回顾20xx年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、仔细做好常规性财务工作
1、公司财务部每月担当着许多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作;做好许多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作，财务部能够依据待办事项的轻重缓急，妥当处理各项工作。刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、进取筹措资金，保证现金流的'正常化
根据公司的统一布署，有安排、合理的支配运用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的运用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，刚好跟进，进取催要。
三、协作、帮助其他部门的工作
去年在公司办公室人员空缺的情景下，主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，协作相关部门完成项目投标工作。
四、提高部门的综合业务本领
为了提高本部门的综合业务本领，我们在工作之余，支配学习企业会计制度，税务制度，大家相互沟通，取长补短。有效的提高了本部门的业务本领。
五、存在问题及应对方法
1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。针对专业学问方面应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并支配特地时间进行内部学习、探讨。进行部门建设，将财务人员培育成不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增加独立解决问题的本领。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教化、职业道德教化。20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。20xx年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。
虽然我们做了许多工作，可是，20xx年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将接着努力，以务实、进取的看法去迎接新的挑战，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!
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