商品价格带与价格线的合理确定,一方而可以使超市商 品的立场清晰,目标明确;另一方面可以使顾客对超市 商品的选择立场分明。
一、价格带与价格线
中国的超市已进入一个突岀个性化的时期,为了反映 超市的特色,组织好商品群的供应至关重要。而对于商 品群的定价,重要的一点就是合理确定价格带与价格 线。价格带是由商品群的上限价格和下限价格形成的。 它的确定是为了使顾客对商品群的选择有一个明确的目 标。商品的价格线是由商品价格带中的商品咼、中、低 价格集合而成的。价格线一般由超市所确定的目标顾客 收入来决定。 一般来说,由于不同业态的连锁超市目标顾客不同, 商品群定价也就不同。例如,对于大型综合超市,其商 品价格大多集中在中、低价格带;而对于便利店,其商 品价格带大多集中在高、中价格带。
商品价格带与价格线的合理确定,一方面可以使超市 商品的立场清晰,目标明确;另一方面可以使顾客对超 市商品的选择立场分明。另外,它可以使企业在毛利率 与毛利额的掌握上,由于事先进行过划分,使企业获得 整体的利润比均一利润高。 二、品种别定价方法
所谓商品的品种别就是把超市中的商品分成性质完全 不同的两大类型,一类是为企业带来主要利润的商品; 另一类是适应顾客“一次性完成购买”条件的超市形彖 商品。这里所说的反映超市形象,就是反映超市是专门 提供给顾客价廉、省时、便利商品的企业形象。
品种别定价方法就是将企业形象产品,如蔬菜、水 果、主副食品等按较低的毛利率加成出售,对其中一些 消费者使用量大、购买频率高、最受欢迎的商品按进 价甚至低于进价出售,这些商品称之为“拳头产品”。 而对于一些为超市带来主要利润的商品,如调味品、休 闲食品等则加以比超市形象商品高的利润定价出售。在 陈列上,以“拳头商品”为核心,在它周围大量陈列能 带来利润的商品,使“拳头商品”引来顾客,集中顾 客,同时顾客在购买“拳头商品”时,也带来其他商品 的销售。
商品品种别定价法是一种典型的招彳来定价与贵贱组合 定价的集合方法。实施商品品种别定价法,关键是要事 先计划好哪些是“拳头商品”,哪些是无利商品,哪些 是低盈利和高盈利商品。这些商品的销售量比例要有较 精确的计算,要有合理的组合陈列,要有相应的促销计 划配合,否则的话,就不会取得好的销售效果。
三、高周转商品的定价方法
对于那些周转率较高的商品可以采用低于竞争对 手
的价格。因为这些商品的利润并不体现在单个商品的 价格优势上,而是体现在销售的数量上,销售得越多, 现金流量的贡献率就越大。必须要明确,在超市的经营 中,现金流量的贡献率有时会超过利润贡献率,成为第 一位的超市利润目标。超市可利用这些低价商品吸引更 多的人流,从而带动其他商品的销售;另外,商品的周 转率提高,就会增加对供应商的进货次数与进货批量, 增强企业对供应商
的议价能力,获得更多的价格折扣。
四、折扣定价方法
一次性折扣定价法。超市在一定的时间里对所有的商 品规定一定下浮比例的折扣就成为一次性折扣定价。采 用一次性折扣定价比较多的时间是,如店庆、节庆、季 节拍卖、商品展销等。随着生活水平的提高及中外文化 的交流和渗透的增加,节庆日在增加,而且节庆日往往 成为消费者购物的高潮,超级市场如抓住这种市场旺 季,适时地推出全面的一次性折扣价,一定会取得很好 的促销效果。一次性折扣定价法是阶段性地把超市的销 售推向高潮的定价法,每年搞几次,在什么时间搞,都 要事先制订好计划。 五、累计折扣定价法。
与一次性的定价方法相反,累计性的折扣定价法是超 级市场可常年持续推出的定价方法。一般来说,去超市 购买商品的都是超市周围附近较稳定的顾客,采用累计 折扣的定价方法就可稳住这些顾客,达成顾客在该超市 连续跟踪性的购买,它对稳定企业的顾客队伍作用甚 大。 实施累计折扣定价法的做法可有以下几种:
1、发材料累计折扣法。
超市在收银时都有金额小票,超市根据顾客的购买金 额,确定出购买金额达到多少时,给顾客多少折扣。这 种累计金额折扣率在新年伊始时就要张榜公布,使顾客 都知晓明了,为的是给顾客指出购买额的数量指标,这 一做法对完成超市的销售计划作用不小。
累计数量折扣定价法一般可采用以购物券换回顾客累 小发票的办法,因为用现金换回顾客的累计小票,这一 部分
现金是有可能投向其他商店购买的。用购物券换累 计小票,购物券的购买仍在本店实现,而它的购物小票 又会进入下一轮的折扣累计中,这对顾客也是十分有利 的。但超市使用POS系统和信用卡结算就不需要用购 物券来换回累计小票了,电脑会自动结算折扣率,并将 折扣金额转入顾客的信用卡账户。
2、优惠卡(会员卡)折扣法。
消费者只需缴纳少量费用,或达到一定的购买量, 即可持有会员卡,成为连锁公司的会员。会员一般享有 多种优惠:如价格,会员在购物时可以享受比非会员更 大的折扣;服务,会员在购物时可享受保险及送货上门 等服务;赊销,会员持卡购买大宗昂贵物品时,可享受 分期付款的优惠;年底分红或返还,视会员在商店内的 消费总额和企业的盈利情况,年底给予一定的分红或返 还;定期的联谊活动,会员每两周或一周有机会参加商 店组织的联谊活动,可以彼此沟通信息,并获得商店的 一份礼物;优惠日活动,对会员半月或一月中有一天优 惠购物日;获得商店的信息,会员每两周或一周即可获 得一份印刷精美的商店最新商品信息,并享受电话订货 和送货上门服务。
另外,目前许多商业企业都向顾客发放优惠卡,而在 出售时就按顾客的购买金额给予一定的折扣率。对企业 会员和个人会员可以采取不同的折扣率。这种优惠卡折 扣法对增大超市的目标顾客宽度作用很大,但要对购买 不同数量商品的顾客给予不同的折扣率。
3、季节折扣定价法。
超市中有许多商品都有一个季节性的消费高潮,如 夏季的清凉饮料等,为推进这些商品的消费高潮,也可 采取折扣价,进一步刺激这些商品的高销售。另外,对 一些进入销售淡季的商品,采用季节折扣价也会促进销 售。
采取季节折扣定价法时要特别注意两点:第一,在消 费高潮时的季节折扣必须与竞争对手的同类商品价格拉 开距离,必须具有明显的价格优势。第二,在销售淡季 时的季节折扣要反映两种要求:一是反季节促销;二是 季节性清货。前一种是为了扩大销售,后一种是为了清 库存。
4、限时折扣定价法。
通过在特定的营业时段提供优惠商品,来刺激消费 者的购买欲望。如限定下午1至3时,某些商品五折优 惠。此种方法要通过宣传单预告或利用卖场尖峰时段, 以广播方式刺激消费者购买特定优惠商品,而且价格优 惠要比较大(限时折扣定价法的运用在时间选择上十分 重要,一般不宜选择在顾客流量高峰期)。
限时折扣定价法可作为超市的一大特色经营内容来展 开,目的是增强卖场内的人气,活跃气氛,由此调 动顾客的购买欲望。
另外,超市中有许多商品都有一个保质期,为了促使 这些商品在保质期来到之前全部销售完,可采用限时折 扣的定价方法。但其运用,必须保证给顾客留下一段使 用的期限,否则顾客投入使用时就已经过了保质期,这 就不利于保护消费者的利益。限时折扣定价法也适用于
一些日配商品,如日产日销的面包,限时折扣定价法可 在当天适当时间推出。
5、促销商品定价法
特卖商品定价法。特卖商品是指该商品跌价幅度特别 大,对顾客具有很强的吸引力,可以说特卖商品也是超 级市场的企业形象商品,它是价格促销的重要方法。一 般特
卖商品要比平时或竞争店的价格低2 0 %以上,否 则不可能造成对顾客的特价商品印象,也不能造成销售 的强刺激。而且最好每周都能推出一批,或每天推出一 种商品,不过超市推出的特价商品必须有一个数量的控 制。因为特卖商品定价法推出的主要目的是吸引集中顾 客,以此来带动超市整体商品的销售,如果特卖商品售 出的亏本额超出了由此带动的销售所产生的盈利额,那 么特卖商品定价法就会失效。
为了保证超市一定的盈利率水平,超市的特卖商品一 般是组织供应商来供货参与的。超级市场在举行展销活 动时,也可对一些商品采用特价法,以此渲染展销活动 的气氛。
6、销售赠品的定价法。
这是指向消费者免费赠送或购买达到一定金额时即 可获得赠送礼品的方法。具体有三种方式:一是免费赠 送,只要进店就可免费获得一件小礼品,如气球、面 纸、盘子、开罐器、玻璃杯、春联、鲜花等;二是买后 才送,即购物满一定额度才能获得礼品,如酱油、色拉 油、洗洁精、玩具等;三是随商品附送,如买咖啡送咖 啡杯、买酒送酒杯、买生鲜食品送保鲜膜等等。
对一些新产品或利润较高的商品,也可用销售赠品的 定价法,来刺激一些高利润商品的销售。
对一些临近保质期的商品,在与供应商谈定以非实际 退货方式退货后,也可将其作为附赠品向消费者附带赠 送。另外,对于一些新产品,可采用小包装将其作为赠 品附送。这一方面可以促使消费者采用新产品;另一方 面也用实物反映价格优惠,有利于以后市场价格地位的 确
疋O
7、自有品牌商品定价法
超市确立自有的品牌商品,是推进其连锁经营规模迅 速扩张的主要方式之一,因为连锁企业通过自有的销信 渠道,无需支付巨额的市场推广费和通道费。自有品牌 的产品必须比同类商品具有3 0 %以上的价格优惠。需 要特别说明的是,3 0 %的价格优惠是最低限度,没有 这个限度消费者不会对超市的自有品牌商品发生兴趣, 因为同类品牌商会使用各种市场方法影响消费者购买其 产品。当然,自有商品的定价也不能太低,否则影响企 业的声誉。
目前,在我国一些连锁超市公司和便利店公司中,自 有品牌商品存在着这样两种较普遍的现象:
第一,没有足够的价格优势, 也就是说与同类产品 相比的价格优势没有超过3 0 %;
第二,自有品牌产品与同类产品相比,质量不够 视。如果我们把加工订货价格压得很低,但质量控制手 段跟不上,最终还是倒自有品牌商品的牌子。
在纸制品和保鲜膜产品中尤为突岀,这需要高度重
自有品牌商品的定价要兼顾到同类商品的价格线的合 理性,即对本企业已开发推出的自有品牌的同类产品, 一般
只向少数厂商进小批量的货,这种做法的目的有两 个方面:第一,在同类商品的比较中显示岀自有品牌商 品的价格优势;第二,限制自有品牌之外的同类商品进 货数量,是为了使销售向自有品牌商品集中,并且也给 予消费者对同类商品有两个以上品牌商品的选择余地。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容