知识产权培训

9月26日，我们参加了广州知识产权巡回培训班。通过这次培训，收获很多，让我们对知识产权又有了更深的了解，进一步提高了我司运用知识产权制度的能力和水平，引导我们自觉运用知识产权制度推进自主创新。本次培训时间虽短，但受益非浅。培训班结合生动的事例，深入浅出地讲解了实施知识产权的重要意义，以及知识产权的运用、知识产权法律法规和相关政策、如何申报专利等有关知识。

知识产权是指公民、法人或其他组织对其在科学技术和文学艺术等领域内，主要基于脑力劳动创造完成的智力成果所依法享有的专有权利。 知识产权可定义为智力活动在工业（产业）、科学、文学和艺术领域所产生的合法权利, 或符合一定标准，经国家主管机关批准,或自动产生的,在一段时间内享有独占权，具有时间性、地域性的智力创造成果。知识产权是由”知识的”与”财产”两个词组成的。当知识成为了财产，也就意味着拥有知识产权与拥有房子、设备、汽车、土地相同的意义，意味着知识的价值发生了实质性的变化。实施知识产权的重要性在于：它促进技术创新，鼓励文艺创作繁荣，从而推动经济发展的意必不可少的有力杠杆。知识产权保护日益显示其极端重要性，也是和高科技的迅速发展，知识经济在经济为主要增长越来越起到关键作用分不开的，人类正进入一个以知识经济为特征的二十一世纪。以信息技术等新技术群为核心的新技术革命正在蓬勃展开。而新技术的研究与开发，要求高水平人员，花大量精力和经费研究开发出来。为保护这些成果不被无偿占有，也为了今后进一步研究开发，需要对这些成果实施强有力的知识产权保护。可以说，知识经济的高速发展更加凸显了知识产权的重要地位，同时对知识产权保护不断提出新的、更高的要求。

知识产权主要包括著作权、工业产权、植物新品种权，其中业产权主要是指商标专用权和专利权。知识产权中与我司联系紧密的是工业产权中的专利权。专利的三种类型：发明、使用新型、外观设计。专利法中的发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。专利法所称实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。专利法所称外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为十年，均自申请日起计算。我司的专利主要属于发明类和实用新型类。对于两种专利类型的比较如表1。

表1 专利类型比较

权利稳定

专利类型

保护对象

授权条件 突出的实质性

产品、方

发明

法、用途

进步 实质特点和进

实用新型

产品

步

专利的保护。专利权人有权制止未经许可的下列行为（生产经营目的）：产品专利，制造、使用、许诺销售、销售、进口；方法发明专利，使用该方法，以及使用、许诺销售、销售、进口依照该方法直接获得的产品；外观设计专利，制造、销售、进口外观设计专利产品。当发生侵权纠纷时，可以采取如下措施解决：1、咨询专利代理机构，自行协商解决；2、地方专利行政机关，聘请专利代理人作为代理人；3、法院诉讼，聘请专利代理人作为诉讼代理人。

发明专利申请的审批程序包括：受理→初审→公布→实审→授权。实用新型和外观设计专利申请在审批中不进行早期公布和实质审查，所以只有三个阶段。专利申请与审查的简单程序如下图1。

图1 专利申请流程图

较短

低于发明

10年

低于发明

特点和显著的

较长

较高

20年

较高

流程

费用

权利期间

性

专利的申请小技巧：1、清楚地介绍背景技术的缺陷。2、明确要解决什么技术难题。3、完整地介绍解决该技术问题的技术方案。4、强调该技术与已有技术的区别，即创新点。5、描述该创新点产生的新的技术效果。要体现该技术方案的创造性。6、明确要保护的范围，并提供相关附图。注意要求保护的范围不能与已有技术相同。7、提出在实施时可能的替换物、替换材料等。专利的查新检索可以通过中国专利数据库，如国家知识产权局网站、中国专利信息中心网站等。

通过这次培训班的学习，我们觉得我司在长远角度针对知识产权方面的保护与利用可以采取如下的战略。

战略一：生意未做、权利先行。我国知识产权产权严重流失。近10年来，我国每年生产重大科技成果3万件，但形成的自主知识产权却少得可怜。例如，花旗银行率先在中国申请了电子商务方法的专利，虽然目前中国尚无向商业方法授予知识产权的先例和规定，但是此缺口一旦打破，金融业的大部分电子商务方法的专利使用费就会落入花旗银行之手。

战略二：前期放任、后期制止。所谓前期放任，是指对于市场推广费用较高、难度较大的领域，跨国公司往往会在一段时间里，放任仿制复制行为，这样就等于将目标国家对该技术的研制活动从效益的角度讲变得毫无意义，换句话说，就是靠侵权商品占领市场份额、靠侵权商品制约技术研发、靠侵权商品强化垄断地位，一旦市场形成、壮大了，再提出索要专利费的要求，不费分毫从享渔利。战略三：制定标准、强化垄断。

战略三：制定标准、强化垄断。例如在信息技术领域，跨国公司采用“技术专利化、专利标准化、标准许可化”的策略，通过实施技术标准的知识产权许可政策，谋求更强的市场垄断力量和更大市场份额与高额利润。

通过上述战略的实施，我们可以相信我司在激烈的专利战中，就不会处于受制于人的地位，而是掌握了更多的规则，懂得了更多赢得专利战的艺术，学会了以其人之道还治其人之身。

2011.10.3