树立诚信经营的理念 我公司把诚信经营作为企业的追求， 坚持靠信用待用户， 争市场， 主要方面是：一是建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚 信建设作为企业文化建设的中心环节来抓，提出了“以德治企，诚实 守信”的道德信条， 倡导“说老实话、 办老实事、 做老实人”的企业作风， 形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等企业文化理念。二是着眼于道 德宣传教育，着力于增强诚信意识。公司视道德为根本，重企质如生 命，坚持加强道德建设，打造诚信平台，造就忠诚员工队伍。充分利 用板报宣传栏，企业文件等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先 进典型，宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想；利用多种形式 落实企业的经营准则和行为规范。
强化诚信经营的管理 市场经济是诚信经济，诚信必将成为企业行为的准则，成为企业 管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是：1.创建诚信经 营准则和企业与员工的行为规范，明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中，公司从确立生产经营准则和行为规范入手
一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的企业标准； 二是在经营销售上建立了集市场承揽、产品销售、货款回笼、廉洁公 正、塑形创优为一体的经营销售工作管理办法；三是在质量管理上， 积极按照质量、环保国家认证的标准进行努力；四是在精神文明建设 上，建立以公司员工守则为基准的系列行为规范。2.打造企业领导率 先垂范立诚守信平台，为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把 道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题，作为总结工作、剖析 思想的一项内容。评估公司的`客户信誉度和市场认知度，完善诚信经 营准则和行为规范：
二是严守合同契约，不计较一时一事利益得失。
三是对待员工做到言必信，行必果，树立诚实守信的榜样。公司内做 出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状，公司领导都做到一 一兑现，决不失信员工，塑造了领导者良好的形象，赢得了员工的好 评。3.建立诚信奖罚考核机制，为员工奋发进取明确方向。公司每月 对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设 备保养，关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。不断提升员 工的职业道德意识，把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。
硬化诚信经营的载体 优良的产品品质和服务品质，是企业讲诚信的首要体现，是构筑 诚信文化的基础和要件，也是企业最好的竞争手段。
第一，强化质量 意识教育，夯实质量保证基础。一是抓教育，搞培训。把员工的技术 和质量教育培训列入公司的年度生产经营计划和企业发展规划中。
同时，定期举办质量讲座、质量现场会：二是建体系，立制度。公司建 立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制 度》，并把它渗透到生产经营的各环节。
第二，强化质量保证体系。实现全过程质量控制。使公司的质量管理走向了制度化、 法制化轨道。
第三，强化产品质量监督，树立质管部门权威。推行了“质量黄牌书”， 并把质量指标量化到各单位的工作任务及经济责任制考核中，本着 “三不放过”原则，不断开展质量问题大讨论，时刻绷紧质量这根弦。
“创优质、造精品”成为员工的自觉行动，“质量是个人的饭碗”成为员 工的共识。
固化诚信经营的传统 固化诚信经营的传统 “人无信不立．企无信难存”。公司注重情感投入的融合力，践诺 行动的影响力，赢得社会的认同和用户的赞誉。一是注重以情感人， 展现道德风尚。坚持以情感人，以德赢心。通过实施情感培育、道德 展示、达到市场结盟，建立关系，实现双赢的目的。
实践表明，诚实守信，就会收获丰厚的回报和发展的希望；利欲 熏心，欺诈行事，只能使企业走向衰败和消亡。诚招天下客,信纳八 方财。社会呼唤诚信，时代推崇诚信，企业需要诚信，本公司坚持以 诚信的思想和作为服务广大用户,时刻牢记诚信是企业的生命。颍上县阜淮农作物秸秆有限责任公司 二〇一一年二月十八日
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