国培的心得体会

　　15天的湘潭培训，我知道自己将成为培训者，明确角色的转变。之后，各学科名师工作室成立。我一夜之间就成了一个学科“主持人”。

　　金秋时节，我们又带着疑惑，踏上了平江的跟岗实践培训。在墨水河畔，凉风习来，日日头脑中都是这个问题：“主题活动怎么实施”、“我们的团队能行吗？”等等。通过6天的学习我心有得。

　　一、团队协作促成长

　　在进修期间，萦绕在我脑中就是实施细节。我看着平江进修学校的团队也只有5-6人。这样精悍的团队在进行200多来自沅江、平江、岳阳、醴陵四处学员的跟岗学习。平江进修团队各自发扬各自的特长，团队协作默契，这不就给我们将来的工作室的成员最好的榜样示范吗？要做好每一件事，需要一个有向心力的团队。有坚实的团队与个人才能走得最远更踏实。

　　二、经验分享定方向

　　在徐老师进行的“培训者经验分享”以及“送教下乡组织实施系列经验分享”等一系列讲座和后期分组表单跟计重实操、分班跟岗研磨重实践等活动。让我对培训的流程有了亲身的体验。我明白了培训首先要定主题,其次定目标。在这个环节中要制定方案、工具表单提升示范教学和研磨课的阶段培训力。然后聚焦主题，确定解决方法，用设计课程来解决问题即目标与课程成体系。培训有序靠管理，通过任务驱动，捆绑评价。有整个培训过程设计要专业、有活力、要用心达到创新。在徐老师层层剥茧的解读下我要深化下阶段我的方案安排。

　　三、知行合一见成效

　　培训期间的每个深夜，我都在将市局给我“命题作文”进行建构或修改方案、课程表单和观察量表等。我相信只要多思、多练、才知国培“水有多深”。只有学习才能不断成长提升。学习和行动就是我现阶段要做的事，在做中发现问题、解决问题。

　　我相信执着认真的行动，最终我也能成为一个有温度的培训者，不负我台下的那批教师，如果能为醴陵培养几个种子教师，让他们在醴陵教育的沃土上生根发芽，为均衡教育贡献我的力量。