辱除按公司及厂相关规定处理外，每项扣全分； 4、临时请假半小时扣1分，，超过1小时扣全分； 5、消极怠工、出工不出力、人走场不清，每项扣2分； 6、无故旷工除按公司及厂相关规定处理外，扣罚全分； 7、不服从安排、分工，顶撞班长，每项扣全分； 8、无故不参加交接班会，每次扣5分。 岗 位 交 接 安 全 生 产 1、不能按时进行交接班扣1分； 2、交接班不负责、不认真、不细心，扣1分； 3、交接班时态度不端正、推诿扯皮扣1分； 4、交接班产生争执，造成班组与班组之间不和谐，扣2分； 5、交接班发生打架、斗殴事件，除按公司及厂相关制度严肃处理外，扣全分； 6、交接完成后忘记签字确认，每次扣1分； 7、交接不细造成工具缺失，每次扣1分，贵重物品如防爆手电、对讲机丢失，一律照价赔偿。1、未按要求穿戴防护用品扣1分； 2、在禁烟区抽烟扣全分； 3、违章作业，私自修改作业规程扣2分； 4、安全隐患不能及时发现或没有有效整改扣1分； 5、不能熟练操作各类消防器材，不懂相关消防法规、制度、基本常识扣1分； 6、消防设施不全、损坏等其他故障未及时上报或卫生打扫不彻底扣1分； 7、登高作业不系安全带，动火作业无动火作业证或动火作业消防设施不到位，动火作业监管不1、不按操作规程操作，扣2分； 2、操作指令错误或操作指令执行错误，扣2分，由此造成设备或管线、阀门泄漏的扣5分； 3、操作不稳定造成塔液位、回流罐液位不稳定，影响装置平稳率扣1分； 4、产品线与不合格产品线操作切换不及时造成产品质量问题，扣1分； 5、操作不稳造成产品夹带致使出现质量问题，扣1分； 6、加热炉出口温度波动不及时调整造成产品质量不合格及平稳率不达标扣2分 产 品 质 量 工 作 绩 效 1、因操作不当造成收率偏低，扣1分； 2、当班工作任务未按要求完成，扣1分； 3、故障排除方法不对，造成故障排除不及时，扣1分； 4、工作拖拉、消极怠工、未能按计划完成工作任务或未完成工作任务又无特殊原因，扣1分。台 账 记 录 设保 备养 维管 护理 1、记录填写不认真，字迹潦草，扣0.5分； 2、操作记录私自涂改，扣2分； 3、不真实填写记录，扣1分； 4、记录本缺页，扣1分； 5、各项记录不能及时报送相关部门归档，扣0.5分。 1、设备卫生不达标，扣1分； 2、设备润滑保养不到位，扣1分； 3、设备缺陷未及时报修，扣1分； 4、设备异常未及时发现，扣1分； 5、人为操作失误造成设备损坏，除按公司及厂相关规定处罚外，扣1分。 设 备 完 好 跑、 冒、 滴、 漏 1、管线、塔釜等保温损坏未及时恢复，扣1分； 2、管线、设备表面、冷换平台、墙壁、门窗、地面等动静设备污染恢复不及时，扣1分； 3、人为损坏保温、污染设备扣全分； 4、跨接线损坏、脱落未及时上报，扣2分。 1、人为造成漏渣，除按车间制度考核外，扣2分； 2、巡查不认真造成跑、冒、滴、漏未能及时发现，扣2分； 3、不及时处理也未及时上报且人走场不清，扣2分； 4、漏水、漏气、漏油未采取有效措施，扣2分； 消 耗 1、废料收集容器未及时分类清空处理，扣1分； 2、开关灯不及时扣1分； 3、消耗物资操作不当，造成浪费或故意浪费，扣2分； 4、未按空调使用管理规定使用空调，扣1分。 工具及 1、工具短少或不能正常使用，扣1分； 物资管2、领用材料未按要求填写料单，扣1分； 理 3、物资损坏没修复或未补充，扣1分； 4、未按要求备足常用备用物资，扣1分。 现 场 卫 生 1、地面积水未处理，扣1分； 2、未按要求打扫卫生，扣2分； 3、室内动静设备有明显灰尘，扣1分； 4、现场物资未按要求定置摆放，扣1分； 5、现场未按要求做到人走场清，扣3分。 玻璃、 1、玻璃缺少、自然损坏不及时上报，扣1分； 办公 2、未按要求关闭门窗造成玻璃、门窗损坏，除照价赔偿外，扣1分； 桌椅 3、办公桌椅乱涂乱画或办公用品摆放不整齐，扣1分； 岗位 协作 临时 任务 1、岗位配合不积极、不主动，无大局意识、团队观念，扣2分（视情况，若影响较坏，经车间项分或全部分）； 2、沟通、配合、帮助不到位，扣1分。 1、不属岗位计划内的临时任务应无条件服从、完成，拒绝不干，扣2分； 2、未按标准按时完成领导交办的临时性工作任务，扣1分。 说明： 1、所有管理措施必须依公司及厂相关制度、规定为依据，不能超越公司及厂相关制度、规定； 2、所有违章、违规、责任事故、安全事故、质量事故等一切事故必须依公司及厂相关制度、规定办理。日常考核。